100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting bedrijfskunde de basis hoofdstuk 1 t/m 4 $7.53   Add to cart

Summary

samenvatting bedrijfskunde de basis hoofdstuk 1 t/m 4

 11 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

In deze samenvatting wordt alles beschreven van hoofdstuk 1 t/m 4. Er ontbreekt geen stof. Als je deze samenvatting leert heb je voldoende kennis over hoofdstuk 1 t/m 4. in het verslag zijn ook verwijzingen naar het boek. De belangrijkste afbeeldingen staan in het verslag zelf.

Preview 3 out of 24  pages

  • No
  • 1 t/m 4
  • November 8, 2022
  • 24
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Hoofdstuk 1
Besturing en organisatorische context

§1.1 het bedrijf als technisch systeem
Technisch systeem is te verdelen in 3 stromen:
- Informatiestromen
- Goederenstromen en transformatieprocessen
- Geldstromen

Informatiestromen zijn nodig om goederen of diensten te kunnen produceren en op de
markt te brengen.
Informatiestromen zijn onder te verdelen in:
- Inkooporder
- Productieorder
- Verkooporder

Goederenstromen en transformatiestromen bestaan uit alles wat getransformeerd wordt
tot een product of dienst.

3 factoren die een rol spelen bij goederenstroom en transformatiestroom:
- Arbeid, betreft de personele capaciteit die nodig is om het transformatieproces +
daaruit voortvloeiende producten en diensten te leveren.
- Natuur, betreft alle grondstoffen/materialen die nodig zijn voor de transformatie.
- Kapitaal, betreft de machines die gebruikt worden bij de transformatie.

Goederenstroom gaat van inkoop à afzetmarkt.

2 trajecten die te onderscheiden zijn bij de goederenstromen die nodig zijn om producten of
diensten te leveren:
- Materials management, de stroom van goederen van leveranciers t/m. de opslag van
de gerede producten in het bedrijf.
- Fysieke distributie, het traject dat de gerede producten afleggen naar de klant.

Tijdens het transformatieproces worden goederen en informatie bewerkt tot producten
en/of diensten.

Geldstromen = geld dat het bedrijf binnenkomt en weer uitgaat.
Operationele geldstromen = geld dat gebruikt wordt als ruilmiddel bij het verrekenen van
de goederenstromen met leveranciers en klanten.
Financiële geldstroom = inkomsten die tot stand komen in relatie tot de vermogensmarkt.

Geld = rekenmiddel
Dit moet zodanig zijn dat de kosten gedekt kunnen worden.
Oppotmiddel = geld dat (nadat de kosten gedekt zijn) opzijgezet wordt.




1

,§1.2 het bedrijf als financieel-economisch systeem
Financieel-economisch systeem = in een bedrijf als financieel-economisch systeem zijn
ruilmiddelen, rekenmiddelen en oppotmiddelen te onderscheiden. Van belang daarbij is het
economisch resultaat.

Bezitsmodel = als het bedrijf door eigenaren gebruikt wordt om inkomsten te verwerven.

In financiële zin bestaat het eigendom van een bedrijf uit:
- Bezittingen (zoals grond, gebouwen, machines en voorraden)
- Schulden (zoals bankleningen en leverancierskrediet)
Saldo van beiden is het EV van het bedrijf.

Economisch resultaat = stijgen van EV over een bepaalde periode.
Stijging of daling kan plaatsvinden als de eigenaar in de tussenliggende tijd geen
privéstortingen of onttrekkingen heeft verricht.

In grote bedrijven heb je te maken met aandeelhouders. De belangen van de
aandeelhouders worden meegenomen in de aansturing van de onderneming. Bestuur
vertaalt belangen in concrete doelen voor de onderneming.


§1.3 het bedrijf als sociaal-politiek systeem
Sociaal-politiek systeem = bedrijf als samenwerkingsverband tussen mensen die deels
gelijke en deels verschillende belangen hebben. Men gaat een samenwerkingsverband aan
om doelen te behalen.

Er is sprake van ruilrelatie en van wederzijdse afhankelijkheid als de werknemer tijd,
energie en capaciteit brengt en de organisatie hier iets voor terug wil geven.

Materieel aspect = geld
Immaterieel aspect = goede contacten, werkzekerheid, zelfstandigheid, status en
waardering.

Mensen/groepen hebben verschillende belangen. Omdat een bedrijf een bepaald aantal
middelen ter beschikking heeft kan niet elk belang gehonoreerd worden. Dit is een vorm van
schaarste.

Conglomeraat van partijen = mensen binnen een bedrijf hebben deels verschillende en
deels dezelfde belangen. Niet iedereen kan altijd tevreden zijn.
Zo’n organisatie is op te vatten als een sociaal-politiek systeem. Sociaal omdat het gaat om
mensen die een samenwerkingsverband aangaan.
Politiek omdat alle groepen invloed uitoefenen op de besluiten die in het bedrijf genomen
worden.

Om de meerderheid en zo meer macht te krijgen binnen een bedrijf, gaat het bedrijf
coalities aan met andere groepen. Coalities kunnen, afhankelijk van de zaak waarover beslist
moet worden, wisselen van samenstelling.


2

, Bereidheid om samen te blijven werken hangt samen met de relatie tussen de geleverde
prestatie en de ontvangen vergoeding.


§1.4 het bedrijf als open systeem
Een systeem bestaat uit een verzameling elementen en hun onderlinge relaties. (Afdeling,
bedrijf)
Wat tot een systeem behoort + welke elementen daarin onderscheiden worden, wordt
bepaald door de keuze van de beschouwer (deze staan niet vast).
VB. je neemt de organisatie als systeem en de afdelingen als elementen. Dit is het
geval als men kijkt naar het functioneren van de afdelingen en hun onderlinge afstemming.
OF de afdeling als systeem en de medewerkers als element.

Systemen functioneren in een omgeving.
Is een afdeling een systeem, dan vormen de andere afdelingen in de organisatie de
omgeving.
VB. in een restaurant vormen de keuken en de bar de omgeving.

Omgeving van een systeem bestaat uit: alles wat zich buiten het systeem bevindt, maar waar
het systeem wel mee verbonden is.
Systeemgrens = scheiding tussen het systeem en de omgeving. (Deze grens is niet altijd
hetzelfde).

Gesloten systeem = gedrag van het systeem is te verklaren zonder de omgeving daarin te
betrekken.
Open systeem = gedrag van het systeem is slechts te verklaren door de omgeving in de
beschouwing te betrekken. (Dit is bij mensen, afdelingen en organisaties als systemen het
geval).
VB. het gedrag van mensen is voor een groot deel slechts te verklaren door rekening
te houden met de situatie waarin ze zich bevinden.
Bedrijven zijn open systemen.

Bij een open systeem is er sprake van invoer, doorvoer (transformatie) en uitvoer.
Om te kunnen produceren, heeft een systeem (bedrijf, afdeling) invoer nodig van bijv.
informatie en materialen (kennis, energie, grondstoffen, mensen etc.) à informatie en
materialen worden getransformeerd tot producten of diensten à uitgevoerd naar de
afnemers.

Bij een open systeem wordt gebruik gemaakt van feedback. Uitvoer van het systeem en de
reacties die dat oplevert, geeft informatie over de werking van het systeem.

Wat feedback voor een bedrijf vormt:
- Hoeveelheid verkochte goederen
- Inkomsten die de verkoop oplevert
Positieve feedback = als de inkomsten voldoende zijn en het bedrijf op dezelfde wijze kan
blijven functioneren.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller redouanboucetta. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.53. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.53
  • (0)
  Add to cart