Exam (elaborations)
De uitwerkingen Hoofdstuk 3 integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement
- Course
- Institution
- Book
De uitwerkingen Hoofdstuk 3 integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement, met opmerkingen van de docent erbij.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: anjagraaster • 2 year ago
Seller
Follow
postluuk
Reviews received
Content preview
Les 3 vragen en antwoorden:3.1 Betonfabriek de molen zou inderdaad meer gehad hebben aan een TCO manier van
kostenbesparing vinden. Bij zo’n manier ontstaat er namelijk een beter overzicht van alle
kosten binnen een organisatie. De organisatie ziet duidelijk(er) waar de eventuele verspillingen
zitten en deze kunnen geëlimineerd worden. De kwaliteit van de gehele organisatie gaat
daarmee vooruit.
Het principe van Total Cost of Ownership (TCO) is dat dmv een kostenanalyse waarin alle kosten die zich kunnen
voordoen, een overzicht wordt verkregen van al deze kosten zonder dat kwaliteit uit het oog wordt verloren.
Doordat bij betonfabriek “De Molen” een plan opgesteld diende te worden om kosten terug te dringen, en bij
opsplitsing van deze kosten hoge percentages faalkosten waren geconstateerd, is er binnen de organisatie veel
fout gegaan wat gevolgen heeft gehad voorde productie van bepaalde processen. Dmv een kostenanalyse kan
gestuurd worden binnen het productieproces zonder dat het gevolgen heeft voor de kwaliteit en zorgt het tevens
voor een goede naam qua organisatie.
Bij Total Cost of Ownership ontstaat er een duidelijker overzicht van de kosten binnen een organisatie. Hierdoor
hoeft men geen schatting te maken maar is het inzichtelijk en zijn evt. knelpunten makkelijker op te sporen en
te elimineren. Indien het overzicht van gemaakte kosten inzichtelijk is kan er een hogere kwaliteit van een
organisatie ontstaan omdat de processen met bijbehorende onnodig hoge kosten aangepakt kunnen worden.
Hierdoor zou een bedrijf als De Molen er meer baat bij kunnen hebben.
3
3.2 Betonfabriek de molen zou ook kunnen kijken naar 1) een meer gestructureerde manier van
werken, bijvoorbeeld een lean manier. Er zou 2) gekeken kunnen worden naar een betere
investering in de opleiding/communicatie van en naar het personeel, zodat deze meer bewust
worden van de gewenste kwaliteit en zo gemotiveerder worden. En er zou beter gekeken
kunnen worden naar de fases voor de daadwerkelijke productie, zodat ook verspillingen als
gevolg van een slecht inkoopproces of een slecht productieproces snel gevonden worden.
• Implementeren en investeren in Human Resources Management. Hierdoor ontstaat er o.a. Een betere
communicatie en onderlinge samenwerking wat de kwaliteit van de organisatie ten goede komt. Werknemers
zullen hierdoor ook gemotiveerder worden.
• Meer systematisch en gestructureerd werken m.b.v. de Demingcirkel.
• Instellen van kwaliteitskringen waardoor er een beter bewustzijn van kwaliteit en kosten ontstaat. De
communicatie binnen/ tussen de afdelingen wordt verhoogt, zonder dat er veel organisatorische
wijzigingen vereist voor zijn.
• de ontwerpfase onder de loep nemen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller postluuk. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now