Other
cijfer: 7,5 HANDIG! INSPIRATIE!
- Course
- Institution
Dit verslag is geschreven naar aanleiding van het vak Organisatiekunde en Recht (2022). Dit is een groot verslag waarbij veel literatuur is toegepast.
[Show more]
Seller
Follow
saramouhmouh
Content preview
Sara MouhmouhHogeschool Inholland
SWS2A, 665270
Leercoach: Eduard Reus
Toetscode: 2320SA214A
Deadline: 10 januari 2022
2.1.4 Positioneren in het sociale domein Examinatoren: Senay Cemek & Homy Koedam
,Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1: Kenmerken van de organisatie..........................................................................................4
Officiële doelstelling...........................................................................................................................4
Missie.................................................................................................................................................4
Visie....................................................................................................................................................4
Input en output..................................................................................................................................5
Doelgroep en geleverde diensten.......................................................................................................5
Rechtsvorm en financiering................................................................................................................5
Kwaliteitszorg.....................................................................................................................................6
Verantwoording..................................................................................................................................7
Hoofdstuk 2: Organisatiestructuur.........................................................................................................8
Hiërarchische structuur Combiwel.....................................................................................................8
Taak en functieomschrijving Buurtteammedewerker.........................................................................9
Het beleid.........................................................................................................................................10
Lijnorganisatie..................................................................................................................................10
Het krachtenmodel van Mintzberg...................................................................................................11
Hoofdstuk 3: Samenwerking en besluitvorming...................................................................................12
Soorten leiderschap......................................................................................................................12
Besluitvorming..............................................................................................................................12
Een zelfsturend team als optimale samenwerking van professionals...............................................13
Argumenten zelfsturing....................................................................................................................13
Hoofdstuk 4: De organisatie en het sociale gemeentelijke beleid........................................................14
Visie en activiteiten gericht op betrokkenheid en participatie.....................................................14
Sociale beleid, Wmo en Wgs............................................................................................................15
Hoofdstuk 5: Organisatie en netwerk...................................................................................................16
Stakeholders van Combiwel..........................................................................................................16
Ketensamenwerking, lokale netwerk rond dienstverlening voor kwetsbare doelgroepen,
samenwerkingen en concurrentie....................................................................................................16
Hoofdstuk 6: Organisatie en omgeving.................................................................................................18
Het SWOT-model..........................................................................................................................18
Strategisch beleidsvoorstel...............................................................................................................18
Tactisch beleidspunt.........................................................................................................................18
Marktwerking...................................................................................................................................19
Hoofdstuk 7: Arbeidsrecht....................................................................................................................20
1
,Hoofdstuk 8: Medezeggenschap en inspraak, vrijwilligers en gebruikers/cliënten..............................24
Visie op medezeggenschap Combiwel..............................................................................................24
De medezeggenschapsvorm en medezeggenschapsstructuur.........................................................24
Belangen...........................................................................................................................................25
Collectieve belangen vrijwilligers......................................................................................................25
Leger des Heils..................................................................................................................................25
Visie op medezeggenschap cliëntenraad HVO Querido....................................................................27
Hoofdstuk 9: Emotionele arbeid...........................................................................................................29
Praktijkvoorbeeld.............................................................................................................................29
Beleid................................................................................................................................................29
Terugblik...............................................................................................................................................31
Literatuurlijst........................................................................................................................................32
Literatuurlijst hoofdstuk 7 en 8............................................................................................................34
2
, Inleiding
Voor de opdracht 2.1.4 Positioneren in het sociale domein zijn de lessen Organisatiekunde en Recht
verzorgd. Middels de kennis vanuit de literatuur en de theoretische vakken zijn er negen opdrachten
gemaakt, oftewel de takehome tentamens. Deze opdrachten hebben betrekking op Stichting
Combiwel Amsterdam. Dit is een maatschappelijke organisatie die zich inzet voor de bewoners van
Amsterdam.
In de opdrachten wordt verbinding gelegd tussen de begrippen, kennis, principes en de kennis vanuit
de organisatie Combiwel. Hier zal zowel organisatie als bestuurskunde aan te pas komen en de wet-
en regelgeving.
Met goedkeuring van Senay Cemek is in dit verslag gekozen voor een organisatie binnen het sociaal
domein, genaamd Stichting Combiwel Amterdam. De reden hiervan is dat mijn huidige stageplek niet
over voldoende informatie beschikt om alle opdrachten te kunnen maken. Om over voldoende
informatie te beschikken zijn er diverse beleidsplannen, jaarplannen en internetbronnen gebruikt.
Daarnaast zijn er gesprekken gevoerd met een buurtteammedewerker van Combiwel betreft overige
onderwerpen wat alleen intern bekend is. Dit staat als persoonlijke communicatie vermeld in het
verslag.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller saramouhmouh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
78600 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now