Summary
Samenvatting sociotechniek
- Course
- Institution
- Book
Lessen zijn de basis aangevuld met informatie uit het boek.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
RenskeBee
Reviews received
Content preview
MST = Moderne SociotechniekMST is een opvatting binnen een groot aantal onderwijskundige opvattingen.
Uitgangspunten Moderne Socotechniek
1) reduceren van complexiteit
2) vergroten van interne regelcapaciteit
3) opvoeren van externe regelcapaciteit
4) borgen van lokale & horizontale regelcapaciteit
5) resultaatgerichtheid
Elke opvatting zegt wat over de manier waarop je organiseert, en waarop de mensen
samenwerken binnen de organisatie.
Waarom werkt MST in Nederland (en in Scandinavische landen)?
- Omdat de machtsafstand redelijk klein is, feminiene cultuur.
Maar ook:
- Theorie is goed onderbouwd, er is veel onderzoek naar gedaan
- Er zijn veel praktische hulpmiddelen, bijvoorbeeld: hoe ga je met leidinggeven om?
- Sluit goed aan bij de Nederlandse cultuur
Waarom zou je anders organiseren?
- Er zijn problemen in de bestaande organisaties. Bijvoorbeeld: te complex, te veel tijdsverlies,
stilstand)
- Functies hebben een te lage kwaliteit van arbeid
- Heel veel organisaties lopen tegen problemen aan als het gaat om seizoenswerk
Wat kan je hier tegen doen?
- Diversificatie
- Kwaliteit hoog houden
Wat heeft dit voor gevolgen voor het personeel?
- Je moet er voor zorgen dat het personeel breder inzetbaar is
Problemen van organisaties
- Kwaliteitsproblemen
- Vraagproblemen
- Juiste moment, juiste spullen in huis hebben
Gevolg daarvan:
- Verlies van tijd
- Veel stilstand in de organisatie
Complexere organisaties > organiseer het simpel! Sociotechniek zegt:
Het moet zo laag mogelijk in de organisatie worden georganiseerd.
, KLASSIEKE SOCIOTECHNIEK MODERNE SOCIOTECHNIEK
Humanisering van de arbeid en efficiency Strategische overwegingen en maximale benutting
verbetering door vergroting van de van menselijke mogelijkheden
procesbeheersing
Focus op: kwaliteit arbeid Focus op: kwaliteit, organisatie, arbeid,
arbeidsrelatie
Onderwerp: taakontwerp Onderwerp: hele organisatie als integraal systeem
4 Inrichtingsprincipes
- Efficiënte organisatie
- Kwalitatieve organisatie
- Flexibele organisatie
- Innovatieve organisatie
De ideaaltypische organisatie = perfect
- Structuur
- Systemen
- Betrokkenheid
- Persoonlijke kwaliteiten
- Interne arbeidsrelaties
- Arbeidsverhoudingen
Besturingsfilosofie = opvattingen die met de wijze van besturen/aansturen van een organisatie te
maken hebben, een overkoepelend gedachtengoed
Simpel organiseren = verantwoordelijkheden moet je zo laag mogelijk leggen in de organisatie.
Het liefste op de onderste laag van de organisatie. Zo kunnen mensen hun eigen problemen in het
werk veel sneller oplossen.
Hoe vorm ik mijn afdeling = kijk naar koppelpunten, overzichtspunten; waar gaat het van de ene
unit naar de andere? En wat hoort er bijvoorbeeld bij Back Office?
Principes sociotechniek
1) Eenvoudig organiseren
2) Vergroten van het lokale regelvermogen door zelfsturing
3) Integrale besturing door decentrale geïntegreerde samenwerkingsverbanden
4) Er zijn horizontale en verticale samenwerkingsverbanden
5) Een zelfsturend team is de kleinste eenheid in een organisatie
6) Leiderschapsrollen worden door diverse medewerkers vervuld
7) De aansturing geschied door gezamenlijk overeengekomen prestatienormen
8) Minimale regels die door zelf betrokkenen worden opgesteld
9) Informatievoorziening ondersteunt de verdeling van de regelcapaciteit
10) Personele systemen zijn gericht op samenwerking en persoonlijke groei
- beoordelingssysteem speelt zeer belangrijke rol
- beloningssystemen moeten bij beoordeling systemen aansluiten
- persoonlijke groei is noodzakelijk ivm brede inzetbaarheid
11) Technische installaties worden ingericht aansluitend bij overige principes
- klantproces is dominant, niet techniek
- team is verantwoordelijk voor de regeling, programmering
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller RenskeBee. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.31. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
83637 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now