100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
Buscado previamente por ti
Buscado previamente por ti
logo
Samenvatting Taak 02: Handboek strategische eventmarketing, ISBN: 9789001753634 Onderwijsgroep $4.75
Añadir al carrito
Navegar rápidamente a
Vista previa
  2.  
  3. Hogeschool Zuyd (HZ)
  4.  
  5. Onderwijsgroep

Resumen

Samenvatting Taak 02: Handboek strategische eventmarketing, ISBN: 9789001753634 Onderwijsgroep
 1 veces vendidas
  • Grado
  • Onderwijsgroep
  • Institución
  • Hogeschool Zuyd (HZ)
  • Book
  • Handboek strategische eventmarketing

Samenvatting van taak 02: de evenementenindustrie in beeld. Gedetailleerde samenvatting van paragraaf 2.2, hoofdstuk 3 en paragraaf 5.2 van het boek: Handboek strategische eventmarketing, Leon Kruitwagen, 1e druk.

Vista previa 2 fuera de 5  páginas

Información del documento

  • No
  • Paragraaf 2.2, hoofdstuk 3, paragraaf 5.2
  • 20 de noviembre de 2022
  • 5
  • 2022/2023
  • Resumen

Temas

  • taak 02 de evenementenindustrie in beeld

Libro relacionado

book image

Título del libro:

Autor(es):

  • Edición:
  • ISBN:
  • Edición:

Escuela, estudio y materia

  • Hogeschool Zuyd (HZ)
  • Minor Eventmanagement
  • Onderwijsgroep
Todos documentos para esta materia (2)

Vendedor

avatar-seller
quintencorvers

Vista previa del contenido

Taak 2 - Samenvatting


Paragraaf 2.2 – Handboek Strategische Eventmarketing

De organisatiestrategie als basis voor de eventstrategie

Eventstrategie: alle elementen die de organisatiestrategie bepalen.

Missie: het bestaansrecht van de organisatie, gebaseerd op waarden en identiteit: wie zijn we en
waar staan we voor?

- Waar staat de organisatie voor?
- Welke normen en waarden heeft de organisatie?
- Welke overtuigingen motiveren de organisatie?
- Wat is haar bestaansrecht?

Visie: waar gaan we voor? (toekomstdroom van de organisatie en de bijdrage die de organisatie aan
de maatschappij wil leveren)

- Wat wil de organisatie bereiken?
- Wat zijn haar kernwaarden?

Waarden: bepalen de verwachtingen ten aanzien van andere mensen en materiële en immateriële
zaken.

Rokeach onderscheidt 2 soorten waarden

- Instrumentele waarden: hebben betrekking op gewenst gedrag en uitstraling, zoals
‘ruimdenkend’, ‘eerlijk’ en ‘betrouwbaar’.
- Eindwaarden: verwijzen naar wat men wil bereiken in het leven: ‘geluk’, ‘comfort’ en ‘liefde’.

Franzen onderscheidt 3 soorten waarden

- Instrumentele/functionele waarden: geprefereerde hoedanigheden, eigenschappen en
prestaties van het product zelf (Product Benefits)
- Symbolische waarden
o Expressieve waarden: betrekking op de relatie van mensen met anderen
o Impressieve waarden: betrekking op zelfperceptie
o Eindwaarden: dit zijn ideaalvoorstellingen over het leven zoals mensen het
uiteindelijk voor zichzelf prefereren (hoogste idealen die mensen nastreven)
- Maatschappelijke waarden: idealen die mensen koesteren met betrekking tot hun
leefomgeving en de maatschappij als geheel.

Kernwaarden: de idealen van een bedrijf or onderneming.

BHAG: Big Hairy Audacious Goal, dit is het grote ideaal waarnaar een organisatie streeft. Realiseren
van BHAG is een droom die werkelijkheid wordt.

Zingeving en de purpose van de organisatie heeft een veel hogere prioriteit dan het verdienen van
geld.

Signatuur: datgene waarmee een organisatie zich in haar identiteit onderscheidt van andere
organisaties

, Taak 2 - Samenvatting


Hoofdstuk 3 – Handboek Strategische Eventmarketing

Er zijn 4 kritische succesfactoren van een succesvol evenement

- De juiste redenen
o Waarom je een evenement inzet
- De juiste mensen
o Uitnodigen van de passende doelgroep
- De juiste boodschap
o Duidelijk beschreven wat de boodschap op het evenement exact moet zijn en hoe
deze gebracht moet worden
- De juiste acties en resultaten

Experience is een hulpmiddel om je doelen te bereiken

Als je doelstellingen voor het evenement gaat formuleren moet je je van het volgende bewust zijn

- Het evenement zelf is een middel om het doel te bereiken (zoals reclame, persoonlijke
verkoop, salespromoties, PR en direct marketing)
- Bij elk evenement zijn meerdere stakeholders betrokken
- Verschillende stakeholders hebben verschillende behoeftes aan dit evenement, elk hun eigen
doelstellingen
- Je hebt dus goed inzicht nodig in de belangrijkste stakeholders



Typische doelstellingen bij verschillende typen evenementen

- Sales evenement: nieuwe contacten maken, leads verzamelen, contacten tekenen
- Marketing evenement: relatiebeheer, netwerken en merk bouwen
- Communicatie evenement: branding, relatiebeheer
- HR evenement: teambuilding, trainen en binden van werknemers
- Kennis evenement: leren, professionalisering

Er is geen richtlijn voor het maximumaantal doelstellingen per evenement. Het is ideaal om één
leidende doelstelling te hebben, waarmee je een duidelijke koers voor het evenement kunt bepalen.

Primaire stakeholders: event owner en deelnemers

Secundaire stakeholders: evenement strateeg, uitvoerende organisator, locatie, sprekers en
sponsoren.

Goede manier om stakeholders in kaart te brengen is door gebruik te maken van stakeholder-
mapping oftewel stakeholderanalyse.



Toegevoegde waarde: is de toename in waarde tussen begin (input) en einde (output).

Wat waarde voor iemand betekent is persoonlijk en hangt av van verschillende factoren:

- De rol die iemand heeft
- Het type evenement
- De persoonlijke interesse

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller quintencorvers. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $4.75. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender
$4.75  1x  vendido
  • (0)
Añadir al carrito
Añadido