100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Veranderkunde & HRM $8.04   Add to cart

Essay

Veranderkunde & HRM

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Relevant om het als leidraad te gebruiken!

Preview 2 out of 14  pages

  • November 22, 2022
  • 14
  • 2022/2023
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9
avatar-seller
Business Studies

Literatuurstudie
OE45a




10 MEI 2022

, Toetsvragen Veranderkunde 2021 – 2022

1. Maak een beschrijving van het casusbedrijf op basis van het bestaansvoorwaardenmodel en maak
daarbij gebruik van de typering in het boek naar model A en model B (zie boek tabel 2.3).

Het bestaansvoorwaardenmodel is een model dat zegt dat een organisatie alleen kan overleven als
het erin slaagt de bestaansvoorwaarden af te stemmen op haar omgeving. De bestaansvoorwaarden
zijn: het bestaansrecht, de inrichting en de leefbaarheid. Een consistente samenhang tussen de
bestaansvoorwaarden in relatie tot de omgeving wordt 'fit' genoemd. Als deze voorwaarden niet
goed op elkaar zijn afgestemd, wordt er gesproken van een 'misfit' en kan er een organisatorisch
probleem ontstaan.


De huidige ‘fit’ van bestaansvoorwaarden van Action is:
Bestaansrecht: Action is een non-food discounter en een breed assortiment decoratie, persoonlijke
verzorging, speelgoed, fashion, wonen, hobby, huishouden, kantoor, school, huisdieren, eten en
drinken en multimedia biedt tegen een zeer lage prijs. Momenteel zit Action meer in model B
(marktgericht) dan in model A (productgericht). Action heeft bestaansrecht onderaan de markt in het
lageprijsassortiment, veel organisatiedoelen (sales targets) liggen vast. Action zit op dit moment
midden in innovatie. De innovatie is intern gericht, Action biedt Action Academy waar medewerkers
trainingen kunnen volgen. Ook heeft Action People Management Program Stores ontwikkeld. Daar
worden winkelmanagers en assistent-managers geleidt. Zo investeert Action continu in de
mederwerkers van het bedrijf, maar er wordt ook aandacht besteed aan hoe klanten de producten
en service ervaren. Op het gebied van ondernemerschap bevindt Action zich ook in het midden van
de schaal van 1-10 tussen Model A en Model B. Action steunt meer op strategische planning dan op
strategische actie. Voor de Covid19-pandemie vertrouwde Action meer op zekerheid en
voorspelbaarheid.


Inrichting: Action neigt momenteel iets meer naar effectiviteit (Model B) dan naar efficiëntie (Model
A). Action heeft meer te maken met overstappen naar nieuwe systemen dan met
besturingssystemen. Het is meer een organisatie rondom de klant waarin bredere taken een rol
spelen dan een organisatie met sterk verdeelde functies. Er is meer teams dan hiërarchie, teamwork
en een goede samenwerking spelen een belangrijke rol in het bedrijf. Medewerkers van Action
worden aangemoedigd om deel te nemen aan het stellen van doelen en het plannen van de beste
manier om deze te bereiken.

Leefbaarheid: Action zit tussen de twee modellen in. Zowel individuele als groepsprestaties komen
aan bod. Er worden functioneringsgesprekken gevoerd en er wordt intensief samengewerkt in de
hele organisatie. Als het gaat om medezeggenschap, zit Action tussen de modellen in. Medewerkers
mogen meedenken over mogelijke verbeteringen voor de organisatie, maar medewerkers zijn
beperkt betrokken bij belangrijke beslissingen.



De gewenste ‘fit’ van bestaansvoorwaarden van Action is:
Bestaansrecht: Action wil zich ontwikkelen tot een wereldwijde non-food discounter. Hierdoor wil
Action een meer dynamische markt betreden, waar de concurrentie zal toenemen. Action voert het
Black Box Programma uit: het selecteren van de beste producten om de aankoop van producten te
stroomlijnen en het voor de klant makkelijker en comfortabeler te maken. Hierdoor beweegt Action

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller gamzee06_. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.04
  • (0)
  Add to cart