100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Bedrijfs en bedrijfsvoering samenvatting jaar 1 Human resource management $6.48
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Avans Hogeschool (Avans)
  4.  
  5. Bedrijf en bedrijfsvoering

Summary

Bedrijfs en bedrijfsvoering samenvatting jaar 1 Human resource management
 0 purchase
  • Course
  • Bedrijf en bedrijfsvoering
  • Institution
  • Avans Hogeschool (Avans)
  • Book
  • Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering

alle stof (uit het boek en de hoorcolleges) die je moet weten voor je Bedrijfs&bedrijfsvoering tentamen in het eerste jaar van je HRM opleiding. plaatjes zijn ook aanwezig in de samenvatting! veel succes met leren! (gemaakt door student op Avans hogeschool)

Preview 3 out of 23  pages

Document information

  • No
  • Hoorcolleges
  • November 24, 2022
  • 23
  • 2022/2023
  • Summary

Subjects

  • ondernemingsgrootte
  • 7 s model
  • input
  • throughput
  • output
  • lijnorganisatie
  • uitvoerende kern
  • middenman
  • zes fundamenten in een organisatie
  • organisaties van elkaar onderscheiden
  • processen van organisaties

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Avans Hogeschool (Avans)
  • Human Resource Management
  • Bedrijf en bedrijfsvoering
All documents for this subject (14)

Seller

avatar-seller
sterrehendriksen

Content preview

Bedrijf & bedrijfsvoering samenvatting
Jaar 1 Human resource management Avans Hoge school

- Organisatie en processen
- Structuur
- Leiderschap
- Cultuur en staf
- Strategische proces


Wat zijn organisaties?
Organisaties kunnen sterk van elkaar verschillen, maar delen allemaal een aantal
overeenkomsten.
1.doelstellingen

2. mensen

3. middelen


In een organisatie is er sprake van zes fundamenten:
1. Participanten
(De mensen waaruit een organisatie bestaat.)
2. Doelen
(Doelen die men binnen een organisatie probeert te bereiken.)
Technologie
(Mensen binnen organisaties werken met technologie om producten te
produceren of een dienst te verlenen.)
3. Formele structuur
(De formele structuur bestaat uit hiërarchische relaties en taakverdeling
tussen managers en werknemers.)

, 4. Informele structuur
(De informele structuur bestaat uit interacties tussen mensen en de relaties
die op een natuurlijke wijze ontstaan binnen een organisatie.)
5. De omgeving
(De omgeving refereert aan alle zaken buiten de organisaties die de
organisatie beïnvloeden of die door de organisatie worden beïnvloed.)


Manieren om organisaties van elkaar te onderscheiden.

Het eenvoudigste onderscheid tussen organisaties is die tussen organisaties zonder
winstoogmerk (non-profit of not-for-profit) en organisaties met winstoogmerk (for
profit). Deze laatste groep duiden we ook wel aan met de term onderneming.

Non-profitorganisaties mogen een boekjaar niet afsluiten met winst. Not-for-
profitorganisaties daarentegen mogen wel winst maken maar dat is niet hun
voornaamste doel.




We kunnen ondernemingen ook onderverdelen naar grootte, bijvoorbeeld in
termen van het aantal medewerkers, de omzet en het balanstotaal.

Micro-onderneming =
Telt minder dan 10 medewerkers en een jaaromzet/balanstotaal van maximaal € 2
miljoen

Kleinbedrijf=
Telt minder dan 50 medewerkers en een jaaromzet en/of balanstotaal van
maximaal € 10 miljoen.

, Middenbedrijf=
Telt minder dan 250 medewerkers en een jaaromzet van maximaal € 50 miljoen
en/of een balanstotaal van € 43 miljoen.

Grootbedrijf=
Omvat alle andere bedrijven


ONDERNEMINGSGROOTTE




Een laatste manier om organisaties van elkaar te onderscheiden is aan de hand
van juridische criteria. We komen dan op het terrein van de rechtsvormen.

1. Organisaties zonder rechtspersoonlijkheid (de eenmanszaak, de
vennootschap onder firma, de commanditaire venootschap en de
maatschap.
2. Organisaties met rechtspersoonlijkheid ( de BV, besloten vennootschap, de
NV, naamloze vennootschap, de vereniging en de stichting)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sterrehendriksen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.48. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68175 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$6.48
  • (0)
Add to cart
Added