Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting Motiverende gespreksvoering $3.50
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Hogeschool Leiden (HSL)
  4.  
  5. Motiverende gespreksvoering

Resume

Samenvatting Motiverende gespreksvoering

2 revues
 17 fois vendu
  • Cours
  • Motiverende gespreksvoering
  • Établissement
  • Hogeschool Leiden (HSL)
  • Book
  • Werken met doelgroepen in de sociaal Juridische Dienstverlening

In dit document staat allereerst (beknopt) de structuur van een motiveringsgesprek omschreven. Vervolgens ga ik dieper in op de kern van het gesprek. Bovendien gebruik ik overal direct handige voorbeeld zinnen die je kunt gebruiken. Ik heb met deze hand-out een 9,2 voor mijn assessment gehaald en i...

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 6  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • Hoofdstuk 3 en 8
  • 12 mars 2016
  • 6
  • 2015/2016
  • Resume

Sujets

  • ambivalentie
  • reparatiereflex
  • beslissingsbalans
  • belangenliniaal
  • empoweren
  • weerstand
  • voorbeeld zinnen
  • reflectie
  • reflectief luisteren
  • verandertaal
  • motiveren
  • gereedheid
  • vertrouwen
  • verantwoordelijkheid
  • sam

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

École, étude et sujet

  • Hogeschool Leiden (HSL)
  • Sociaal Juridische Dienstverlening
  • Motiverende gespreksvoering
Tous les documents sur ce sujet (3)

2  revues

review-writer-avatar

Par: sydneykamstra • 6 année de cela

review-writer-avatar

Par: melissavdbroek • 7 année de cela

Vendeur

avatar-seller
sasxx

Avis reçus

Aperçu du contenu

Motiverende gespreksvoering


INLEIDING

De start van het gesprek is inleidend en gaat hetzelfde als bij die van een basisgesprek.



‘Goedendag, ik ben .. , *ander stelt zich voor*, neemt u plaats.’

‘Heeft u het kunnen vinden?’

‘Ik zal mijzelf nogmaals voorstellen. Ik ben .. en ik ben hier werkzaam als
schuldhulpverlener.’

‘Dit is een intakegesprek dat ongeveer 10 minuten zal duren.’

‘Voordat wij het gesprek starten, controleer ik eerst nog even uw NAW-gegevens.’

‘Tijdens dit gesprek zullen wij een aantal agendapunten samen bespreken. Nu is mijn
vraag waar wilt u het graag over hebben tijdens dit gesprek?’

‘Prima. Ik stel voor om het ook nog over werk en inkomen te hebben, bent u het
daarmee eens?’



KERN

Het eerste wat je moet doen is om de situatie helder te krijgen van je cliënt.



‘U vertelde mij dat u het graag over .. wilde hebben. Wat kunt u mij daarover vertellen?’

‘Waar / bij wie heeft u schulden?’

‘Hoe hoog zijn uw schulden?’

‘Heeft u een overzicht van uw schulden?’

‘Wat is uw inkomen / Hoeveel uur werkt u in de week?’

‘Wat zijn uw uitgaven? / Waaraan geeft u uw geld uit?’

‘Heeft u abonnementen?’

‘Wat doet u in uw vrije tijd?’




Als je cliënt op het begin ontkent dat er een probleem is of deze onderdrukt door
anderen de schuld te geven. Geef dan informatie of zorg voor twijfel bij je cliënt om
alsnog tot ambivalentie te komen.

‘Dus als ik het goed begrijp is het de schuld van uw man? Het vervelende is alleen dat u
de schulden heeft.’

, ‘U geeft aan het allemaal niet erg te vinden. Dat is mooi, maar wat zou u dan graag van
mij willen?’


Bovendien moet je scherp blijven om de ambivalentie van je cliënt te achterhalen. Dit
betekent op zoek gaan naar de tegenstrijdige gevoelens (=’Ik wil wel, maar toch niet’).
Hiermee moet je al rekening houden bij het helder krijgen van de situatie van je cliënt.

Zorg er ook voor dat je geen gebruik maakt van je reparatiereflex. Dit is het oplossen
van het probleem voor je cliënt. Geef dus geen ongevraagde adviezen, etc..



‘Wat zou u het liefst opgelost zien?’

Vervolg vraag: ‘Wat houdt u tegen om naar deze oplossing te reiken?’

‘Aan de ene kant hoor ik u zeggen .., maar aan de andere kant hoor ik u ook zeggen .. .’



Nadat je ambivalentie bij je cliënt hebt gehoord, maak je direct een beslissingsbalans
op. Deze balans geeft een afweging tussen de voor- en nadelen van veranderen. Deze
moet je door de cliënt zelf laten benoemen! Het gaat over het benoemen van zowel de
huidige als gewenste situatie.



‘Wat zijn de voordelen van een .. (schuldenvrije toekomst)?’

‘Wat zijn de nadelen van de .. (gewenste situatie)?’


Indien je cliënt heeft besloten om zichzelf te veranderen, kun je overgaan op welke
strategieën tot het gewenste resultaat zullen leiden.

‘Welke stap kunt u vanmiddag al zetten om dichter bij een nieuwe baan te komen?’



AFRONDING

Het gesprek met cliënt wordt afgerond. Eerst wordt er een samenvatting gegeven over
wat er in het gesprek is besproken. Vervolgens herhaal je eventuele gemaakte afspraken
met je cliënt. Tot slot plan je een vervolgafspraak in.



‘Gezien de tijd wil ik overgaan tot de afronding van dit intakegesprek. Ik zal voor de
duidelijkheid eerst ons gesprek kort samenvatten. Tijdens het gesprek hebben we het
gehad over .. , klopt dat?’

‘Als u het goed vindt wil ik graag met u een vervolgafspraak maken. *antwoord*. Deze
wil ik graag over twee weken met u inplannen, dat wil zeggen op 25 maart, bent u dan
beschikbaar?’

‘Graag wil ik u vragen of u tijdens ons volgende gesprek een overzicht mee wilt nemen
van uw financiële situatie. Zo wil ik graag een overzicht van uw inkomen, schulden en
uitgaven ontvangen. Wilt u deze voor mij meenemen?’

‘Heeft u voor nu nog vragen?’

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sasxx. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $3.50. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

76388 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Resume ·

(0)

Biological Molecules Notes

Autre ·

(0)

TD génie enzymatique

Notes de cours ·

(0)

Anatomy of the Heart

Resume ·

(0)

Sociaal recht samenvatting

Notes de cours ·

(0)

Film Studies A level notes

Resume ·

(0)

MVDA SPSS Exam Guide

Examen ·

(0)

Leadership Final ATI

Notes de cours ·

(0)

List of useful case studies

Resume ·

(0)

Operations Management

$3.50  17x  vendu
  • (2)
Ajouter au panier
Ajouté