Summary
(TENTAMENACTIE) HRM samenvatting tentamen 1 Business Studies
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van HRM voor managers hoodfstukken HRM context, selectie, prestatie, beoordelen, belonen en ontwikkelen
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
FollowStanGR
Reviews received
Content preview
HRMHoorcollege 1
Inleiding:
HRM Human Resource Management = personeelsbeleid
Rekruteren, begeleiden en ontwikkelen van personeel
HR Taken uitvoeren en integraal managen
- Taak van de manager / leidinggevende
- Voorbereiding en facilitering HR afdeling
In het boek:
- HRM – context
- Selectie
- Prestatie
- Beoordelen
- Belonen
- Ontwikkelen
Geschiedenis:
- Taylorisme = gebaseerd op iets wat ingenieur Taylor heeft bedacht. Te
maken met verbeteren van efficiëntie.
- Overheid
- Gedragswetenschappen
- Vakbond, werkgevers- en vakverenigingen (NVP)
Ontwikkeling HRM:
- Tot 1960: personeelsbeheer
o Economische opbouw
o Efficiënte inzet personeel
o AD hoc
o Geen specialismen
- Tot 1980: sociaal beleid
o Vermaatschappelijking
o Welzijn is belangrijk
o Specialisering / professionalisering
o Verwijdering van het management
- Tot 1990: personeelsmanagement
o Verzakelijking
o Organisatie en management centraal
o Doel- en resultaatgericht werken
o Afslanking en “terug naar de lijn”
o Minder P-specialisten
- Tot 2003: Human Resource Management
- Vanaf 2003: Human Resource Management en Shared Service Center
o P- beleid is onderdeel van strategie
o Mens is vitale factor
o Lijnmanagement is verantwoordelijk
o Kosten versus opbrengsten
o Integrale benadering
o Langetermijn denken
,Toegevoegde waarde van HRM volgens Spencer
Ontwikkeling volgens Spencer
Theoretische modellen:
Model van Harvard:
- Belanghebbende
- Situationele factoren
- HRM Keuzes
- HRM uitkomsten
- LT consequenties
HRM cyclus van Michigan
- Selectie
o Werven
o Selectie
o Introductie
- Prestatie
o Kengetallen
, o E-HRM
o Communicatie
o Motiveren
o Arbo
- Beoordelen
o Performance
o Beoordeling
o Management
o Functionering
- Belonen
o Functiewaardering
o Beloningssystemen
o Prestatiebeloning
- Ontwikkelen
o Competentieontwikkeling
o Opleiden
o Mobiliteit
HR rollen van Ulrich:
Taakverdeling:
, Factoren van invloed op implementatie HRM
- Bereidwilligheid (Desire)
- Tijd (Capacity)
- Kennis en vaardigheden (Competencies)
- Ondersteuning HRM (support)
- Duidelijkheid beleid en procedures (Policies en procedures)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller StanGR. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.18. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
59063 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now