Summary
Samenvatting 2016 Organisatie en Management 3 Hoofdstuk 10
- Course
- Institution
Samenvatting van 15 pagina's voor het vak Organisatie & Management aan de Hanze (Samenvatting O&M 3)
[Show more]
2 reviews
By: koenvanbokkem82 • 6 year ago
By: rickveenemans • 8 year ago
Seller
Followemdeejee
Reviews received
Content preview
Organisatie en Management samenvatting – Hoofdstuk 1010.2 Effectiviteit en succesvolle organisaties
Organisaties zijn samenwerkingsverbanden met als doel het realiseren van
bepaalde doelstellingen. De mate waarin de gestelde doelen bereikt worden,
noemen we effectiviteit, doelgerichtheid of doeltreffenheid. We onderscheiden
een viertal gebieden van effectiviteit en de daarbijbehorende criteria:
1. Technische en economische effectiviteit
Dit is de mate waarin de middelen van een organisatie op efficiënte wijze worden
ingezet. Er wordt doelmatig gewerkt
2. Psychosociale effectiviteit
Dit is de mate waarin de behoeften van de organisatiemedewerkers worden
gerealiseerd. Het gaat hierbij om de bevrediging van medewerkers die ze
ondervinden in hun werk
3. Maatschappelijke effectiviteit
Dit is de mate waarin behoeften van de partijen in de externe omgeving worden
gerealiseerd. Een organisatie heeft alleen bestaansrecht wanneer er voor externe
partijen sprake is van behoeftebevrediging.
4. Bestuurlijke effectiviteit
Dit is de mate waarin de organisatie kan reageren op veranderende situaties.
Organisaties moeten in staat zijn snel op veranderingen in te kunnen spelen.
Een organisatie is pas succesvol als op alle vier gebieden een voldoende score
wordt gehaald.
10.3 organisatiecultuur
Cultuur geeft aan hoe personen binnen een organisatie functioneren en welke
verwachtingen van individuele organisatieleden mogelijk zijn.
In de theorie zijn verschillende benaderingen of typologieën, die de
organisatiecultuur beschrijven, te onderscheiden valt:
Groepsprocessen en organisatiecultuur
Typologie van Handy
Typologie van G.Sanders en B. Neuijen
Typologie volgens beroepscultuur
1
, Groepsprocessen en organisatiecultuur
In deze benadering wordt de beïnvloeding van het gedrag van individuele
organisatieleden bekeken vanuit groepsoriëntatie. De beschrijving van het
groepsproces geschiedt aan de hand van de volgende zes aspecten:
1. Affectiviteit:
Is er sprake van een zakelijke of een emotionele band tussen de
organisatieleden?
2. Oorzakelijkheid
Zijn mensen en/of systemen in staat om problemen voor de organisatieleden te
veroorzaken?
3. Hiërarchie
Wat is het gedrag van organisatieleden ten aanzien van positie, rol, macht en
verantwoordelijkheid?
4. Verandering
Is er sprake van eenzelfde reactie van organisatieleden op bedreigingen of
kansen in de omgeving?
5. Samenwerking
Is er sprake van een sfeer van ‘we zetten er met zijn allen de schouders onder’ of
van ‘ieder voor zich’?
6. Oriëntatie ten opzichte van groepen met andere belangen
Is er sprake van antipathie of sympathie ten opzichte van andere groepen in
organisaties?
Typologie van Handy:
Deze typologie is een veel gehanteerde methode om organisatiecultuur te
typeren. Het is gebaseerd op twee dimensies:
1. Samenwerkingsgraad
2. Machtsspreiding
De vier cultuurtypen zijn de volgende:
- Rollencultuur
De organisatie is gebaseerd op regels en procedures. Deze geven stabiliteit en
zekerheid. De rollencultuur zien we terug in bureaucratische organisaties.
- Machtscultuur
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller emdeejee. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.26. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75323 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now