100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting reader InHolland HRM/GIO $7.00   Add to cart

Summary

Samenvatting reader InHolland HRM/GIO

 16 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van een exlusieve reader van InHolland voor het vak HRM/GIO. Dit is een samenvatting van de toetsstof voor fundamentals toets 1.

Preview 2 out of 6  pages

  • November 28, 2022
  • 6
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller

Available practice questions

Flashcards 32 Flashcards
$9.71 0 sales

Some examples from this set of practice questions

1.

Wat zijn primaire arbeidsvoorwaarden?

Answer: Beloningen die worden uitgekeerd in de vorm van geld

2.

Wat zijn secundaire arbeidsvoorwaarden?

Answer: Beloningen die worden uitgekeerd in alle vormen die niet direct tot het looninkomen zijn terug te voeren

3.

Wat kenmerkte het begin van de 20e eeuw op gebied van HRM?

Answer: Vanaf begin 20e eeuw (1900) ontstaan grote bedrijven en komen vakbonden in opkomst, waardoor een systematische aanpak van het personeelsmanagement steeds gangbaarder wordt. Hierbij hoorde de aanstelling van een deskundige ondersteunende stafdienst.

4.

Wat kenmerkte de jaren 60 op gebied van HRM?

Answer: Als reactie op de onvrede bij veel werknemers op de rationele aanpak en zakelijke benadering van het werk en het als gevolg daarvan stijgende ziekteverzuim en verloop ontstaat eind jaren `60 meer aandacht voor een meer `softe\' benadering van werknemers.

5.

Wat kenmerkte de jaren 70 op gebied van HRM?

Answer: Toenemende automatisering in de industrie en computerisering van de dienstensector.

6.

Wat kenmerkte de jaren 80 op gebied van HRM?

Answer: HRM wordt gebruikt al strategische factor door ingrijpende veranderingen in zowel maatschappij als organisaties

7.

Betekenis cao á la carte

Answer: Met zo een cao kan de werknemer afgaande op zijn eigen wensen een arbeidsvoorwaardepakket samenstellen.

8.

betekenis prestatiebeloning

Answer: de beloning van medewerkers wordt gekoppeld aan geleverde prestaties

9.

Wat zijn voorbeelden van individuele prestatiebeloning?

Answer: stukloon, provisie, competentiebeloning

10.

Wat zijn voorbeelden van collectieve prestatiebeloning?

Answer: winstdeling, tantieme, bonus

Samenvatting reader GIO/HRM
Periode 1

Fombrun model/Michigan-model




Geschiedenis van HRM

Vanaf begin 20e eeuw (1900) ontstaan grote bedrijven en komen vakbonden in opkomst, waardoor
een systematische aanpak van het personeelsmanagement steeds gangbaarder wordt. Hierbij
hoorde de aanstelling van een deskundige ondersteunende stafdienst.

Als reactie op de onvrede bij veel werknemers op de rationele aanpak en zakelijke benadering van
het werk en het als gevolg daarvan stijgende ziekteverzuim en verloop ontstaat eind jaren `60 meer
aandacht voor een meer `softe’ benadering van werknemers.

Jaren 70: Toenemende automatisering in de industrie en computerisering van de dienstensector.

Jaren 80: HRM wordt gebruikt al strategische factor door ingrijpende veranderingen in zowel
maatschappij als organisaties.

Vanaf 2000: smart Industries, netwerkbedrijven, platforms en veel flexibele werkers

Primaire arbeidsvoorwaarden
Worden uitgekeerd in de vorm van geld. De belangrijkste zijn:
 Uurloon
 Pensioenrecht
 Loon gedurende vakantie
 Winstuitkering
 Onkostenvergoeding
 Bonus


Secundaire arbeidsvoorwaarden

, Alle vormen die niet direct tot het looninkomen zijn terug te voeren. Dit betreffen goederen,
diensten, omstandigheden of voorzieningen die geheel of gedeeltelijk door de werkgever worden
vergoed. De belangrijkste zijn:
 (flexibele) werktijden
 Opleidingsmogelijkheden
 Kinderopvang
 Telefoon, computer of auto van de zaak
 Ziektekostenverzekering

Flexibele arbeidsvoorwaarden zijn een variabel beloningssysteem. Deze kunnen gelden voor een
enkele medewerker of voor een hele groep. Een populair voorbeeld hiervan is cao a la carte. Met zo
een cao kan de werknemer afgaande op zijn eigen wensen een arbeidsvoorwaardepakket
samenstellen. Hier zijn grofweg twee vormen van:
 Tijd in geld omzetten (of omgekeerd)
 Tijd voor tijd en geld voor geld ruilen

Prestatiebeloning: de beloning van medewerkers wordt gekoppeld aan geleverde prestaties
 Individuele prestatiebeloning: Stukloon, provisie, competentiebeloning
 Collectieve prestatiebeloning: Winstdeling, tantième, bonus


Competentiemanagement
Het managen van de competentie van medewerkers van een organisatie om daarmee de juiste
mensen op de juiste plek te krijgen en te houden.


Competentie: De combinatie van kennis, vaardigheden, houding en gedrag die nodig is om in een
bepaalde beroepssituatie goed te kunnen functioneren.

Nadelen competentiemanagement in de praktijk

 Werkt niet door gebrek aan
draagvlak
 Is te complex
 Te bureaucratisch
 Te tijdrovend

Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP): een
hulpmiddel voor leidinggevenden en
medewerkers waarmee de kloof tussen het
competentieprofiel en de individuele
competenties kan worden overbrugd.




Figuur 1 Het cyclisch proces van
competentiemanagement

Uitstroommanagement

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Chemainew. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.00. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.00  1x  sold
  • (0)
  Add to cart