100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Uitwerkingen opgaven integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement hoofstuk 9 $6.96
Add to cart

Exam (elaborations)

Uitwerkingen opgaven integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement hoofstuk 9

 32 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

In het boek staan de huiswerkvragen aan het einde van hoofdstuk 9. Deze heb ik uitgewerkt en hier heeft de docent de antwoorden bij geschreven.

Preview 1 out of 8  pages

  • November 30, 2022
  • 8
  • 2022/2023
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers
avatar-seller
Les 9 vragen en antwoorden:
9.1. Een drietal problemen war producenten in de toekomst geconfronteerd kunnen
worden:
A. Een tekort aan grondstoffen
B. Een consument die meer waarde hecht aan duurzame prodcuten en dat ook eist
van producenten
C. Opgelegde verduurzamingsmaatregelen door bijvoorbeeld een overheid.
10
9.2. Zowel NASA als NIKE denken na over de lange termijn, niet alleen over de korte
termijn. Zijn kijken naar techniek of technologieën die het hele proces of zelfs de
bedrijfsvoering positief kunnen veranderen. Ze zijn op zoek naar radicale
veranderingen (zoals vuur dat was in de steentijd, of de lopende band dat was in
de autoindustrie)
10
9.3. Creatieve destructie is een proces waarin nieuwe ontdekkingen de oude laten
verdwijnen (zoals de mobiele telefoon de oude laat verdwijnen). Hierdoor kunnen
bedrijven (of bedrijfstakken) verdwijnen om plaats te maken voor nieuwe
bedrijven. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld hoe Kodak verdween toen de
digitale fotografie opkwam).
10
9.4. Organisaties worden gedwongen te veranderen vanwege vier redenen, zegt
Mintzberg (2005):
• Mondialisering: bedrijven worden geïnspireerd en beïnvloed door wat er op het
wereldtoneel gebeurt. Zelfs de dorpsbakker heeft last van de oorlog in
Oekraïne.
• Aandeelhouderswaarde: aandeelhouders willen steeds meer waarde uit hun
investering halen en dwingen organisaties om steeds te veranderen (kosten
te besparen, nieuwe markten, etc.)
• Empowerment: personeel wordt steeds mondiger en dwingt de organisatie
ook om te veranderen, zodat zij nieuwe dingen kunnen doen. Nieuwe dingen
kunnen leren, of een leukere baan hebben.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller postluuk. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.96  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added