100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting HRM $4.33   Add to cart

Summary

Samenvatting HRM

1 review
 196 views  4 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van Human Resource Management. Het hele boek is samengevat

Preview 1 out of 17  pages

  • Yes
  • March 18, 2016
  • 17
  • 2015/2016
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: Rozemarijncolenbrander • 8 year ago

Translated by Google

compact but very complete

avatar-seller
SAMENVATTING HRM
Hoofdstuk 1: HRM en de lijnmanager
HRM= personeelsbeleid. Bevat zowel het rekruteren van nieuw personeel, als
het begeleiden van personeel bij ontslag. Ook de ontwikkeling van personeel is
een belangrijk onderdeel van HRM ( instroom, doorstroom, uitstroom)

Ontstaan onder invloed van :
 Taylorisme  ging vaak gepaard met een zekere minachting voor het
personeel. Medewerkers werden beschouwd als vervangbare
hulpmiddelen.
 Overheid  eerst vooral door regelingen en wetgeving (bijv. arbeidswet)
en in een later stadium door subsidies, experimenten en voorlichting.
 Gedragswetenschappen Heeft een bijdrage geleverd aan de
ontwikkeling van de personeelsfunctie.
 Vakbond, werkgevers- en vakverenigingen  invloed op de
ontwikkeling van het vakgebied dat zich bezighoudt met personeelsbeleid.

Sinds halverwege vorige eeuw.

Fasen in ontwikkeling HRM
Tot 1960: Personeelsbeheer
 Economische opbouw
 Efficiënte inzet personeel
 Personeelswerk op Ad hoc basis
 Geen specialismen ( geen specialistische P&O- functie in organisaties)
Tot 1980: Sociaal beleid
 Vermaatschappelijking
 Welzijn is belangrijk/ democratisering/ ethiek/ ontplooiing
 Specialisering en professionalisering
 Verwijdering van het management
Tot 1990: personeelsmanagement
 Verzakelijking / no-nonsense
 Organisatie en management centraal
 Doel- en resultaatgericht werken
 Afslanking en ‘’terug naar de lijn’’
 Minder P – specialisten
Tot 2003: Human resource management
Vanaf 2003: HRM en shared service centers
(SSC’s) ( nu ook wel genoemd contextually
based HRM)

HRM
 P- beleid is onderdeel van strategie
 Mens= vitale factor
 Lijnmanagement is verantwoordelijk
 Kosten versus opbrengsten  gaat juist om de opbrengsten. Moet meer
opbrengen dan dat hij verdient (werknemer).
 Integrale benadering
 Lange termijn- denken

Praktijk en theorie lopen nog (ver) uit elkaar.

1

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nienkevdM. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.33. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.33  4x  sold
  • (1)
  Add to cart