Summary
Samenvatting hoofdstuk 8 TMD artevelde
- Course
- Institution
een samenvatting van het hoofdstuk 8
[Show more]
Seller
Follow
juliepaermentier
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 8: Strategisch management8.1 Het belang van strategisch management
Strategisch management is een integraal onderdeel van wat managers doen. Effectieve
managers overal ter wereld onderkennen de rol die strategisch management speelt in de
prestaties van hun organisaties
8.1.1 Wat is strategisch management
Strategisch management
= is een reeks bestuurlijke beslissingen en acties die bepalend zijn voor de prestaties van een
organisatie op LT.
Strategie
= de beslissingen en de gekozen richting voor de te ondernemen activiteiten die de
langetermijnprestaties van een organisatie bepalen.
Bedrijfsmodel of businessmodel
= strategisch model voor hoe een organisatie van plan is te profiteren van haar strategieën,
processen en activiteiten.
Richt zich op 2 dingen
- Of klanten zullen waarderen wat het bedrijf levert
- Of de ond er ok geld mee kan verdienden
8.1.2 Waarom is strategisch management belangrijk
1) Het kan het prestatieniveau van ene organisatie verbeteren
2) Voortdurende met gewijzigde situaties te maken hebben
3) Het brengt de verschillende divisies, afdelingen, functies en activiteiten samen en
zorgt dat die gericht zijn op het bereiken van de bedrijfsdoelstellingen
4) Het speelt een rol bij veel managementbeslissingen
Het wordt niet enkel gebruikt door de commerciële sector, maar ook door
overheidsinstanties, ziekenhuizen en anderen non-profitorganisaties.
8.2 Het strategisch- managementproces
Plannen
- Missie en visie vaststellen
- Externe analyse
- Interne analyse
- Strategieën formuleren
Implementeren van strategieën
Evaluatie van de resultaten
, Strategisch managementproces
= een uit 6 stappen bestaand proces dat strategische planning implementatie en evaluatie
omvat
8.2.1 De missie en visie van de organisatie vaststellen
Missie
= het algemene doel van de organisatie, de missie, geeft antwoord op de vraag: wat is de
bestaansreden van de organisatie
De missie in het mission statement onder woorden brengen dwingt managers om zorgvuldig
de bedoeling van hun producten of diensten vast te stellen
Mission statement
= korte weergave van de missie van de organisatie waarin vooral de bedoeling van de
organisatie wordt aangegeven
Visie
= het beeld dat de organisatie heeft van hoe haar toekomst eruitziet. De visie geeft
antwoord op de vraag: wat willen wij in de toekomst doen? Het is belangrijk om de ambitie
te concretiseren in de visie
Ambitie
= concreet geformuleerd beeld van de toekomst van de organisatie wordt beschreven en
aangegeven wordt hoe die situatie na bv drie jaar moet zijn
AMORE: eigenschappen waaraan een ambitie moet voldoen
- Ambitieus: ambitie blootleggen
- Motiverend/inspirerend:
- Onderscheidend
- Relevant
- Echt: authentiek en geloofwaardig
Deze ambitie heeft de organisatie richting
Strategie: formuleren, implementeren, evalueren
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller juliepaermentier. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.88. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now