Summary
Samenvatting Ondernemerschap Bedrijfskunde
- Course
- Institution
Ondernemerschap Bedrijfskunde
[Show more]
Seller
Follow
laurensswinkels
Content preview
OndernemerschapWeek 1
Wat is ondernemerschap? – deel 1
Entrepreneurship is about how, when and why specific people discover, create or imagine
opportunities to create something new (e.g., new products or services, new markets, or new
production processes), and the various means to exploit or develop them, creating a wide
range of “effects” (e.g., economic or social value)
- Kansen zijn net zo belangrijk als de ondernemers
o Exploiteren van kansen
- Ontdekken, genereren of voorstellen van mogelijkheden om nieuwe dingen te doen
- Niet enkel economische waarde, maar ook sociale waarde
Entrepreneurship = creating a new firm?
Often, entrepreneurship means a new firm is created, but this is not always the case
A brief history
Richard Cantillon
- Voor het eerst de ondernemende functie in het economisch systeem geïdentificeerd
= term entrepreneur
- Stelde dat er in een economisch systeem kapitalisten zijn (landeigenaren),
huurlingen (loondienst) en ondernemers (degene die in een economisch systeem
ervoor zorgen dat vraag en aanbod in balans zijn
- Ondernemers moeten risico dragen, kopen tegen een gegeven prijs en
verkopen tegen een niet gegeven prijs
Jean-Baptise Say
- Naast marktfunctie hebben ondernemers ook binnen bedrijven een
centrale, coördinerende rol
- Ondernemer is manager
- Ondernemers worden betaald vanuit systeem van residual payment: wat er
overblijft onderaan de streep nadat alle kosten zijn afgetrokken van bruto winst
- Succesvol bedrijf compenseert de ondernemer voor het risico wat hij draagt in
het opzetten en uitbaten van een nieuw bedrijf
Joseph Schumpeter
, - Ondernemers doen meer dan enkel kopen tegen gegeven prijs en verkopen tegen
een niet gegeven prijs
- Ze zorgen voor innovatie
- Ondernemers zoeken nieuwe combinaties waarmee ze het status quo doorbreken
- Creative destruction: storm van innovatie en nieuwe bedrijvigheid vaagt
de bestaande economische structuur en bestaande dominante spelers
weg
Frank Knight
- Eerste die onderscheid maakte tussen voorspelbaarheid, risico en onzekerheid
Deel 2
Prediction, risk and uncertainty
Mensen gaan liever voor zekerheid, voorspelbaarheid
- Als de toekomst voorspelbaar is, kunnen we onze kennis van het verleden
gebruiken om de toekomst te voorspellen
o Unilever
- Data analyseren en trends identificeren en vanuit daar extrapoleren naar de toekomst
- Bij een risicovolle toekomst, weten we wel hoe de kaders eruitzien, maar de
verdeling en waarschijnlijkheid van mogelijke uitkomsten in de toekomst is onbekend
- Uncertainty beschrijft een situatie waarin er geen data is die je kan helpen beslissen
o Je weet niets over het kader of de uitkomsten
o Onzekerheid kan niet gemoduleerd of voorspeld worden
o Toekomst is unknowable
o Ondernemers moeten hier vaak mee omgaan
To role of the individual
- Kansen bestaan objectief, mensen die hierop meer alert zijn, zullen deze
eerder ontdekken
- Alertness
- Ander perspectief is dat het het individu zelf is om kansen te creëren
- Discovery vs. creation
Why become entrepreneur?
- Money, fame
- Necessity
o Regelmatig in ontwikkelingslanden
o Toevlucht zoeken in ondernemerschap
- Personal fulfillment
- Autonomy
- Self-realization
- Do good, change the world
, Week 2
Other types of entrepreneurs
- Intrapreneurs
- Social entrepreneurs
What is intrapreneurship
Large corporations
- Hierarchies/structure
o Eigendom losgekoppeld van beslissingsbevoegdheid
o Zorgt ervoor dat mensen anders omgaan met waardecreatie en evalueren
van kansen
- Predictions
o Veel nadruk op voorspellingen en data uit het verleden voor het maken
van beslissingen
- Processes/routines
o Noodzakelijk om mensen en afdelingen op een efficiente manier te
laten samenwerken
New ventures
- Markets
- Future and action oriented
o Geen data uit het verleden beschikbaar, dus ze kijken veel meer naar
de toekomst
- Flexible
o Ondernemers zijn veel flexibeler
Dealing with opportunity
In startup hangt vervolgfinanciering af van behaalde doelen. Het evaluatieproces bestaat uit
meerdere rondes en duidelijke doelen.
What is intrapreneurship?
“Intrapreneurship – also known as corporate entrepreneurship and corporate venturing – is
the practice of developing a new venture within an existing organization, to exploit a new
opportunity and create economic value”
What makes an intrapreneur?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller laurensswinkels. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.37. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now