Summary
Samenvatting H4 Management en Organisatie: Plannen
- Course
- Institution
Dit is een samenvatting van H4 uit het boek "Management van Organisaties: Een caleidoscopische blik" De samenvatting bestaat uit de slides notities boek.
[Show more]
5 reviews
By: adajaamafo98 • 6 year ago
By: JasminaTEW • 7 year ago
By: jerrekrabson • 7 year ago
By: annemeulemans • 7 year ago
By: gillesdierickx • 8 year ago
Seller
Follownickvanhee
Reviews received
Content preview
MO4 Plannen1 Definitie
= Zetten van doelen (per afdeling/subunit) & ontwikkelen van acties / strategieën om deze
doelstellingen te realiseren
- Plannen heeft 4 stapjes=
Situatieanalyse= bedreigd door land
Doelen: zelf internationaliseren
Acties: welke acties ondernemen we
plan = hoe landen binnentreden
- plaats binnen managementsfunctie hangt af van gehanteerde managementsperspectief +
omstandigheden
- heeft intentioneel en toekomstgericht karakter
oor e e s, i te ties, streefdoele , …
tijdsinterval planning en realisering (kan sterk variëren: KT- MLT -LT)
= planningsfunctie zet richtinggevende bakens uit voor toekomstig gedrag van de org
2 planningsactiviteiten en instrumenten
DRIEDELING
1) analyseren van huidige en toekomstige situatie /context van het plan
2) vastleggen doelen (WAT ?)
3) bepalen, vastleggen wijzen waarop ze de doelen zal trachten te realiseren (HOE???)
Zo bekomen we een plan
- Verschillen in planningsactiviteiten binnen de literatuur
2.1 Situatieanalyse
- Impliceert analyse van de toestand van haar omgeving info verzamelen + interpreteren
(=toewijzen betekenis aan verzamelde info)
Goed/slecht, probleem/kans , ernstig en reactie nodig of niet?
Interpretatie is essentieel anders geeft info wellicht geen aanzet tot
besluitvormingsproces/plan
Betekenissen suggereren actie wat gaan we doen?
, A) informatie verwerven:
welke soort info vergaren orgs?
o Tijdsdimensie
o I fo o oor erp orga isatie, o ge i g, …
Hoe, met welke technieken?
hoe verwerft org informatie als ze wordt geconfronteerd met situatie (mensen
printen minder)
verschillende technieken verwerven info met andere karakteristieken
1. schriftelijke vragenlijsten
o gesloten(= vooraf antwoordcategorieën 1 of meer kiezen)/
controle over antwoorden + makkelijker te verwerken alleen als men
zeker is over alle antwoorden die mogelijks gegeven kunnen worden anders
vertekend
o open vragen (= geen voorstellen gedaan, vrij formuleren) de respondent
antwoordt zelf waar ze aan denkt)
spontaner, respondent moet niet vertrouwd zijn met de
antwoordcategorieën
als men geen idee heeft van antwoorden soms voorafgaand aan een
odnerzoek om gesloten vragen te formuleren
Objectieve vragen: over objectief waarneembare & vaststaande feiten
perso e , oor erpe , orgs , …
Subjectieve vragen: gepeild naar meningen, attitudes & normatieve waarden
Niet perse los van objectieve welke mening hebben we over bepaalde
feiten
Kwaliteit: aard vragstelling + profiel respondenten + (statistische) verwerking van
resultaten bepalen
Beoordeeld ahv verschillende criteria, waaronder:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nickvanhee. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now