Summary
Samenvatting Alle begrippen uitgelegd voor het tentamen interne analyse!
- Course
- Institution
- Book
Door dit document ben je goed voorbereid op je tentamen van interne analyse
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
wesselkasper
Content preview
OrganisatiekundeH1
Verschillende bedrijfsvormen:
Zonder rechtspersoon >
Eenmanszaak, VOF, commanditaire vennootschap
Met rechtspersoon >
NV, BV, vereniging, coöperatie, stichting
Fusie > 2 of meer bedrijven voegen zich samen, komt een nieuw bedrijf uit
Overname > een organisatie neemt een andere organisatie over
Joint venture> samenwerkende bedrijven dat investeren in een nieuw bedrijf
Taylor > efficiency
Fayol > general management theory (bedrijf leiden)
Weber > functievervullingen onafhankelijk
Revisionisme > mensen en organisatie
Scientific management > organisatie zonder mensen
Human relations > mensen zonder organisatie
Michael Porter > 5 krachten model > concurrentie analyseren
Michael Hammer > meer zelfsturing van de werknemers. Meer procesgericht, Meer gericht
op resultaat
Henry Mintzberg > Basisconfiguraties leidinggeven
Dirigeren > geven van opdrachten (dagelijks)
Constituerende > Beleidsbeslissingen die vaak wordt genomen door topmanagement, bijv
marketing, inkoop, productie en personeel
7S model
Strategy > route volgen om doelstellingen te behalen. Bedreigingen of kansen
Structure > arbeidsverdeling (functie- en taakverdeling) en coördinatie (communicatie
tussen functies, taken en afdelingen)
Systems > Systemen en processen binnen een organisatie
Staff > Medewerkers, alle 6 andere S’en zijn werkend als staff er is.
Skills > Kennis en vaardigheden om de concurrentieslag aan te gaan
Style > houding waarop leiding wordt gegeven
, Shared values > bedrijfscultuur, waarden en normen binnen de organisatie.
H2
Abel-model >
Afnemersbehoefte > Behoeften > WAT - vraag
Afnemersgroepen > Afnemers > WIE - vraag
Technologieën > HOE - vraag
SWOT-Analyse >
Hierdoor kunnen de externe ontwikkelingen en de eigen sterkte en zwakte punten in
vergelijking komen met de concurrentie
Sterktes = intern
Zwaktes = intern
Kansen = extern
Bedreigingen = extern
BCG-Matrix >
Star
Question marks
Cash cows
Dogs
Question marks > Introductie > Marktgroei hoog, marktaandeel laag. Toekomst onzeker
Star > groeifase > Marktgroei hoog, marktaandeel hoog. Bijv. Coca cola en phillips led
lampen.
Cash cows > volwassenheid > Marktgroei laag, marktaandeel groot
Dogs > Neergang > Marktgroei laag, marktaandeel laag. Zitten aan het einde van de
productiecyclus
Confrontatiematrix blz 75
Sterke punten en kansen > Aanvallen
Kansen, maar geen kennis of geld > verbeteren
Bedreigingen, maar wel genoeg sterke punten > verdedigen
Bedreigingen en zwaktes > Elimineren/ afbouwen
Groeistrategieën
Verticaal achterwaartse integratie > neemt een voorafgaande schakel over
Verticaal voorwaarste integratie > neemt een ver op volgende schakel over
Horizontale integratie > neemt een branchegenoot over
Groeistrategieën van Ansoff
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller wesselkasper. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now