Summary
Samenvatting Introduction to Business Economics (BEC10306)
- Course
- Institution
Dit document bevat een volledige samenvatting van het vak BEC10306
[Show more]
Seller
Follow
LarsvdHorst
Reviews received
Content preview
Inleiding Bedrijfseconomie – college 1 (15-3)Accounting: verwerken gegevens als beslissingssupport
Micro-economie: producenten, consumentengedrag. Hoe iemand economisch rationeel beslissingen
maakt.
Wat is bedrijfseconomie
• Specialisatie binnen micro-economie die verschijnselen in en rondom bedrijven probeert te
verklaren en voorspellen
• De economische kant van de bedrijfskunde / de bedrijfskundige kant van de economie
• Economische calculaties: bepalen kostprijs, haalbaarheid investering & financiering
Maar bedrijfseconomie kan niet zonder:
o Bedrijfsadministratie / boekhouding / accounting (informatiesysteem)
o Andere gedragswetenschappen zoals psychologie en sociologie
Economie is het bestuderen van keuzes die mensen maken bij de productie, consumptie en verdeling
van schaarse goederen en diensten
Administreren: verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens
voor het bestuderen van de organisatie
Boekhouden: Financiële gegevensverwerking en informatievoorziening
Accounting: Gebruik van (financiële) gegevens voor verslaglegging en
planning en beheersing van bedrijfsprocessen
Organisatie: Samenwerkingsverband waarin mensen samen iets gaan doen met middelen en (vaak)
gezamenlijk doel, dus ook stichting of vereniging
Bedrijfshuishoudingen: Financieel-economisch zelfstandige productieorganisatie
o Onderneming of profitorganisatie
o Maatschappelijke onderneming
o Non-profitorganisatie
Huishouding: een organisatie waarin het economische principe
als leidraad voor de ontplooide activiteiten fungeert
Economische principe: elk individu zal ernaar streven om met
zo weinig mogelijk offers een gewenst niveau van bevrediging
van de behoeften probeert te bereiken
,Doelen diverse organisaties
• Onderneming of profitorganisatie
o Continuïteit door winst te maken
• Non-profitorganisatie
o Maatschappelijk doel zoals verminderen aantal verslaafden, bedrijfseconomische
doelen als nevenvoorwaarden
• Maatschappelijke onderneming
o Maatschappelijk doel met bedrijfseconomische doelen, deze laatste zijn vanwege het
maatschappelijk doel op een lager ambitieniveau gesteld
Strategisch management: investeren / werknemers
ontslaan. Nadenken voor 10+ jaar
Tactisch management: aannemen personeel,
grondstoffen inkopen. Nadenken voor 1 jaar
Operationeel management: Hoe stuur ik mijn team het
beste aan. Hoe gebruik ik mijn machine het beste?
Krachten in de keten
• Verticale integratie
o Fusie, overname,
samenwerking
• Differentiatie
o Verticale specialisatie
• Parallellisatie
(diversificatie)
o Horizontale specialisatie
Balans: Overzicht van kapitaal (bezittingen of activa) en vermogen (passiva) op
een bepaald moment
Links staat bezit (kapitaal, activa) en rechts staat vermogen (passiva)
Winst kan toename zijn eigen vermogen
Winst: puur opbrengsten – kosten
Resultatenrekening: Overzicht van kosten en opbrengsten, en winst (of verlies) over een bepaalde
periode
Gebruikt voor winst berekening
Jaarrekening: balans, resultatenrekening en toelichting
, Kosten: definitie, functies en begrippen – college 2 (16-3)
Balans
Activa Passiva
Vreemd vermogen
Eigen vermogen
Variabele kosten: salaris
Vaste / constante kosten: huur
Kosten: opofferingen van productiemiddelen tijdens het productieproces
Uitgaven: investeren in machine, geen daling in waarde
Kosten: reflecteren de geldswaarde van de voor het produceren en verkopen van goederen of
diensten noodzakelijkerwijze opgeofferde productiemiddelen.
• Eng (zonder verspilling, daar wil je mee
werken) versus ruim kostenbegrip
Productie in:
• Technische zin (als technisch proces
zoals weergegeven →)
• Economische zin (als
waardevermeerdering)
• Waarde opgeofferde
productiemiddelen bepaald door:
o Hoeveelheidgrondslag X
o Prijsgrondslag =
o Kosten per productiemiddel (kostprijs)
• Vermogenskosten = geïnvesteerd vermogen X rentevoet
• Leningen (vreemd vermogen) versus eigen vermogen (vermogen ligt vast, dus moet je een
soort vergoeding voor krijgen, kan je berekenen met opportunity costs)
• Opportunity costs
o Stel je investeert 500.000, kijken naar alternatief.
o Vermogen en risico: bank stelt verdeling vreemd en eigen vermogen
Kosten en uitgaven (opbrengsten en ontvangsten)
• Korte termijn, financiële rapportage
• Uitgaven: betalingen van liquide middelen
• Kosten: opofferingen van productiemiddelen tijdens het
productieproces
o Aflossing
o Onderhoud
o Brandstof
o Rente: over vreemd (uitgave) en eigen vermogen
o Belasting
o Verzekering
o Afschrijving: kosten van het gebruik van productiemiddelen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller LarsvdHorst. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now