100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Hoofdstuk 3 samenwerkend leren - het leren stimuleren $14.38   Add to cart

Summary

Samenvatting Hoofdstuk 3 samenwerkend leren - het leren stimuleren

 2 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 3 uit het leren stimuleren (samenwerkend leren).

Preview 2 out of 12  pages

  • December 15, 2022
  • 12
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
1.Samenwerkend leren
Coöperatief leren
DEF: Coöperatief leren is een onderwijsleersituatie waarbij lln in kleine groepjes op een
gestructureerde manier samenwerken aan een taak met een gezamenlijk doel. Ze zijn niet
verantwoordelijk voor hun eigen leren maar ook voor dat van hun medelln (ze leren van en met
elkaar)

Onderwijsleersituatie  Lln gaan via coöperatief leren verschillende leerinhouden uit om
het even welk leerdomein kunnen verwerven
 Middel om kinderen op een actieve wijze met de leerinhouden
aan de slag te laten gaan
Kleine groepen Grootte van de groep:
 Een gemakkelijk aantal is 4  zo kunnen deze opgesplitst
worden in duo’s om aan de slag te gaan
 Is de groep groter, dan gaat deze leerling minder actief kunnen
deelnemen aan het groepswerk
Samenstelling van de groep:
 Heterogene groepen vormen waarbij met zoveel mogelijk
diversiteiten rekening gehouden wordt
Prestatieniveau, sekse, sociale achtergrond, culturele
achtergrond
Gestructureerd  Het verloop van de samenwerking ligt op voorhand vast
 Duidelijke structuur aangegeven die moet gevolgd worden
 Er is een stappenplan opgesteld dat lln moeten volgen (zo werkt
elke lln actief mee)
Samenwerken  Lln leren bepaalde aspecten van samenwerken en worden
vaardiger
Naar elkaar luisteren, laten uitspreken
Gezamenlijk doel  Elke lln is er mee verantwoordelijk voor dat zijn teamgenoten de
vraag kunnen beantwoorden (taak tot een goed einde te laten
brengen)


5 basiskenmerken van coöperatief leren:
1) Positieve wederzijdse afhankelijkheid
2) Individuele verantwoordelijkheid of aanspreekbaarheid
3) Directe interactie
4) Inzetten op een samenwerkingsvaardigheid
5) Evaluatie van het groepsproces

, 1) Positieve wederzijdse afhankelijkheid
- Groepsleden hebben elkaar nodig om het vooropgestelde doel te bereiken (ze zijn
afhankelijk van elkaar)
- Intrinsieke motivatie ontstaat
- De bijdrage van elk groepslid is nodig om de taak te realiseren
- Het bekomen van het resultaat van elk lid is dus afhankelijk van de inbreng van de andere
groepsleden (succes van het ene groepslid wordt mee bepaald door het succes van de
andere groepsleden)

Bv. een voetbalteam, daar zijn er middenvelder/spits/verdediger  ze werken samen om tot een
overwinning te komen, het doel is gezamenlijk (een doelpunt)

Positieve wederzijdse afhankelijkheid kan gestimuleerd worden door:

 Teamdoelen: de groep kan het doel bereiken als elk groepslid een bijdrage oplevert
 Materiaal-afhankelijkheid: elk groepslid bezit een gedeelte van de informatie of het
materiaal om de opdracht te kunnen uitvoeren (tekst verdelen onder de leden)
 Identiteit-afhankelijkheid: lln moeten elkaar vertrouwen, een veilig klimaat, een bijdrage
durven leveren (groepsnaam versterkt identiteit)
 Rol-afhankelijkheid: elke lln krijgt een andere rol binnen het team
 Beloning-afhankelijkheid: het geven van complimenten (dit hebben jullie al goed gedaan),
groeps highfive, lln die complimenten ontvangen voor hun inspanningen voelen zich
competenter



Casus: er is positieve wederzijdse afhankelijkheid  de opdracht wordt in stukken verdeeld,
iedereen moet vertrouwen op het vinden van de correcte informatie

2) Individuele aansprakelijkheid
- Individuele verantwoordelijkheid
- Aansprakelijk voor het eindproduct aan de groepsproces
- Elk groepslid moet instaat zijn om het proces toe te lichten
- Verantwoordelijk voor het verloop van het werken in groep
- Ze werken in rollen  iedereen verantwoordelijk voor zijn eigen rol
(tijdbewaker)

Als llk kunnen we dit stimuleren door:

 De bijdrage van elke lln zichtbaar of traceerbaar te maken
 Vb. per lln een kleur geven (zo kan je controleren wie wat geschreven heeft), per lln een
nummer, iedereen moet het groepsantwoord kunnen uitleggen

3) Directe interactie

2 belangrijke aspecten:

- Gelijke deelname door denktijd te geven, eenzelfde tijd
geven om idee te delen, even veel inbreng doen
- Gelijktijdigheid door meerdere kinderen op eenzelfde
moment actief te laten zijn (in duo’s is 50% van de klas actief,
per 4 is 25% van de klas actief)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lottedewachter. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.38. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73314 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$14.38
  • (0)
  Add to cart