Summary
Samenvatting HRM
- Course
- Institution
- Book
Een samenvatting van de hoofdstukken 1,2,3,4,5,6,15 van het leerboek HRM.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: lobkedijkstra • 7 year ago
Seller
Follow
xjeaninexx
Reviews received
Content preview
Leerboek HRM – Frits KluijtmansSamenvatting HRM
Hoofdstuk 1, Human Resource Management: samenhang en context
1.1 Definitie en doelen van HRM
Arbeidsrelatie= de werknemer voert werkt uit voor de werkgever, en in ruil
daarvoor geeft de werkgever de werknemer een beloning (HRM gaat over al deze
onderdelen van een arbeidsrelatie).
Human Resource management= gaat over alles wat een organisatie doet om de
medewerkers productief te laten zijn. Tegelijkertijd moet HRM ervoor zorgen dat de
arbeidsrelatie in evenwicht is en voldoet aan maatschappelijke normen en
verwachtingen.
- HRM is dat onderdeel van management dat is gericht op het reguleren van
arbeidsrelaties, zodat deze productief, evenwichtig en maatschappelijk
aanvaardbaar zijn.
Doel HRM: medewerkers zo inzetten dat een organisatie haar doelstellingen kan
realiseren. Medewerkers moeten iets opleveren voor de organisatie.
1.2 Dimensies en niveaus van HRM
De werkgever heeft in eerste instantie een ruilrelatie met zijn werknemer. De
werknemer zet zijn tijd, kwaliteiten en inzet in en in ruil daarvoor ontvangt hij een
salaris, maar bijv. Ook scholings- en loopbaanmogelijkheden.
De arbeidsrelatie kent 3 dimensies:
Ruildimensie.
Samenwerkingsdimensie: werknemers moeten vaak samenwerken met
anderen.
Gezagsdimensie: werknemer valt onder het gezag van de werkgever.
Operationeel HRM= taken die vaak leidinggevenden uitvoeren zoals medewerkers
opleiden, prestaties beoordelen en belonen.
HR-cyclus= een cyclus dat laat zien op welke manier de operationele HRM-taken die
we zojuist beschreven, met elkaar samenhangen.
Klassieke personeelsmanagementactiviteiten wordt ook wel Human Capital
Management genoemd= bedrijven willen zoveel mogelijk uit hun medewerkers
halen en ze zijn bereid hierin te investeren. (optimaliseren en investeren in
menselijk kapitaal)
1
, Leerboek HRM – Frits Kluijtmans
Strategische veranderingen bij een organisatie zijn niet in de eerste plaats gericht
op veranderingen in het personeel. Op strategisch niveau kan directe sturing van
personeel en sturing/beïnvloeding van medewerkers plaatsvinden.
Organisational Process Advantages= de organisatie zo in te richten en het werk zo
te organiseren dat een bedrijf vergeleken met zijn concurrenten beter, goedkoper en
sneller kan leveren.
Operationeel HRM Strategisch HRM Organisatorisch HRM
Focus De organisatie van De koers van de De inrichting van de
dagelijks handelen organisatie organisatie
Tijdsperspec Korte termijn Lange termijn Middellange termijn
tief
Hoofddoel Aantrekken en goed Zeker stellen van het Creëren van voordelen
benutten van voortbestaan van de door
medewerkers organisatie organisatieprocessen en
arbeid slim in te richten
Wat is Zorgvuldigheid in Continuïteit en Efficiëntie en evenwicht
belangrijk? procedures en legitimiteit van de in belangen tussen
evenwichtige organisatie individuen en
afwegingen van organisatie.
belangen
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xjeaninexx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.78. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
57114 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now