Other
Financiële rapportages Boskalis cijfer 7,9!
- Course
- Institution
De financiële rapportages in jaar 2 had ik over het bedrijf Boskalis hiervoor heb ik een 7,9 gehaald. Wil je de bijlagen met uitwerkingen dan zou je me kunnen mailen.
[Show more]
Seller
Follow
melanicvetkovski
Reviews received
Content preview
Financiële rapportagesBoskalis
‘’A leading global dredging and marine
services expert that creates new
horizons for all their stakeholders.’’
Studenten:
Melani Cvetkovski
Stefan Kocev
Klas: ROBSFVT1H
Opleiding: Business Studies
Datum: 24-01-2020
, Project financiële rapportages
Boskalis
Projectgroep 9
Studenten:
Melani Cvetkovski 647818
Stefan Kocev 647817
Opleiding: Business Studies
Klas: ROBSFVT1H
Docenten: Meneer Michiel van der Hoeven
Locatie: InHolland Rotterdam
Datum: Rotterdam, 24 januari 2020
2
,Voorwoord
Wij zijn Melani Cvetkovski en Stefan Kocev, twee studenten van Hogeschool
InHolland. Momenteel studeren wij Business Studies en zitten wij in ons eerste jaar
van deze opleiding. In dit verslag behandelen wij de financiële rapportages van het
bedrijf Boskalis.
Toen wij dit project opgegeven kregen wisten wij eigenlijk niet veel over het bedrijf
dat ons werd toegewezen. Wij hadden er nog nooit van gehoord en wisten ook niet
wat Boskalis precies inhield en wat voor soort werkzaamheden het bedrijf verrichtte.
Voordat we met het project begonnen hadden we als eerst informatie over het bedrijf
opgezocht. Dit heeft ons geholpen, zodat we een wat makkelijkere start hadden met
het onderzoek dat wij uiteindelijk gingen voeren. In het begin vonden wij het bedrijf
niet zo interessant, maar naarmate wij ons steeds meer gingen verdiepen in het
bedrijf ontdekten wij telkens weer interessante onderwerpen en werkzaamheden die
het bedrijf verricht.
Ondanks wij veel informatie vooraf over Boskalis hadden opgezocht wisten wij niet
hoe wij moesten beginnen en wat wij van het onderzoek moesten verwachten. Waar
wij vooral tegen aan liepen was dat het bedrijf alleen een jaarverslag in het Engels
had. Dit maakte ons onderzoek nog moeilijker dan het eigenlijk al was. Uiteindelijk
hebben wij ook veel andere bronnen online kunnen vinden die ons ook verder
konden helpen met ons project. Wij hebben samen ook veel overlegt en kwamen we
er dus als een groepje goed uit.
Wat erg belangrijk was voor het uiteindelijke resultaat van ons project was de
onderlinge verdeling. Melani Cvetkovski heeft de taken voorzitter en communicator
op zich genomen. Stefan Kocev was daarentegen de notulist en editor. Door de
taakverdeling was er ook structuur en wisten wij beiden waar wij aan toe waren.
Ondanks de taakverdeling hielpen wij elkaar ook. Zo hielp Melani Cvetkovski ook met
de lay-out en Stefan Kocev nam ook de taak voorzitter soms over.
Ten eerste willen wij onze begeleider meneer Michiel van der Hoeven bedanken. Hij
hielp ons wanneer we vragen hadden en tegen problemen aanliepen.
Ten tweede willen we ook vrienden van ons bedanken. Ze gaven ons nuttige tips die
ons uiteindelijk hebben geholpen tot een beter project.
Wij wensen u veel leesplezier.
3
, Inhoudsopgave
Voorwoord............................................................................................................................................. 3
Executive summary .............................................................................................................................. 6
1. Inleiding ............................................................................................................................................. 8
2. Bedrijfsprofiel ................................................................................................................................... 9
2.1 Inleiding ..................................................................................................................................................... 9
2.2 Ashridge missie model .......................................................................................................................... 9
2.2.1 Doel..................................................................................................................................................... 9
2.2.2 Strategie .......................................................................................................................................... 10
2.2.3 Waarden .......................................................................................................................................... 11
2.2.4 Gedragsnormen............................................................................................................................. 11
2.3 Stakeholders-analyse .......................................................................................................................... 12
2.4 krachtenveldanalyse ............................................................................................................................ 12
3. Bedrijfsanalyse ............................................................................................................................... 14
3.1 Fundamentele analyse ......................................................................................................................... 14
3.1.1 Solvabiliteit ..................................................................................................................................... 14
3.1.2 Liquiditeit ........................................................................................................................................ 15
3.1.3 Rentabiliteit .................................................................................................................................... 16
3.1.4 Activiteitskengetallen .................................................................................................................. 21
3.1.5 Werknemerskengetallen.............................................................................................................. 23
3.1.6 Omgevingsanalyse ....................................................................................................................... 26
3.1.7 DuPont chart .................................................................................................................................. 28
3.1.8 Beleggingskengetallen ................................................................................................................ 29
3.2 Omzet-en winstanalyse ....................................................................................................................... 34
3.2.1 Geografische spreiding ............................................................................................................... 34
3.2.2 Omzetspreiding per activiteit ..................................................................................................... 35
3.2.3 Verdeling naar distributiekanalen ............................................................................................. 36
3.2.4 Portfolio-analyse ........................................................................................................................... 36
3.3 Bedrijfstaklevenscyclus ...................................................................................................................... 37
4. Forecasting ..................................................................................................................................... 39
4.1 Inleiding ................................................................................................................................................... 39
4.2 Top down forecasting .......................................................................................................................... 39
4.2.1 Omzetprognose ............................................................................................................................. 39
4.2.2 Externe kosten ............................................................................................................................... 41
4.2.3 Personeelskosten ......................................................................................................................... 41
4.2.4 Balanstotaal.................................................................................................................................... 42
4.2.5 vaste en vlottende activa ............................................................................................................ 42
4.2.6 Afschrijvingen ................................................................................................................................ 42
4.2.7 Solvabiliteit ..................................................................................................................................... 43
4.2.8 Overige posten resultatenrekening .......................................................................................... 44
4.2.9 Debetzijde balans .......................................................................................................................... 45
4.2.10 Creditzijde balans ....................................................................................................................... 45
4.2.11 Overige voorspellingen ............................................................................................................. 46
4.2.12 Balanstotaal ................................................................................................................................. 46
4.3 Finetuning van de forecast ................................................................................................................. 47
4.3.1 Vergelijking met boekjaar 2019 ................................................................................................. 47
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller melanicvetkovski. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.01. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now