Summary
Samenvatting H2 supply chain management
- Course
- Institution
- Book
Volledig H2 van vak supply chain in 1ste jaar bachelor
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
aey
Content preview
H2: Logistiek concept:Inleiding
DEF: Ontwerp van gewenste inrichting van logistieke functie in bedrijf. Geeft weer hoe
stromen worden georganiseerd en op elkaar worden afgestemd.
Functies:
Integrale visie op Hoe, wat voor goederen en waar goederen in bedrijf komen,
besturing doorstromen en weer uitgaan.
goederenstroom
Raamwerk voor Elke schakel beïnvloed volgende, 1 verandering kan probleem
gecoördineerd veroorzaken in keten. Actieplan gaat dit vermijden.
actieplan
Vb. Gebruik standaardpalet 1 op 3m maar men levert 1 op 5m.
Dankzij actieplan: snel opmerken en probleem oplossen voor het
verder gaat in keten.
Logistiek Gaat van schoonmaakpersoneel tot managers.
bewustzijn binnen
geheel bedrijf Vb. Gevolg van prop papier in kettingbaan van hefmachine: lading
vrachtwagen onmogelijk, dan wachttijd en niet op tijd leveren.
Structuur: Vanuit algemene doelstellingen gaan we naar logistieke doelstellingen
(intern/extern)
Extern: Bepaalt hoe klant service ervaart.
- Op tijd leveren: Betrouwbaarheid nakomen levering?
- Flexibiliteit: Geeft men de kans op persoonlijke extra’s?
Intern: Hoe zorgt men voor lage kosten, kapitaal efficiënt gebruiken.
- Lage voorraden: Hoe minder voorraad, hoe kleiner magazijn, hoe minder kosten
- Hoge capaciteitsbenutting: Niet groot magazijn kopen om maar helft ervan te
gebruiken
Logistiek aandachtsgebieden: Hoe gaan we goederenstroom organiseren?
- Fysieke inrichting: Lay-out magazijn, locatie machines en distributiecentra (1 voor EU
of elk land)
- Beheersing: Ordergestuurd (alles begint na order) of bevoorraden door
voorspelling
- Informatievoorziening: Manier om info uit order op juiste locatie te zetten
(software, papier,…)
- Personele organisatie: Welk personeel nodig voor wat, informatici om software
beheren,…
PP dia 51
Voorbeeld: Logistiek concept van COOLBLUE
, __________________________________________________________________________________
2.1 Logistieke doelstellingen
Doel:
- Verbetering customerservice bij huidig kostenniveau
- Kosten verlagen zonder customerservice te veranderen
= Elke doelstelling heeft invloed op ander
Vb. Meer keuzevrijheid voor klant = meer doorlooptijd (=tijd om bestelling volgens keuze
klaar te maken). Maar dan staan kosten en leveringsbetrouwbaarheid op spel, want meer
taken vervullen = meer kans op fouten
__________________________________________________________________________________
2.1 Klantenorderontkoppelpunt (KOOP)
DEF: Punt dat aangeeft hoe ver klantorder stroomopwaarts in bedrijfskolom doordringt. Dit in
productie- of distributieproces van aanbieder van product/dienst.
Bepaalt:
- Hoe flexibel op wensen van klant kan worden ingegaan?
- Waar zijn voorraden nodig?
Bovenaan: Vereenvoudigd productie- en
distributieproces
Inkoop: Vormt voorraad
Productie:
Onderdelen: om eindproduct te maken
Assemblage: onderdelen samen 1
product
=>Planningericht
Distributie: Product in
distributiecentrum (vormt voorraad)
Verkoop: Product in lokaal magazijn
(vormt voorraad)
=>Klantgericht
Klantorder ontkoppelpunten:
Koop 1:
-Maken, zenden,… van lokale voorraad dichtbij consument
-Alles op planning gebaseerd
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller aey. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.90. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now