Summary
HRM1 samenvatting
- Course
- Institution
hoofdstuk 1 t/m 5 samengevat van HRM semester 1. over het aannemen van personeel, en uitstroom van personeel, manieren van werven etc.
[Show more]
Seller
Followjoellajanssen
Content preview
HRMHoofdstuk 1
HRM gaat over het voortdurend optimaal laten presteren van medewerkers, op zo’n
manier dat zij maximaal bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen van de
organisatie. De organisatie is het startpunt van HRM en geeft voortdurend richting
aan het managen van personeel.
Belanrijkste aspecten:
- relatie met strategie
- bron van opbrengst
- capaciteit v/d mens
- inzet van hulpmiddelen
De mens/personeel is een bron van omzet, als personeel goed hun best doen
kunnen ze het verkoopresultaat verhogen, een belangrijke productie factor zonder
personeel geen verkoop. Gebruik de maximale capaciteit van de mens.
HR-cyclus
Stap 1: recuitment en instroom
Stap 2: functioneren en presteren
Stap 3: evalueren en beoordelen belonen
begeleiden, opleiden en ontwikkelen
doorstroom
stap 4: uitstroom
Recuitment: mensen aannemen (werving en selectie)
Costumer journey: de weg/ manier van consumeren
Employee journey: de reis van de werknemer vanaf het eerste contact tot de
uitstroom.
Touchpoints: alle momenten tussen werkgever en werknemer in de employee
journey
Vertieren: plezier (personeelsfeesten)
Doel employee journey?
Bevlogen, tevreden, productieve
en gelukkige medewerkers die optimaal bijdragen aan de organisatiedoelen.
Hoe bereik je dat?
Door goede invulling van de touchpoints
, belangrijke algemene ontwikkelingen zijn van invloed op organisatie en haar
medewerkers:
Demografische ontwikkelingen
Technologische ontwikkelingen
Globalisering van de handel
Wet- en regelgeving van de overheid
Sociaal culturele ontwikkelingen
Veranderende klantenbehoefte
politiek, overheid
duurzaamheid
demografie, doelgroepen
globalisering van de handel, het gaat sneller, makkelijker, werk uit nederland
verdwenen(kennisland).
er is een omslag in het denken over HRM gaande onder invloed van de
ontwikkelingen:
Agility ofwel wendbaarheid wordt steeds belangrijker.
Dat vraagt om wendbare veerkrachtige medewerkers.
Dat vraagt om leven lang leren.
HR-trends:
Creëer een aantrekkelijke employee experience.
Hanteer een agile aanpak voor het werven en ontwikkelen van werknemers.
Beschouw HR vanuit een consumentenmarketingoogpunt.
Zorg voor en gemengd personeelsbestand.
Ontwikkel mogelijkheden voor een mobiele carrière.
Investeer in het welzijn van medewerkers.
Hoofdstuk 2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellajanssen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now