Summary
HRM2 samenvatting
- Course
- Institution
samenvatting met begrippen, modellen en uitleg van modellen. ook afbeeldingen zijn er in toegevoegd.
[Show more]
Seller
Followjoellajanssen
Content preview
Het tentamen gaat over de reader BM2-HRM versie vj18 die je op Efso vindt onderlesmateriaal business management. Hier tref je ook de presentaties vj18 aan van
hoofdstuk 1 tot en met 5.
Gebruik dus NIET die van mei 2017, die gaan nog over het oude boek en moeten nog 1
keer gebruikt worden door herkansers in augustus.
Hoofdstuk 1medewerkers motiveren:
doorstroom
Motivatie onderwerpen:
1. prestatie- en ontwikkelingsmanagent
2. belonen van medewerkers
3. gezondheid en veiligheid
4. organisatie- en medewerkers ontwikkeling
motivatie:
iets doen om een doel/resultaat te bereiken
bij motivatie gaat het over
factoren die aanzetten tot het gedrag
de intensiteit van het gedrag, wat je voor je doel doet.
de persistentie van doelgericht gedrag, hoelang hou je het vol.
Intrinsieke(vanuit jezelf) verus extrinsieke(vanuit een ander/voor een ander)
motivatie, komt het vanuit je zelf of komt het vanuit het ander.
Bij extrinsieke motivatie krijg je er meestal wat voor, en daarom doe je het.
Arbeidsmotivatie is de manier waarop wij naar de motivatie kijken
de motivatieketen
hoe kan motivatie om
iets te gaan doen,
ontstaan?
Behoefte: wat je wilt, bvb. Rust hebben
Wens: wat je wil voor je behoefte, bvb. Alles in 1 keer halen
Verwachting: wat je hoopt te behalen, bvb. Ik haal alles in 1 keer
Prikkel: wat hiervoor te doen, bvb. Bijles nemen
Doen: wat je gaat doen, bvb. Tentamens maken en halen
Effect beoordelen: feedback die je er op terug krijgt, bvb. Cijfer die je terug krijgt
Motivatietheorieën:
1. oerdenkers: geen lesstof
2. ordeningsdenker: tweefactoren theorie van Herzberg
hygiene factoren: dingen die niet motiveren, als het niet aanwezig is kan het wel
demotiveren.
, Motiverende factoren: mis je
niet direct maar het
stimuleert wel enorm als het
er wel is.
3. eingenschapsdenkers: motivatietheorie van Mclelland
behoeften -> motivatie -> gedrag
behoeften zijn aangeleerd, niet aangeboren
3 basisbehoeften:
1. behoefte aan prestatie, doorgroeien, graag feedback, bvb een salesman
2. behoefte aan macht, het vermogen om invloed uit te oefenen op een ander.
Waardering en erkenning, geen feedback, bvb managers.
3. behoefte aan aansluiting, sociale aansluiting, wilt graag samenwerken,
gaat over de juiste persoon op de juiste plek.
4. procesdenkers; verwachtingstheorie van Vroom
wanneer hebben mensen de motivatie om een doel na te streven?
3 factoren spelen een rol:
1. succesverwachting, gaat het goed, heb je er invloed op, is het haalbaar
2. opbrengst van het gedrag, er moet iets tegenover staan
3. de waarde, wat je er voor krijgt moet wel wat voor je betekenen.
volgens Vroom is motivatie de vermenigvuldiging van:
succesverwachting x
opbrengst x waarde
deze theorie beantwoordt de vraag of prestatiebeloning zin heeft.
5. gedragsdenkers; goalsettingstheorie van locke en latham
werk:
uitdagend
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellajanssen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now