Summary
Samenvatting Organisatiemanagement
- Course
- Institution
Deze samenvatting is gemaakt met informatie uit de presentaties en lessen.
[Show more]
Seller
Follow
silkeslock
Content preview
Organisatiemanagement – SamenvattingInhoudsopgave
Hoofdstuk 1 ..................................................................................................................... 2
Hoofdstuk 2 ..................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 3 ..................................................................................................................... 13
Hoofdstuk 4 ..................................................................................................................... 25
Hoofdstuk 5 ..................................................................................................................... 31
Hoofdstuk 6 ..................................................................................................................... 37
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 1
,Plannen – organiseren – leidinggeven – beheersing en kwaliteit = 4 hoofdtaken van een manager
Hoofdstuk 1 - organisatie en management - organisatie
- Organisatiemanagement
o = verantwoordelijkheid om doelstellingen te bereiken door de juiste middelen en
processen in te zetten. Om dit te bereiken maakt een bedrijf gebruik van een
organisatiestructuur, bestaande uit 3 niveaus.
o De doelstellingen moeten meetbaar zijn.
▪ 10 tot 15 tal diverse doelstellingen
▪ Financiële doelstellingen bevatten
o Beschikbare middelen hebben
▪ Geld, personeel, gebouw, machines
o Processen
▪ Opeenvolging van stappen om iets te bereiken
o We gaan het vooral hebben over het bereiken ervan met gebruik van de
beschikbare middelen
o Een organisatiestructuur heb je nodig om bovenstaande te bereiken
- Wat is een organisatie? (niet kennen)
o Elke afdeling zal geconfronteerd worden door de
omgeving
▪ Je mag nog zo goed zijn, je moet een goede
verstandhouding hebben met iedereen.
▪ Samenwerken met mensen naast jou,
boven jou, onder jou
- Kenmerken van een organisatie
o Wat is een organisatie (geef mij 3 kenmerken van
een organisatie)
▪ Samenwerking door mensen
• Samenwerken = positief effect
o Synergie-effect
▪ = aanvullend op elkaar, 1+1=3
o Sociale contacten
o Maatschappelijke bijdrage
o Schaalvoordelen
▪ Samenwerk is financieel positief voor een bedrijf
▪ Met hoe meer mensen aan een project werken =
minder uitgaven p.p. voor een bedrijf
▪ Investeringen die op termijn zakken
▪ Aan een gemeenschappelijk doel
• Plannen die je uitvoert om doelen te behalen
▪ Verrichten van werk
▪ Gebruik van middelen/hulpbronnen
• Werkingsmiddelen = niet geld
o Mensen, materiële middelen (machines), tijd, informatie
▪ Met de bedoeling te blijven bestaan
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 2
,- CASE 1: bedrijf in expansie (slide 15 -HFS 1)
o Slimme oplossingen
▪ Deal sluiten bij een partner die hun kan helpen bij die productie
• Voordeel = geen investering
• Nadeel = winst delen, marge afstaan
▪ Personeel in shiften laten werken
• Nadeel = personeelskost is hoger, machines langer draaien, kans op
burn-out
• Voordeel = ze kennen het reilen en zeilen van het bedrijf, minder
training tijd
▪ Werken met intrims
• Nadeel = opleiding
• Voordeel = minderen vast personeel nodig
▪ Extra machines aankopen
• Nadeel = kost
• Voordeel = productie vergroten
▪ Digitaliseren
• Proces veranderen, sneller laten gaan
o Tijd besparend
▪ Machinepark uitbreiden en personeel “lenen” van een partner
o Overwerken en kosten maken
- Betekenissen van een ‘organisatie’
o Functionele
▪ Organiseren van …
o Instrumentele (meest hierover)
▪ Functies, samenhang
o Institutionele
▪ Bedrijf
- Organisatie-Onderneming-Bedrijf
o Organisatie
▪ Overkoepelend iets
• Jeugdbewegingen, WWF
o Bedrijf
▪ Goederen en diensten maken om te verkopen
• Met of zonder winst
o Hogescholen
o Onderneming
▪ Best gekend
▪ Oog op winst
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 3
, Hoofdstuk 1 – organisatie en management - management
Plannen
- Management in organisaties
o = proces waarbij het werk van medw gepland, georganiseerd,
gestuurd en gecontroleerd wordt. Beschikbare middelen worden
gebruikt om doelstellingen bereiken. Hogere doelstellingen kunnen
gemaakt worden
o = taak van manager is doelstellingen behalen dmv beschikbare
mensen en andere middelen
- Managementlagen (examen)
o Topmanagement
▪ Directie
• Denkt op lang termijn, gaan onderhandelen
• 5 tot 10 jaar
▪ Strategisch
o Middenmanagement
▪ Chef van een bepaalde afdeling
• Doorstroming van informatie
• Denken 1 tot 5 jaar verder
▪ tactisch
o Operationeel management
▪ Chef van een team in een afdeling
▪ Vanaf je 1 iemand “onder” jou hebt
▪ Korte termijn, doelstellingen op 1 jaar
▪ Operationeel
o Uitvoerend personeel
o Voorbeeld: marketing plan
▪ Directie
• Analytisch werk doen
• Doelstellingen kiezen
• Strategisch
▪ Midden
• Gaan bepalen hoe we het gaan verkopen, waar leggen we accenten,
welke prijs, naamsbekendheid, …
• Hierdoor zal de doelstelling behaald worden
• Tactisch
▪ Operationeel
• Hier moet je het doen
• Hoeveel personeel, welk opleidingsniveau, winkelpunten, loon, …
• Operationeel
Marketing en Communicatie
2022 - 2023 4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller silkeslock. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.14. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now