100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Contracten in de praktijk $3.22   Add to cart

Summary

Samenvatting Contracten in de praktijk

2 reviews
 338 views  24 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting voor het vak Recht - Boek contracten in de praktijk Hoofdstuk 1 - 9 en 12 - 16

Preview 2 out of 20  pages

  • No
  • H1 t/m 9 en h12 t/m 16
  • March 30, 2016
  • 20
  • 2015/2016
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: Boet16 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: nlharteveld • 7 year ago

avatar-seller
Samenvatting voor het vak Recht
Contracten in de praktijk – ‘Handleiding opstellen en beoordelen van
commerciële contracten’

Hoofdstuk 1: Commerciële contracten opstellen; inleiding en opzet.

1.1Contracteren versus commercieel contracteren
Contracteren als consument doe je bijna dagelijks; tanken of een brood kopen – je sluit
een koopovereenkomst. Je legt hierbij geen voorwaarden vast en je onderhandelt er ook
niet over. Commerciële contracten worden gesloten tussen bedrijven, hierbij zijn
belangen groot en daarom is er vaak een onderhandelingstraject. Waaruit een schriftelijke
overeenkomst volgt, waarin de gemaakte afspraken worden vastgelegd en de verdeling
van risico’s.

1.2De bewijsfunctie van het commerciële contract
Een ondertekend geschrift heeft een dwingende bewijskracht; rechter gaat uit van
datgene wat op schrift staat. Tenzij wederpartij kan bewijzen dat iets anders is
afgesproken dan in overeenkomst.

1.3Commercieel contracteren is herverdelen van risico’s en risico’s zijn
(financieel) waardeerbaar
Een andere functie van het commerciële contract is het verschuiven van risico’s van de
ene partij naar de andere – herverdelen van risico’s. Als de partijen hierover niets
bijzonders afspreken gelden de wettelijke bepalingen. Bij de risicoverdeling wel in de
gaten houden dat risico’s in de meeste gevallen financieel waardeerbaar zijn en daarom
zal dit meestal leiden tot verhoging van de prijs.

1.4Risico-inventarisatie
Beide partijen moeten bewust zijn van de belangrijkste risico’s die ze lopen onder de
overeenkomst. Risico’s hangen af van: omstandigheden waaronder prestaties worden
verricht, instrumenten om risicovolle situaties te herkennen en daarop te anticiperen,
mate waarin risico’s zijn of kunnen worden afgedekt door verzekering, kosten voor risico
beperkende maatregelen, mogelijke omvang schade etc.

1.5Onderhandelingspositie
In sommige situaties heeft de ene partij een sterkere onderhandelingspositie (bijv.
multinational tegenover eenmanszaak). Maar niet te snel aannemen dat onderhandelen
geen zin heeft. Met een redelijk voorstel wat leidt tot een evenwichtigere verdeling
kunnen ze best in mee gaan.

1.6Contracteren op basis van de wet; nadeel voor de partij die de kenmerkende
prestatie levert
 Presterende partij is de partij die de kenmerkende prestatie verricht
= verkoper/dienstverlener = opdrachtnemer = leverancier.
 Ontvangende partij is de partij die ‘slechts’ wederprestatie verricht (betaling)
= koper = opdrachtgever = afnemer.
Beide partijen moeten dus een prestatie leveren, dit is een kenmerk van een commercieel
contract. Maar deze prestatie is zelden volledig gelijkwaardig. De presterende partij loopt
veel meer risico dan de ontvangende partij. Daarom goede afspraken maken over de
verdeling van risico’s. En aangezien risico’s kwantificeerbaar zijn kan daar bij de
prijsbepaling ook rekening mee gehouden worden.

1.7Boilerplate clausules
Boilerplate clausules zijn standaardbepalingen die in het algemeen de relatie tussen
partijen en de uitvoering van de overeenkomst regelen. Deze herverdelen ook voor een
deel de risico’s die partijen lopen. Denk bijvoorbeeld aan: toepasselijke recht,
aansprakelijkheid, garantieverplichtingen, keuze voor wijze van geschillenbeslechting etc.




1

, 1.8Algemene voorwaarden
Veel bepalingen zijn opgenomen in de algemene voorwaarden. Deze zijn er zowel aan de
inkoop- als aan de verkoopzijde. De algemene voorwaarden moeten wel op de juiste wijze
kenbaar worden gemaakt aan de wederpartij, anders bestaat het risico dat ze achteraf
geen onderdeel uitmaken van het contract of dat ze geheel of gedeeltelijk worden
vernietigd door wederpartij.

1.9Vertegenwoordigingsbevoegdheid
Partijen zullen bij een contract vaak een rechtspersoon (bv, nv of stichting) zijn, zij
kunnen alleen gebonden worden door het handelen van natuurlijke personen. Die
natuurlijke persoon moet wel bevoegd zijn om de rechtspersoon te vertegenwoordigen.
Onbevoegde vertegenwoordiging leidt er toe dat er geen overeenkomst tot stand komt.
De partij kan dan een schadevergoeding eisen van de onbevoegde vertegenwoordiger.

1.10 De invloed van de redelijkheid en billijkheid
Partijen moeten zich bij een overeenkomst ten opzichte van elkaar gedragen volgends de
eisen van redelijkheid en billijkheid. Deze hebben zowel een aanvullende als beperkende
werking.

1.12 Hoe ga ik om met teleurstellende contracten?
Waterdichte contracten bestaan niet, niet alles valt vooraf te voorzien. Het Nederlands
recht fungeert dan als vangnet, hier kunnen partijen altijd nog een beroep op doen. Maar
wel streven om situaties die te voorzien zijn en die van invloed zijn op contractuele relatie
vooraf te regelen.

Hoofdstuk 2: Aansprakelijkheid in verband met het afbreken van
onderhandelingen.
Aan de totstandkoming van commerciële contracten gaan meestal onderhandelingen
vooraf, waarin risico’s herverdeeld worden en geprobeerd wordt een zo goed mogelijke
prijs overeen te komen. Komen partijen hier niet uit dan kunnen de onderhandelingen
beëindigd worden. Soms kan dit zonder problemen, maar soms is een partij hier niet
meer vrij in. De rechter kan de partij dwingen onderhandelingen voort te zetten,
veroordelen om onderhandelingspartner schadeloos te stellen of veroordelen voor een
vergoeding van gederfde winst.

2.1 De contractuele fase versus de precontractuele fase
Bij de overgang tussen precontractuele fase naar contractuele fase ontstaat contractuele
binding. Een overeenkomst komt tot stand door een aanbod van de ene partij en
aanvaarding daarvan door de andere partij (wilsovereenstemming). Maar partijen hoeven
nog niet alles geregeld te hebben en het over alles eens te zijn voor contractuele binding
ontstaat. Deze ongeregelde punten moeten dan wel van volstrekt ondergeschikt belang
zijn in verhouding tot wat ze al wel afgesproken hebben. Of iets van ondergeschikt belang
is hangt af van: aard van overeenkomst en specifieke wensen van partijen die over en
weer kenbaar zijn gemaakt. Op sommige punten geeft de wet zelf aan waarover
tenminste overeenstemming moet zijn bereikt, wil van een overeenkomst sprake zijn.

2.2 De precontractuele fase
 De hoofdregel: afbreken van onderhandelingen is mogelijk
Onderhandelingen mogen altijd worden afgebroken tot het moment waarop een
overeenkomst is gesloten. Uitzondering: partijen dienen zich ook in de precontractuele
fase in overeenstemming met eisen van redelijkheid en billijkheid te gedragen. Gedrag
niet alleen laten leiden door eigen belang, maar ook rekening houden met belangen van
onderhandelingspartner.
 Wanneer mogen onderhandelingen niet meer worden afgebroken?
Afbreken van onderhandelingen is onaanvaardbaar bij bepaalde omstandigheden of
wanneer er gerechtvaardigd vertrouwen was dat uit de onderhandelingen een
overeenkomst zou komen; rechtens relevant totstandkomingsvertrouwen. Het vertrouwen
in het succesvol afsluiten is op enig moment tijdens onderhandeling zo groot, dat het


2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller BoVoets. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.22  24x  sold
  • (2)
  Add to cart