Other
Samenvatting Coaching schriftelijk examen
- Course
- Institution
Volledige samenvatting van het vak Coaching
[Show more]
Seller
Follow
axanplanckaert
Reviews received
Content preview
CoachingEXAMENVRAGEN ZIE POWERPOINT
Inhoudstabel
1. Inleiding.................................................................................................................................................... 2
1.2. Situering van dit opleidingsmodel in het opleidingsprogramma........................................................2
2. Leren, ontwikkelen en veranderen............................................................................................................ 5
2.1. Een omschrijving van ‘leren’............................................................................................................... 5
2.2. Leertheorieën, een duik in de geschiedenis....................................................................................... 5
2.3. Soorten leren..................................................................................................................................... 7
2.4. Leren op de werkplek....................................................................................................................... 10
2.5. Bepalende factoren in leren en ontwikkelen....................................................................................12
3. Wat is coaching?..................................................................................................................................... 15
3.1. Definities.......................................................................................................................................... 15
3.2. Betekenis......................................................................................................................................... 15
3.3. Toepassingsterrein........................................................................................................................... 15
3.4. Het doel van coaching...................................................................................................................... 16
3.5. Keuze voor inspirerend coachen in de veelheid van coaching aanpakken en – benaderingen.........16
3.6. Coaching en adviseren..................................................................................................................... 18
Het coaching gesprek.................................................................................................................................. 19
4.1. Het gespreksmodel van een coaching gesprek................................................................................. 19
4.2. Basisvoorwaarden voor een coaching gesprek................................................................................. 19
5. De coach................................................................................................................................................. 20
5.1. Coachen als vaardigheid en basishouding........................................................................................20
5.2. Profiel van een coach....................................................................................................................... 20
5.3. Weerstand als reactie...................................................................................................................... 20
5.4. Mindset van coach en coachee........................................................................................................ 20
5.5. Coaching in verschillende rollen....................................................................................................... 21
6. Teamcoaching......................................................................................................................................... 24
6.1. Omschrijving en doel van teamcoaching.......................................................................................... 24
6.2. De rol, vaardigheden en taken van een teamcoach..........................................................................24
6.3. Het proces van teamcoaching.......................................................................................................... 25
6.4. Obstakels en cruciale factoren in het teamcoachingsgesprek..........................................................26
1
,1.Inleiding
1.2. Situering van dit opleidingsmodel in het
opleidingsprogramma
(dit model kunnen tekenen) blauwe lijn, filmpjes zoeken en bekijken
Een organisatie draait om kwaliteitsvolle dienstverlening en is opgebouwd uit verschillende lagen. Deze
lagen zijn nauw verbonden met elkaar en hebben constante wisselwerking.
- Organisaties functioneren in een omgeving die sterk kan veranderen en die de organisatie
beïnvloedt.
- De verbondenheid met de omgeving is ook wat de organisatie legitimiteit en zin heeft.
De verschillende lagen:
1. Binnenste laag - Medewerkers: realiseren dagelijks een kwaliteitsvolle dienstverlening voor hun
doelgroep. Ze zijn een onmisbare schakel van de organisatie. Wanneer een groep medewerkers
samen aan een gemeenschappelijk doel werken, vormen ze een team.
2. Buitenste laag – Organisatie: bepaalt de werkomgeving van de medewerkers. De onderdelen
hieronder bepalen vanuit een invalshoek mee de kwaliteitsvolle dienstverlening: missie, visie en
doelen geven richting aan het dagelijks handelen van een organisatie. Om tot doelen uit te
voeren en te komen tot kwaliteitsvolle dienstverlening heeft de organisatie een strategisch beleid
dat bestaat uit verschillende aspecten:
a. Organisatiecultuur
b. Medewerkersbeleid
c. Professionalisering
d. Innovatie, communicatie en marketing
e. Financieel beleid
Professionalisering “beter worden in je job!”
Coaching is een krachtige hefboom om individuele medewerkers te professionaliseren, aan het leren te
brengen!!!!
2
, 3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller axanplanckaert. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.65. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
80364 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now