Class notes
Mens en organisatie - Jaar 1
- Course
- Institution
Verwerking van slides en eigen notities.
[Show more]
Seller
Follow
fienrogier
Content preview
Mens en organisatie: hoofdstuk 2Mens en organisatie
Hoofdstuk 2: organisatiestructuur
1. Inleiding
Verschillende afdelingen binnenin een bedrijf:
1) Directie: CEO, salesmanager (hoofd van alle regiomanagers), HR-manager, financieel idee,
ICT-manager, faciliteiten, logistiek
2) Logistiek: hoe aankopen, waar en hoe bij ons komen. BELANGRIJKSTE SCHAKEL
3) Marketing: reclame: zorgt ervoor dat het product vermaakt wordt
4) Staf: ondersteuning
5) Financiën: geldstroom
6) Aankoop: productiemiddelen/werkmiddelstroom
7) ICT: informatiestroom
8) HRM: medewerkersstroom
Organisatie: structuur: staat onder spanning!
2. Wat is de HR – cyclus?
2.1. HR - processen
Missie en doelstellingen te bereiken < gestructureerde aanpak nodig
- Er bestaan meerdere modellen om de overkoepelende HRM – activiteiten te structureren,
meeste zijn gebaseerd op tijd
HRM: proces = de fase tussen het begin en het einde van iets
- Aanwerven, opleiden, afscheid nemen van personeel: HRM gaat dit proces organiseren en
structureren
2.2. De HR – cyclus: Fomburn (1984)
Het instroom – doorstroom – uitstroom model = Het hire to retire process = Employee journey
Missie < strategie < personeelsmanagement < arbeidsmarkt < prestatie < ontslag
- Betekenis woorden (proces kunnen uitleggen)
o Beloning: loon, verloningspakket (loon, maaltijdcheques)
1
, Mens en organisatie: hoofdstuk 2
o Outplacement: na ontslag helpt de baas al dan niet verder zoeken voor ex –
medewerker naar nieuwe job. Financiert opleidingen (werknemer moet wel
voldoende anciënniteit hebben)
o Introductie: hoe onthaald worden, ombording
o Gezondheidsbeleid
Burn – out, aantal langdurig zieken > aantal werklozen
Welzijn, veiligheid, instructies rond fraude/veiligheid
Bv: Colruyt Group: na overval een ondersteunend team sturen of een
vertrouwenspersoon toewijzen aan een personeelslid
3. Activiteiten van HRM?
Instroom – doorstroom – uitstroom model
- Helpt ons HRM – activiteiten/processen te organiseren en te structureren
- Nadeel: niet alle activiteiten kunnen hierin worden aangebracht
- Het is dus een overkoepelende manier van structureren en evalueren van je HRM – beleid
- Geeft linken weer: wat is de impact van een goede employer branding op je retentie?
4. HR – managementrollen Ulrich
4.1. Wat is de rol van HRM in een organisatie
Rol van HRM < meer strategische focus
Ulrich (1997)
- Ontwikkelde model dat op een eenvoudige manier de resultaatsgebieden waar HRM zich
moet op focussen om een meer strategischere positie te kunnen innemen
- Beschrijft 4 rollen op basis van 2 dimensies
o Strategische op operationele
o Mensen of processen
1 2
4 3
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fienrogier. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.97. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
49160 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now