Class notes
Leidinggeven en Beïnvloeden_HF3
- Course
- Institution
Verwerking van slides en eigen notities.
[Show more]
Seller
Follow
fienrogier
Content preview
Leidinggeven en beïnvloedenHoofdstuk 3: teammanagement
Recap hoofdstuk 1: Wat is leidinggeven?
Leiderschap = het nemen van initiatief en verantwoordelijkheid om een bepaald doel te
bereiken of een verandering te realiseren
De leider zal een groep individuen proberen te beïnvloeden door:
1) Richting te geven
2) Doelstellingen te formuleren
3) Beslissingen te nemen
4) Te plannen en te organiseren
5) Bij te sturen en te motiveren
Teammanagement is een evenwicht tussen de belangen van het individu, de groep
en de organisatie.
1. Teammanagement Kernbegrippen
1.1. Groep
Kenmerken van een groep
De groepsleden hebben onderling een relatie met elkaar
De groepsleden hebben een gezamenlijk doel
De groepsleden zijn afhankelijk van elkaar om hun doel te bereiken
Er is een structuur ontstaan, waarin elk individu een eigen plaats heeft
De groepsleden delen normen en waarden en er kan spraken zijn van vaste
gebruiken en rituelen
De groepsleden overleggen rond werkplanning en werkverdeling
Een groep kan niet te groot zijn want dan is face – to – face contact niet meer mogelijk
splitsen
1) Formele groep
Werkgroep die geïnstalleerd en samengesteld wordt door de organisatie
Is gestoeld op taakverdeling
Is officieel aanwezig om een bepaald organisatiedoel te realiseren
2) Informele groep
Niet doelbewust door de organisatie geïnstalleerd maar ontstaan spontaan
Medewerkers die vaak contacten onderhouden op basis van vriendschap of gezamenlijke
belangstelling
Groepsleden helpen elkaar
Creëert samenhorigheid en vervult de behoefte aan sociaal contact op het werk
3) Virtuele groep
Groepsleden komen elektronisch samen en werken via computers en netwerk
Zoals “echte” groepen wisselen ze informatie uit, nemen beslissingen en voeren taken uit
1
, Leidinggeven en beïnvloeden
1.2. Groepsprocessen
Een proces = de fase tussen het begin en het einde van een ontwikkeling, zoals bij een
veranderings-, genezings-, leer- of groeiproces
Een proces = voortschrijdend waardoor het soms moeilijk is om echt eindpunt aan te
duiden
Een groepsproces = de manier waarop een groep verandert, ontwikkelt, leert …
Elementen die dat proces gunstig of ongunstig kunnen beïnvloeden zijn oa:
De kwaliteit van de onderlinge relaties
De mate van samenwerking
Het al dan niet ontstaan van subgroepen
Type leiderschap
1.3. Groepsstructuur
Een groep heeft een eigen identiteit is meer dan de optelsom van de individuele
bijdragen
Identiteit wordt pas zichtbaar als een groep langer bestaat en als de manier
waarop de groepsleden met elkaar omgaan een vast en herkenbaar patroon laat
zien
Dit vaste patroon = groepsstructuur
5 kenmerken typeren de structuur van een groep
1) Communicatiepatronen
2) Status en invloed
3) Rollen
4) Normen
5) Affectieve relaties
1.4. Groep of team
Team = bijzondere soort groep
Een effectieve groep
Het vervullen en/of beantwoorden aan bepaalde criteria
Elk team is een groep maar niet elke groep is een team
o De grens tussen beide is vaag
o Kan verschillen in de fases van de ontwikkeling van de groep
“Bijdragen aan een gezamenlijk resultaat (doelstelling) door een optimale afstemming
tussen de eigen kwaliteit en belangen en die van de groep – de ander
Een groep is een team wanneer:
1) Het teambelang boven het eigenbelang staat
2) Het groepsresultaat primeert boven het individuele resultaat
3) Elke groepslid gemotiveerd en doelgericht is
4) Er groepscohesie is, een sterk wij-gevoel en duidelijke weerstand als ervan buitenaf
geprobeerd wordt de cohesie te verbreken
5) Taken en rollen bekend zijn
6) Er een goede samenwerking en sfeer is
7) Er door elk lid verantwoordelijkheid wordt genomen
8) Er niet naar de leider gewezen/afgeschoven wordt als het moeilijk gaat
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fienrogier. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.92. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now