100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
samenvatting E-rekrutering en selectie $10.87   Add to cart

Summary

samenvatting E-rekrutering en selectie

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een zeer uitgebreide samenvatting. alle extra notities, eventuele examenvragen die van pas kunnen komen en schema's staan erin.

Preview 4 out of 31  pages

  • December 29, 2022
  • 31
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Mariam Ben Azouz 1



Rekrutering en selectie: examen
1
Module 1: business context
1 De business met betrekking tot rekruteren en
selectie
1.1 Profielen werkzaam in rekrutering en selectie




1.2 Type organisatie
Andere HRM-uitdagingen en dus ook andere rekruteringsuitdagingen naargelang:

- Soort bedrijf
- Sector van het bedrijf
- Grootte van het bedrijf
- Middelen van het bedrijf
- Stakeholders bedrijf




1.3 Visie, missie en strategie van het bedrijf
Het is heel belangrijk om te weten wat de visie en missie is van het bedrijf zodat je weet wat het
bedrijf wilt en zoekt in een persoon.

1.4 Jaarplannen
Plannen opmaken op:

- Lange termijn (arbeidsmarkt, economie)
- Korte termijn (wekelijks, maandelijkse en seizoensgebonden fluctuaties in het aantal
werknemers)

 Kijken naar bedrijfsstrategie (welk soort medewerkers nodig?), turnover (vrijwillig, pensioenen,
etc.), groeiplannen van een werknemer, etc.

,Mariam Ben Azouz 2




Uitbreiding productielijn (vergelijkbaar met rekruteren)
Doel = toevoegen van een nieuw product in een productielijn

 Productiemanager: ruimte, infrastructuur

 Sales en marketingmanager: afzetmarkt, nieuwe/bestaande klanten?

 Logistiek manager: ingrediënten, verpakking, verplaatsing

 HR-manager

• Kwantiteit medewerkers (aantal VTE)

• Kwaliteit medewerkers (vaardigheden en kennis)

• Aanpassen organogram

 Korte en lange termijn?

 Nood om proactief te zijn!



2 Strategisch HRM


Definitie:
het formuleren en uitvoeren van HR – beleid en praktijken die het
ontwikkelen en gebruik van werknemerscompetenties en – gedragingen
aanmoedigen die het bedrijf nodig heeft om de strategisch doelen te
bereiken.




Essentiële onderdelen strategisch HRM
1. Verticale integratie

= zorgen voor aansluiting van het HR- management en de HR-strategie op andere bedrijfsbeleid en –
strategieën

,Mariam Ben Azouz 3




2. Horizontale integratie

= op elkaar afstemmen van alle HR-beleid, - procedures en -processen.




2.1 Link met bedrijfsstrategie

Strategische
doelen




Organisatiedoelen




Sales en
Logistiek Productie HR
marketing



2.2 Strategisch HR-beleid
Intern: Extern:

- Visie - Arbeidsmarkt
- Missie - Concurrentie
- Waarden - Omgevingsanalyse
- Bedrijfscultuur

 HR-strategie
 HR- beleidslijnen en doelen

, Mariam Ben Azouz 4


2.3 Strategische personeelsplanning
Externe Missie, visie en Producten en Beschikbaar
analyse strategie diensten personeel




Rekruterings-
Welke HR-
en selectie Knelpunten? Wie nodig?
acties?
actieplan




Monitoring en
evaluatie


2.4 Automatisering van rekrutering
ATS (applicant tracking system) en AI (artificial intelligence)


ATS: Het is specifieke software waarmee werkgevers en bureaus in de arbeidsbemiddeling hun
wervingsproces en hun relatie met potentieel talent en kandidaten efficiënt en effectief kunnen
beheren.
AI: AI kan voorspellen wie erop zoek gaat naar een baan voordat iemand officieel begonnen is met
zoeken. AI kan automatisch cv's en motivatiebrieven scannen op zoekwoorden of taalgebruik en zo
de meest geschikte kandidaten voorselecteren.

3 De arbeidsmarkt
3.1 De cijfers
Het is zeer belangrijk om de cijfers bij te houden van alle onderzoeken dat je maakt.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mariambenazouz. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $10.87. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75632 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$10.87
  • (0)
  Add to cart