100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting CCM $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting CCM

3 reviews
 402 views  14 purchases
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van het vak Corporate Communication. Alles vanuit de powerpoint staat er in, met veel aanvullende/belangrijke informatie uit het boek. Omdat het boek en de powerpoint in het Engels waren, zijn sommigen begrippen in de samenvatting ook in het Engels.

Last document update: 8 year ago

Preview 2 out of 19  pages

  • Yes
  • April 5, 2016
  • April 18, 2016
  • 19
  • 2015/2016
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: sannestangenberger • 7 year ago

m

review-writer-avatar

By: erikkolthof • 7 year ago

review-writer-avatar

By: Bobbievbaal • 8 year ago

avatar-seller
CCM – corporate communication management

Week 1 (hoofdstuk 1 en 4)
Definitie corporate communication management: de managementfunctie binnen
een organisatie, dat verantwoordelijk is voor het communicatieprocessen die
door de organisatie orden geïnitieerd. En proberen een duurzame interactie te
bereiken tussen de organisatie en de externe groepen.

Corporate communication gaat over interne én externe communicatie.

Corporate communication focust zich op de communicatie van een organisatie
als geheel met verschillende publieke groepen.

Corporate communication managet verschillende dingen:
Corporate identity  Wie ben ik? (Logo, visie, missie, huisstijl, gedrag van de
medewerkers)
Corporate image  Hoe zien mensen jouw bedrijf? Hoe wil ik da ik gezien wordt?
Corporate reputation  Het totaal van hoe elke doelgroep je ziet

Identiteit en image
Identiteit en imago kan je op verschillende manieren zien. Hoe mensen jou zien,
en hoe je daadwerkelijk gezien wordt.
Wie ben ik?  Huidige identiteit (IST)
Wie wil ik zijn?  Gewenste identiteit (SOLL)
Wat denken anderen van mij?  Huidige imago (IST)
Wat wil ik dat anderen van mij denken?  Gewenste imago (SOLL)

De GAP bij CCM is dus het gat tussen IST en SOLL. De vraag die je hierbij kan
stellen is: Wat kan het bedrijf doen om het huidige imago/identiteit aan te passen
naar het gewenste imago/identiteit?


Corporate identity
Er zijn verschillende identiteit structuren:
- Monolithic identity  De organisatie geeft elk apart product en service
een identieke naam en identiteit. 1 naam en 1 huisstijl gebruiken voor alle
producten/diensten. (Hema, Shell, McDonalds)
- Umberella identity  De organisatie is dominerend, maar gedeeltes van de
organisatie mag zijn eigen identiteit promoten. Naam van de onderneming
vaak wel op het product (wel klein) (TUI, AH Achmea, Etos)
- Endorses identity  de karakteristieken van de organisatie blijven
zichtbaar bestaan, maar de aparte producten hebben wel een eigen
identiteit die goed naar oren komt. Er is sprake van een hoofd- en een
afzendmerk. Naam van hoofdmerk staat vaak nog wel heel klein op het
aparte product. (Nestlé (smarties), Unox (cup a soup), Ola (magnum))
- Branded identity  je ziet niet meer wie/wat het ‘hoofd merk’ is. (coca-
cola, Mars, Red Bull, Unilever)

, Corporate reputation management
De creatie van waarden voor de stakeholders/belanghebbenden.
Dit kan je meten door middel van verschillende methoden en organisaties op
gebieden zoals:
- Emotional appeal (emotionele aantrekkingskracht)
- Products and services (producten en services)
- Vision and leadership (visie en leiderschap)
- Financial performance (financiële resultaten)
- Workplace environment (werk omgeving)
- Social responsibility (MVO)

Dit zijn dezelfde 6 gebieden als die van de Reputation Quotient van Harris:




Week 2 (hoofdstuk 1 en 4)
Er zijn verschillende organisaties:
- Profit: Bedrijven  zij moeten communiceren met belanghebbenden zoals
personeel, leveranciers, aandeelhouders en klanten.
- Non-profit: governmental organisaties  moeten communiceren met de
klanten, eigen personeel, vakbonden, milieuactivisten en verenigingen
- Non-governmental organisaties (NGO’s)  Zij moeten communiceren met
de klanten, het personeel, de overheid en de leveranciers. (Greenpeace)
- Vakbonden  moeten communiceren met de leden, de overheid, bedrijven
en non-profit organisaties.
- Pressiegroepen  bijvoorbeeld milieuactivisten. Zij moeten communiceren
met de leden, vrijwilligers, de overheid en politici.

Doelen voor organisaties om te communiceren:
- Organisatorisch doel
o Continuïteit
- Economische doel
o Winst of Break Even Point behalen (quitte draaien)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Malouvandolderen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21  14x  sold
  • (3)
Add to cart
Added