100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Organisatietheorie Aantekeningen Hoorcolleges $3.79   Add to cart

Summary

Samenvatting Organisatietheorie Aantekeningen Hoorcolleges

 91 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Organisatietheorie Aantekeningen Hoorcolleges

Preview 2 out of 32  pages

  • April 6, 2016
  • 32
  • 2014/2015
  • Summary
avatar-seller
Organisatietheorie


Hoorcollege 1:
Indeling hoorcolleges
- Maandag: introductie op het onderwerp.
- Woensdag: klassieke tekst doornemen (en voorbereiden)
- Vrijdag: De opdrachten bespreken.
Er zijn 6 opdrachten: 3 individuele (niet inleveren) en drie groepsopdrachten
(Inleveren op BB én college, is voor cijfer!)

Kennen voor het tentamen: Hoofdstuk 1 t/m 13.

Organisaties spelen een hele belangrijke rol in onze maatschappij:
- We hebben ze nodig voor het leveren van producten en diensten
- Ze veroorzaken allerlei problemen
- En we hebben ze nodig om deze problemen weer op te lossen.

Een organisatie is “een groep mensen die met elkaar interacteren ten behoeve van doel(en)”.
Het is een sociaal fenomeen en daarom behoort organisatietheorie ook als onderdeel van
sociologie.

Er zijn vier belangrijke vragen als het gaat over organisaties.
1. Wat is het doel?
- Producten en diensten produceren, dit moet goed geregeld worden.
- Maatschappelijke functie. Ze zorgen bijv. voor werkgelegenheid, ontwikkeling voor de
mensen die binnen de organisatie werken, sociale context en ze hebben een rol in de
gemeenschap.
- Vermijden van ellende (negatieve bijeffecten)

2. Wat zijn de interacties?
Interacties betrekken zich op 4 organisatorische activiteiten:
- Uitvoeren van het primaire proces:
Het primaire proces bestaat uit een aantal handelingen dat ervoor zorgt dat invoer
uitvoer wordt. Oftewel, dat producten & diensten worden geleverd, verkocht, gemaakt,
etc.)
- Operationeel regelen:
Hierbij worden de problemen uit het primaire proces rechtgezet, zodat de organisatie
door kan gaan. Iedere organisatie moet dit kunnen.
- Stellen van doelen:
Als organisatie denk je na over welke producten en diensten je wilt leveren. Deze
moeten aan bepaalde eisen voldoen (kwaliteit, kwantiteit, type uitvoer). Dit hangt
allemaal af van de inschatting van de omgeving.
- Zorgen voor voorwaarden die ervoor zorgen dat je de activiteiten kunt uitvoeren:
Het gaat hierbij om het organisatie ontwerp. Er zijn 3 specifieke voorwaarden:
a. HR, oftewel het menselijk kapitaal.  Je moet ervoor zorgen dat de mensen binnen
je organisatie voldoende kennis, vaardigheden en motivatie hebben.
b. Technologie.  Je moet ervoor zorgen dat je de juiste middelen bezit (Allesbehalve
mensen, denk aan gebouwen, productiemiddelen en ICT). Zonder middelen gebeurt er
niets.

, c. Structuur.  Dit is de taakverdeling binnen de organisatie. Je moet ervoor zorgen
dat mensen weten wat ze doen en dat die taken aan elkaar gekoppeld zijn.
Deze drie activiteiten samen vormen de infrastructuur. !! De infrastructuur is zowel
het resultaat van een activiteit (van het ontwerp) als de basis (voorwaarde) om de
activiteiten uit te voeren. Als een organisatie een specifieke infrastructuur heeft moet
die soms aangepast worden. De organisatie is een continue loop van experimenten,
geen enkele organisatie heeft constant dezelfde infrastructuur.




Stellen doelen

Zorgen voor voorwaarden infra

Operationeel regelen

invoer Primaire processen uitvoer




Figuur 1: vier organisatie-activiteiten + rol infrastructuur
3. Wat beïnvloed de interacties/gedrag in organisaties?
Er zijn drie factoren die de interacties en het gedrag binnen de organisatie beïnvloeden.
- De infrastructuur: zie vorige vraag.
- De cultuur: Dit zijn de normen/waarden/verwachtingen van de organisatieleden die
het gedrag sturen. Cultuur ontstaat door interacties van mensen, én de ontstane cultuur
beïnvloed de interacties van mensen.



Gedrag:


Stellen doelen
cultuur
Zorgen voor voorwaarden


Operationeel regelen infra

invoer Primaire processen uitvoer

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller AISP. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75632 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.79  1x  sold
  • (0)
  Add to cart