Summary
Samenvatting bedrijfseconomie H3
- Course
- Institution
Bevat samenvatting van boek (verplichte stof volgens blokboek) en power points Boek: H3 H5 Paragraaf 6.7 H7
[Show more]
2 reviews
By: htprkkl04 • 7 year ago
By: ninavanzantvliet • 7 year ago
Clear,
Seller
Follow
jvo91
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 7: Continuïteit van een organisatieOrganisatie verdient geld maken van producten of diensten
Reden van bestaan door de waarde die de organisatie creëert in haar primaire
proces
Bedrijfscontinuïteit:
Het onderkennen van de belangrijkste bedrijfsprocessen
Het onderdekken van de risico’s die de voortgang van die processen kan
bedreigen
Het nemen van maatregelen die een effectief en efficiënt antwoord zijn op
deze bedreigingen
Transformatieproces: samenhang van de verschillende bedrijfsprocessen die
zorgen voor een product of dienst. Om dit proces te laten functioneren zijn er
verschillende (materiële en immateriële aspecten belangrijk.
Vergunningen: Bijv. milieuvergunning, sloopvergunning, afval
vergunning. Zonder de vergunning kan mogelijk bedrijfsproces stil gelegd
worden
Imago: Heeft betrekking op de goede naam. Veiligheid gerelateerd heeft
het invloed ook op de risico’s: vergiftiging, afpersing, rectificaties in de
media
Personeel: werven, screenen, aanstellen, opleiden, belonen en ontslaan.
Maken van de keuze voor een werknemer heeft direct invloed op productie
Financiën: Stakeholders en deelprocessen.
Stakeholders: leveranciers, klanten, banken, financiers en personeel
bijvoorbeeld.
Ook deze aspecten hebben weer deelprocessen
Risico’s
Speculatieve risico’s
Risico’s waarbij de kans op winst of verlies optreedt
Bijv. – inzakkende markt
Vaak gerelateerd aan het doen van investeringen
Ondernemingsrisico’s/dynamische risico’s
Binnen commerciële organisatie met name (winstbelang speelt grootste
rol in organisatie)
Zuivere risico’s
Risico’s waarbij alleen kans op schade of verlies bestaat
Brand
Arbeidsongeschiktheid
Komt in de praktijk vaker voor, voor een IVK’er dan de speculatieve
Belangrijk is relatie tussen deze twee risico’s
RI&E
Risico Inventarisatie en Evaluatie
Inzicht in welke risico’s zich in een organisatie kunnen voordoen
En de gevolgen er van (financieel)
, Na inventariseren risico’s bepalen kans: hoe groot het is dat
voorkomt/voordoet
Meeste gebruikte formule: Risico (R) = Kans (K) x Effect (E)
Bepaling van KANS:
Gekeken naar aard van de activiteit. Is er theoretisch gezien kans op
schade?
Zijn er kans verhogen factoren aanwezig? (slecht onderhoud, hoge
frequentie van gebruik)
Bepaling van EFFECT:
Op basis van: inschatten of berekening van kosten
Kosten afhankelijk van: inhuren extra personeel, verlies van pand door
brand etc, inkomensderving, verlies markt aandeel of productie verlies
Deze analyse blijft maatwerk, door verschillende omvang en verschillen van
organisaties.
Risico diagram:
De uitkomsten van de discussies over de mogelijke incidenten/crises en
daarbij behorende kans en impact in een schematisch overzicht.
Fine and Kinney gebruiken met RI&E
Inzicht in:
1. Blootstelling aan een incident (Blootstelling)
2. Kans dat een incident zich voordoet (Kans op voorkomen)
3. De omvang van de schade die het met zich mee brengt (Mogelijke
consequenties)
= Risicograad
Risicograad berekenen = Blootstelling x kans op voorkomen x mogelijke
consequenties
Gevaar: Alles dat schade kan veroorzaken
- Hond: die scherpe tanden heeft
Risico: Mogelijke ongewenste gebeurtenis
- Hond die bijt en infectie geeft, of snij/schaafwonden
Risicoreductie: Maatregel treffen
- Hond de nagels knippen
Effectiviteit van een maatregel kan in een schema gezet worden, in de schakels
van de veiligheidsketen.
Beleidsopties ten aanzien van risico’s:
Vermijden
Afstoten van de activiteit, stoppen met de activiteit die het risico
veroorzaakt.
Verminderen
Nemen van maatregelen om het risico te beheersen. Kans of effect
verminderen.
Overdragen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jvo91. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
78252 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now