Samenvatting van de powerpoints, en aantal kleine stukjes zijn meegenomen uit de engelse reader (de verplichte relevante stukjes). Niet compleet alles uit de reader
Well many spelling mistakes can be annoying sometimes
By: jvo91 • 7 year ago
Translated by Google
I can imagine me, I will again go through. Spelling you should really not take from me). Good to check any double if I upload something. Write summary still too often in their own words / writing so often less attention to spelling. But fair point
Seller
Follow
jvo91
Reviews received
Content preview
Wat is securitymanagement
Het managen van een (veiligheids)programma/cultuur, waarin eigendommen
worden bescherm door personeel, procedures, systemen on de controle van de
security manager
Doel
Het behalen van gestelde (veiligheids) doelen, die bepaald zijn door het senior
management en daarmee zo min mogelijk de bedrijfscontinuïteit te verstoren of
tot last te zijn.
Security management draagt bij aan:
- Tegengaan van onbevoegde beïnvloeding
- Ondersteunt de business continuïteit (management)
- Draagt ook bij aan het realiseren van winst
Ontwikkeling van securitymanagement
Tot 1960: Nacht/wacht ‘de neus’, vooral fysiek aanwezige personen die
controleren en observeren
Na 1960-2000:
- Fysieke security (Physical Security Era)
- Zakelijke/globale security (Corperate Security Era)
Na 2000:
- Totale eigendom beveiliging (Total Asset Protection Era)
- Globale, werledwijde beveiliging van eigendommen (Global Asset
Protection Era)
Komende jaren zal binnen de security wereld:
Techniek nog meer toenemen
Meer integratie zijn van safety en security
Vertrekpunt Proactie!
Minder preventie
Gebaseerd op matrixen
Efficiency en Effectiviteit!
Domeien van Security:
Deze vallen niet altijd direct onder de verantwoordelijkheid van de security
manager, maar zijn weldegelijk onderdeel van het security aspect
Criminaliteitspreventie
Omgevingsveiligheid
, Gebouwen/terrein beveiliging
Noodplannen
Persoons veiligheid
Reddingsoperaties
Product en proces beveiliging
Externe proces beveiliging
Beroepsveiligheid
IT veiligheid (informatie beveiliging)
Positionering van security
Pagina 9 plaats in de organisatie
Hoe verdelen we het werk
Wie is er verantwoordelijk
Hoe werken we samen aan bepaalde security problemen
Relaties lopen vooral in piramides, je hebt elkaar ook nodig en er is iemand
bovenaan die verantwoordelijk is, en rapporteert aan elkaar
Security moet in de organisatie samengesmolten worden. In de systemen,
processen en het dagelijkse werk van alle organisatie onderdelen.
Security manager dotted line relationship Er is
verantwoordelijkheid maar niet direct rapporterend of commanderend
in de relatie. Eindverantwoordelijke is in principe altijd het hoger
management.
Belangrijk dat security manager fysiek aanwezig en zichtbaar is, dat taken
die hij/zij uitvoert gezien worden. Dit creëert ook weer draagvlak en
commitment. ‘’Dan zal het wel nodig zijn”.
Opvattingen over security dienen ‘noodzakelijk kwaad’ te veranderen.
Het is een belangrijke bijdrage voor product en proces
Security manager = pro-actie (ipv reactief)
Op de hoogte van externe dreigingen, en veranderingen in de
(strategie) organisatie
Pro actief werken
Vaststellen security gap
Security gap Een mismatch ‘gap’ tussen de capaciteit van de security
afdeling, en wat het bedrijf/organisatie wil. Veranderingen (trends), en het
bezuinigen op bepaalde punten creëert een ‘gap’. Gap tussen wat de
huidige security situatie is, en waar het hoort te zijn.
Balances score card aanpak:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jvo91. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.
