Summary
Samenvatting inleiding projectontwikkeling VEMPRO11
- Course
- Institution
In dit document staat samengevat wat in de colleges en in de sheets behandeld is per week. Het rekengedeelte staat er stapsgewijs in + een voorbeeld.
[Show more]
Seller
Follow
lottedevries4
Reviews received
Content preview
Samenvatting inleiding projectontwikkeling,WEEK 1
Projectontwikkeling = Het voor eigen rekening en risico het realiseren van een vastgoedobject
Als je een project ontwikkelt, moet al 50-70% verkocht zijn voordat het er staat.
Je legt alle afspraken vast in een intentieovereenkomst.
Belangrijke data
1945: Wederopbouw van Nederland
1974: Oprichting NEPROM (Betere samenwerking tussen overheid en marktpartij)
1995-2015: Woonerven, groeikernen, VINEX
2008: Crisis, van aanbodgericht naar vraaggericht. Veel projectontwikkelaars zijn omgevallen
Heden: Schaarste van locaties
Maatschappelijke context van projectontwikkeling heeft een tastbare betekenis
Tastbare betekenis:
- Staat er eeuwenlang
- Invloed op omgeving: waardeontwikkeling en toekomstige ontwikkelingsmogelijkheden
- Uitdrukking van de tijdsgeest
Samenhang met macro-economische ontwikkeling:
- Brengt meer werkgelegenheid met zich mee, ook afgeleide werkgelegenheid
Doelen van projectontwikkelaar:
Brengt grond, geld, gebruikers en kennis bij elkaar om een bouwwerk te realiseren. Dit doet hij voor
eigen rekening en risico
- Realiseren van het project
- Realiseren van winst
Aantal voorbeelden projectontwikkelaars
ERA Contour
BPD (van Rabobank)
AM (Onderdeel koninklijke BAM groep)
Heijmans vastgoed
Dura Vermeer Vastgoed
Hoe komt een projectontwikkelaar aan zijn opdrachten
Ontwikkelcompetitie
De 1-op1 opdracht
De aankoop van grond en/of opstallen
Directie acquisitie van bedrijven/partijen
Makelaars
, Vastgoedontwikkelingsproces
Initiatieffase → Veel bezig zijn met netwerk, gemeente, makelaars etc. Waar is behoefte aan? Er
moet een aanleiding zijn voor een ontwikkeling. Vastgoedconcept maken.
Doelstelling initiatieffase: onderzoeken van de maatschappelijke, technische, bestuurlijke, politieke,
markttechnische en financiële haalbaarheid van een project.
De start is een researchexposé: haalbaarheidsvoorstel.
Einddoel van deze fase is het ondertekenen van een intentieovereenkomst met betrokken partijen.
Intentieovereenkomst: een overeenkomst waarin alle afspraken staan en contractueel is vastgelegd
welke betrokken partijen meedoen met het project. Gezamenlijk zeg je vast of het project haalbaar
is.
Er wordt bestudeerd op:
Marktbehoefte → DESTE(M)P
Gebiedsanalyse→ lagenbenadering
Beleid- en juridische analyse
Doelgroep analyse →WHIZE methode
Afzetmogelijkheden → verhuur en verkoop
Stakeholderanalyse → betrokkenen op meerdere niveau’s
Haalbaarheid → financieel, maatschappelijk, technische, bestuurlijk, politiek etc.
Belang van de initiatieffase
belangrijk tijdens de initiatieffase is de conceptontwikkeling
Initiatieffase is eerste toetsing van haalbaarheid van een project.
Kritisch kijken is noodzakelijk
Nieuwe projecten zijn de levensader en bestaansrecht van een projectontwikkelaar
Verschillende soorten aanleidingen initiatieffase
➢ vanuit wens bestaande gebruiker
- Kan via makelaar op zoek gaan naar ontwikkellocaties (Witte vlekken)
- Kan gesprekken voeren met uitgenodigde partijen (‘’wie heeft voor mijn bedrijf een
oplossing?’’)
- Kan marktpartijen oproepen/ uitnodigen om met voorstellen te komen
➢ vanuit wens bestaande eigenaar
- Kijk naar VB p.p. week 1 over de suikerfabriek, dia 46
➢ vanuit gemeente
- Gemeente kan een ‘probleem’, wens of ambitie hebben
- stelt een visie op en stelt beleid eromheen op
- schrijft een prijsvraag of competitie uit
➢ vanuit ontwikkelaar zelf
- Ontwikkelaar ontdekt ‘witte vlekken’, mogelijkheden in bestaande situatie
- Ontwikkelaar heeft zelf een interessant idee / concept
- Vaak ook een wisselwerking tussen bovenstaande twee
Eindproduct is vaak:
Intentieovereenkomst
Eerste interne haalbaarheidsdocument / besluitstuk van ontwikkelaar
Keuze om door te gaan met het project, te gaan investeren in het project en door te gaan naar
ontwikkelingsfase
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lottedevries4. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.03. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
58993 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now