Summary
Samenvatting Sammenvatting Product- en dienstinnovatie
- Course
- Institution
- Book
Het is een samenvatting van alle hoorcolleges. In de gebruikte hoorcolleges worden hoofdstukken gebruikt van het boek 'Het Innovatieboek'.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
kristel200211
Content preview
Product- en dienstinnovatieSAMENVATTING
Kristel van den Hoven
AVANS | E2
,Inhoudsopgave
Hoorcollege 1 – vormen van innovatie........................................................................................................... 2
Procesinnovatie (input en bedrijfsproces)......................................................................................................2
Productinnovatie (product).............................................................................................................................2
Businessmodelinnovatie (interactie)...............................................................................................................2
Marktinnovatie (klant).....................................................................................................................................2
Waarom is innovatie zo belangrijk?.....................................................................................................................3
Hoorcollege 2 – portfolioanalyse.................................................................................................................... 5
BCG-matrix...........................................................................................................................................................5
MABA – analyse...................................................................................................................................................6
Productlevenscyclus.............................................................................................................................................7
S-Curve.................................................................................................................................................................8
Hoorcollege 3 – innovatievormen en -processen............................................................................................ 9
Lineair proces.......................................................................................................................................................9
Iteratief proces.....................................................................................................................................................9
Cyclische processen............................................................................................................................................10
Stage-gate proces..............................................................................................................................................10
Open innovatie...................................................................................................................................................11
Agile en Lean startup.........................................................................................................................................11
Businessmodel innovatie....................................................................................................................................12
Productinnovatie................................................................................................................................................13
Procesinnovatie..................................................................................................................................................13
Hoorcollege 4 – succesvol innoveren............................................................................................................ 14
Hoe zet je een business case op?.......................................................................................................................15
Hoorcollege 5 – projectmanagement en risicoanalyses.................................................................................17
Projectmanagement...........................................................................................................................................17
12 veelgemaakte fouten bij projecten...............................................................................................................17
Projectplan – APDRA..........................................................................................................................................17
Fasering van het project.....................................................................................................................................18
Beheersing van het project.................................................................................................................................18
GOKIT..................................................................................................................................................................19
Stakeholdersanalyse..........................................................................................................................................20
Risicoanalyse......................................................................................................................................................20
Stap 1: uitvoeren integrale risicoanalyse......................................................................................................20
Stap 2: vaststellen van beheersmaatregelen................................................................................................21
Stap 3: implementeren van beheersmaatregelen.........................................................................................21
Stap 4: evalueren van beheersmaatregelen..................................................................................................21
Stap 5: uitvoeren update van de risicoanalyse..............................................................................................21
1
, Hoorcollege 6 – het organiseren van innovaties............................................................................................ 22
Hoorcollege 1 – vormen van innovatie
Vormen van innovatie
Waardecreatie
Procesinnovatie (input en bedrijfsproces)
Verbeteringen in hoe producten of diensten tot stand komen, vernieuwingen in het
voortbrengingsproces.
Productinnovatie (product)
Disruptieve innovatie
Kenmerken:
Kan op twee manieren ontstaan:
o Aan de onderkant van de bestaande markt óf
o Op een compleet nieuwe, niet bestaande markt
In eerste instantie biedt een disruptieve innovatie een minder goede prestatie.
Tegelijkertijd worden er wel nieuwe nuttige functionaliteiten toegevoegd.
Uiteindelijk zet het een bepaalde markt volledig op z’n kop.
Verschil met gewone innovatie:
Bestaande aanbieders maken goede producten nóg beter
Disruptieve innovaties worden in eerste instanties als inferieur gezien door
bestaande klanten van bestaande aanbieders.
Disruption is een proces.
De innovatie wordt disruptive als door incrementele innovatie de prestatie van het oude
product of dienst geëvenaard wordt en de mainstream klanten bereid zijn te switchen naar
het nieuwe product.
Businessmodelinnovatie (interactie)
Veranderingen in de interactie van een organisatie met haar klanten. Denk aan de wijze van
levering aan klanten, de manier waarop een relatie met de klant wordt onderhouden en hoe
de inkomstenstromen lopen.
Marktinnovatie (klant)
Veranderingen in de doelgroepen die een organisatie met haar producten bedient en de
behoeften die zij willen vervullen. Denk aan door op een andere wijze de markt af te
bakenen of zich te richten op nieuwe doelgroepen.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kristel200211. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.40. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now