Summary
Samenvatting Verpleegkunde jaar 2 - Sociaal Wetenschappelijk 3
- Course
- Institution
Verpleegkunde jaar 2 - Conceptueel 5. Leerpakket SW3. Samenvatting powerpoint hoorcollege stof uit het boek: Leren organiseren.
[Show more]
2 reviews
By: lj-hbo-v • 8 year ago
By: marijevdven • 8 year ago
Seller
Follow
andrealadh
Reviews received
Content preview
Leerpakket Sociaal Wetenschappelijk 3De student kan de acht aspecten van het organiseren
onderscheiden en uitleggen;
De 8 aspecten van organiseren:
1. Doelbepaling:
Het aangeven of het stellen van doelen. In staat zijn het doel of de
gewenste situatie te omschrijven en duidelijk te maken aan anderen.
2. Taakverdeling:
Het maken van een duidelijk overzicht van middelen, activiteiten en
taken, en het verdelen van de taken om het doel te bereiken.
Het verderen van taken en werkzaamheden naar deskundigheden,
vaardigheden en interessen van mensen.
- Doelmatig handelen: Deze middelen, werkzaamheden en taken in
verband weten te brengen met de vastgestelde doelen.
- Efficiënt werken: de kosten van de middelen om het doel te bereiken
zo laag mogelijk houden.
3. Planning:
Het aangeven van een tijdsplanning voor de te ondernemen
activiteiten.
Het plannen van de diverse activiteiten naar opeenvolging van
activiteten en binnen een zo kort mogelijk of vooraf bepaald
tijdsbestek.
4. Uitvoering van de werkzaamheden
5. Improviseren:
Het regelen van zaken in onverwachte situaties.
6. Coordinatie en controle van de werkzaamheden:
Toezichthouden en afstemmen van verschillende activiteiten op elkaar.
7. Evaluatie:
Vooraf evaluatiecriteria aan te geven en na beëindiging van de
activiteiten het resultaat en het verloop van het organisatieproces
weten te beoordelen.
8. Standaardiseren:
Op grond van evaluaties standaardprocedures opzetten en nader te
ontwikkelen.
De student kan doel en inhoud van beleid uitleggen;
Beleid:
Een samenhangend geheel van middelen en organisatorische instrumenten om
doelstellingen te realiseren.
Het beleid richt zich op:
De doelstellingen
Het pakket aan middelen en organisatorische instrumenten
zoals: taakverdelingen, planningsschema’s, standaardprocedures, controle-
en coördinatiemechanismen om die doelstellingen uit te voeren.
In beleidsplannen wordt vastgelegd waar de instelling naar streeft, welke
, activiteiten daartoe ontplooid worden of opgezet zijn, welke organisatievorm
nodig is en welke andere hulpmidelen nodig zijn.
De student kan het verschil in financiering tussen een profit en
non-profit organisatie uitleggen;
Profit organisatie: directe financiering
– Rechtstreekse betalingen
– Eigen bijdrage
Non-profit organisatie: Indirectefinanciering
– Contributies
– Premieheffing
– Belastingheffing
– Donaties
– Sponsoring
De student kan de 5 fasen in beleidsvorming onderscheiden en
uitleggen;
Vijf fasen van beleidsvorming:
1. Doelformulering
Nieuwe ontwikkelingen die van belang kunnen zijn voor de
onderneming, een afdeling of team zullen aan de hand van vragen op
hun waarde geschat moeten worden.
2. Inventarisatie van mogelijkheden en middelen
Nodig om het product of dienstverlenende activiteit tot stand te
brengen.
Zaken worden bekeken en bestudeerd naar haalbaarheid, gevolgen en
knelpunten.
3. Planning
Plannen van acviteiten. Streefdatum kan aangegeven worden.
-Strategische planning: bepaalt de resultaten die binnen een
vastgestelde termijn behaald dienen te worden.
-Tactische planning: bepaalt de wijze waarop of de weg waarlangs de
resultaten behaald dienen te worden.
4. Uitvoering
5. Evaluatie
Na de gestelde tijd vindt evaluatie plaats aan de hand van vooraf
gestelde criteria.
De student kan het verschil tussen differentiëren en specialiseren
in het werk uitleggen;
Diffrentiëren:
Het opsplitsen van werk in onderdelen. Het verdelen van het werkproces in
steeds kleinere eenheden. De verdeling van taken via deelprocessen en
deelverrichtingen. Levert tijdwinst op en is daarmee kostenbesparend.
Specialiseren:
Het ontwikkelen van standaardmethoden of methodieken ten behoeven van
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller andrealadh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now