100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Oplossingsgericht Coachen - Reflectieverslag $3.23
Add to cart

Manual

Oplossingsgericht Coachen - Reflectieverslag

5 reviews
 3608 views  25 purchases
  • Course
  • Institution

Reflectieverslag van Oplossingsgericht Coachen

Preview 3 out of 6  pages

  • April 14, 2016
  • 6
  • 2015/2016
  • Manual
  • Unknown

5  reviews

review-writer-avatar

By: tulaysahin29 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: nelvandenheuvel • 7 year ago

Translated by Google

the report is very brief

review-writer-avatar

By: mirjamsquizzato • 6 year ago

review-writer-avatar

By: caitlinrobaard • 7 year ago

review-writer-avatar

By: JennyWeening • 8 year ago

Translated by Google

Clear questions, clear up talk

avatar-seller
Oplossingsgericht coaching gesprek
A Dit gesprekje zal ongeveer 20-30 minuten duren
B.0 Je kunt gewoon het 8-stappenmodel toepassen.
Stap 1-3 moet voldoende zijn. Van 4-8 moeten er drie voldoende zijn (2 onvoldoendes toegestaan)
B.1 De studenten legt contact met de gecoachte.
Stelt de gecoachte op zijn gemak
-Fijn, dat u het hier gekomen bent
-Ik ben Lars, Fysiotherapeut / Toegepast Psycholoog
-Bent u vaker bij een Fysiotherapeut / Toegepast Psycholoog geweest
-(eventueel een ijsbrekertje  toepassen op de situatie)
Noemt de duur (en doel) van de sessie.
-Het lijkt mij leuk om eerst even kennis te maken en daarna even te gaan praten over de
reden waarvoor u hier gekomen bent. Dit gesprek zal ongeveer 25 (20-30) minuten duren
Noemt de duur van de sessie.
-Het is goed om te weten dat alles wat hier gezegd wordt tussen ons blijft. Ik heb een
beroepsgeheim. Mocht de huisarts bijvoorbeeld iets willen weten dan heb ik eerst
toestemming van u nodig.
Maakt afspraken over meeschrijven en opname.
-Vind u het goed dat dit gesprek opgenomen wordt. Opname zal alleen worden gebruikt om
feedback te kunnen ontvangen over dit gesprek?
-En vind u het ook goed dat ik af en toe mee schrijf tijdens dit gesprek zo ik een klein
geheugensteuntje heb.
Checkt of alles duidelijk is.
-Is het zo duidelijk of heeft u nog vragen?
Vraagt wat de gecoachte zoal doet.
-Kun je iets over jezelf vertellen wat je zoal in het dagelijks leven doet?
* familie
* vrienden
* school
* werk
* hobby’s
Onderzoekt wat de gecoachte belangrijk vindt.
-Ik heb nu al een aantal dingen gehoord wat u zoal doet in het dagelijkse leven. Als u nog
eens rustig kijkt wat u in een week doet, wat vind u dan echt belangrijk?
Onderzoekt wie belangrijk is voor de gecoachte
Ik heb gehoord dat u (vrienden/familie/kennissen) heeft. Welke personen zijn echt belangrijk
voor u?
Wat vind je belangrijk in het omgaan met je vrienden
Samenvatten!!

B.2 De studenten verheldert de context en onderkent het probleem.
Vraagt wat het probleem is.
- We hebben nu een beetje kennis gemaakt maar u bent hier natuurlijk niet gekomen om
alleen kennis te maken. Kunt u vertellen waarvoor u gekomen bent?
Vraagt naar de context van het probleem.
- Hoe u ervaart u dat probleem in het dagelijks leven?
Vraagt hoe de gecoachte last heeft van het probleem.
- Hoe uit het probleem zich?
Stelt relatievragen (gebruik maken van de visie van anderen).
- Hoe denkt u dat mensen (die dicht bij jou staan) uit jouw omgeving dit probleem ervaren?

,B3. De student helpt de gecoachte doelen te formuleren door de juiste technieken toe te passen.
stelt de nuttigheidsvraag
-Wat moet er in dit gesprek besproken worden om met een goed gevoel naar huis te gaan
-Wat wilt u dat er met u veranderd zodat u dit niet meer als een probleem ervaart?
-Wat zou nuttig zijn om vandaag te bespreken?
zorgt dat de doelen nuttig zijn (praktisch, realistisch, realiseerbaar en in gedragstermen
observeerbaar).
-Alle doelen samenvatten en dan 1 doel formuleren
-Oke, zullen we dan in de rest van het gesprek focussen op……
zorgt dat de doelen de aanwezigheid en niet de afwezigheid van iets omschrijven.
-Als ik het goed begrijp dan zou u na dit gesprek meer focus willen leggen op …. en minder focus
willen leggen op ….
-Hoe zou u het anders willen?
-Wat zou u willen veranderen aan de situatie?
-Wat zou u willen bereiken?
-Wat wilt u dat er in de plaats komt van het probleem?
-Wat wilt u anders als gevolg van de coaching?
-Wat voor succes zoekt u?
-Wat gaat er beter als het probleem is opgelost?
helpt de gecoachte te kijken naar de wenselijke realiteit door de wondervraag te stellen.
-Stel, het is 3 maanden later en u bent tevreden over hoe de situatie is, wat gaat er dan beter? Wat is
er dan anders? Wat maakt dat voor u mogelijk?
stelt veel vragen naar details die als gevolg van het wonder in het dagelijks leven anders zouden zijn.
-Vraag hoe het opgeloste probleem dan zich voor doet in de context (stap 1)
-Hoe zou u zich gedragen als u het doel bereikt heeft?
-Hoe zult u merken dat het succes er is?
-Wat zal er beter of anders gaan?
-Hoe zult u zich dan anders gedragen?

B4. De student helpt de gecoachte uitzonderingen te zoeken.
vraagt naar momenten waarop het probleem zich niet of in mindere mate voordoet.
Zijn er momenten waarop het (probleem zich niet voordoet)
informeert naar details van de uitzondering (wie, wat, waar, wanneer, hoe; geen waarom).
-Wanneer ging het al iets beter?
-Wat ging er toen beter?
-Hoe heb jij dat voor elkaar gekregen?

B5. De student geeft de gecoachte op verschillende manieren complimenten.
Beeft de gecoachte direct complimenten door iets te zeggen over een positieve eigenschap.
Accuraat: ze moeten precies zijn
Betrouwbaar: ze moeten kloppen en je moet het neen
Constructief: opbouwend voor het te bereiken doel
-Wat goed dat je … (direct compliment)
-Wat goed dat je tot deze stap bent gekomen, hoe ben je hier tot gekomen (indirect compliment)
-Wat merken anderen aan jou dat je dit voor elkaar gekregen heb (circulair-zelf compliment)
Geeft een impliciet/indirect compliment door de gecoachte zichzelf complimenten te laten
maken.

, B6. De student helpt de gecoachte hulpbronnen te zoeken.
onderzoekt welke oplossingen de gecoachte heeft uitgeprobeerd.
-Wat gaat er goed in uw leven?
-Wat wilt u behouden van de huidige situatie?
benoemt wat heeft gewerkt.
-Wanneer bent u trots en tevreden?
benoemt de sterke punten van de gecoachte.
-Wat maakt dat u zo goed bent in….?
-Welke positieve eigenschappen horen bij u, gegeven uw verhaal?
-Welke complimenten krijgt u van uw collega’s
-Wat maakt dat u zo goed bent in….?
-Welke sterke kanten heeft u ingezet bij….?
-Wanneer bent u in uw werk op uw best?


B7. De student stelt schaalvragen.
introduceert een passende schaal met zorgvuldig gedefinieerde schaalankers
-op een schaal van 1 tot 10, waarbij 10 staat voor de situatie zoals je wilt dat hij wordt en 1 voor de
situatie waarin u nog niks bereikt hebt,
vraagt waar gecoachte zich op de schaal begeeft.
- waar sta je nu op die schaal?
- hoe is het je gelukt op een x te komen?
vraagt bij getal X wat er zit tussen de 0/1 en de X.
- Wat maakt het dat u op een X zit en niet op 0/1
- Wat is het verschil tussen X en X+1
vraagt naar opschalen naar hoger punt op de schaal.
- Wanneer ging het al beter ??
- Wat is het verschil tussen X en 10

B8. De student voert een gesprek dat is gericht op de toekomst en sluit af met een
oplossingsgericht samenvatting.
buigt klacht(en) van gecoachte om naar doel(en). Stelt vragen gericht op de toekomst, op hoe
de gecoachte het anders wil.
-Op wat voor ideeën brengt ons gesprek je nu om verder vooruit te komen?
-Hoe zou kunnen uitbreiden wat al heeft gewerkt?
-Wat zou je morgen al kunnen doen?  Hoe ziet dat stapje eruit
-Waaraan zouden anderen kunnen merken dat je dat stapje gezet hebt?
er wordt afgesloten met een oplossingsgerichte samenvatting (en het eventuele vervolg op
deze sessie).


C Gedurende het hele gesprek wordt er gebruik gemaakt van de basis gespreksvaardigheden en
bruikbare taalvaardigheden:
-er worden hoofdzakelijk open vragen gebruikt.
-gesloten vragen hebben een functie.
-er wordt voldoende doorgevraagd om het plaatje helder te krijgen.
-er wordt hoofdzakelijk een niet-weten-houding aangenomen.
-er worden indien wenselijk relatie-vragen gesteld.


Kijk even naar gedrag en communicatie
En Motivational intervieuwing

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HogenEsch. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23  25x  sold
  • (5)
Add to cart
Added