In deze samenvatting worden de hoofdstukken 1t/m15 en 28 van Noomen (Integraal Personeelsmanagement) samengevat. Hierin wordt ook vooral aandacht gegeven aan de belangrijke begrippen die voorkomen.
Noomen
Hoofdstuk 1: Personeelsmanagement in een veranderende wereld.
Personeelswerk: verzamelnaam voor alle activiteiten die een bijdrage leveren
aan het bevredigend werken en samenwerken van mensen in
arbeidsorganisaties. Bevredigend zowel vanuit het gezichtspunt van de mensen
als gezien vanuit de arbeidsorganisatie als geheel.
Het richt zich dus op de afstemmingsproblematiek tussen de belangen van
mensen en de organisatie.
Personeelsmanagement: actief bezig zijn met de afstemmingsproblematiek
tussen mens en organisatie.
Er zijn vele ontwikkelingen die het beroep van personeelsfunctionaris
beïnvloeden:
- Ontwikkelingen door de veranderende arbeidsmarkt.
- Ontwikkelingen door een veranderende opstelling van de overheid.
- Ontwikkelingen door een veranderende opstelling van het individu.
- Ontwikkelingen door een veranderende economie.
- Ontwikkelingen door internationalisering en globalisering.
- Ontwikkelingen door een veranderende opstelling van de
arbeidsorganisaties.
- Ontwikkelingen in het denken over eisen aan de medewerkers.
- Technische ontwikkelingen.
Arbeidsmarkt: meer vrouwen, vergrijzing.
Opstelling overheid: men spreekt de pers.funct. aan op hun maatschappelijke
verantwoordelijkheid inzake het realiseren van zinvolle arbeid voor zoveel
mogelijk mensen zonder discriminatie naar geslacht, leeftijd of afkomst. Andere
kant trekt de overheid zich terug op het gebied van arbeidsparticipatie en
loopbanen worden mensen steeds meer zelf verantwoordelijk gesteld voor hun
opleiding en loopbaan.
Veranderende economie: crisis, werkloosheid.
Internationalisering en globalisering: mondiale Europese verhoudingen hebben
een sterker wordende invloed op organisaties; grote dynamiek, nieuwe
technologieën, producten, concurrenten; de noodzaak van efficiency en
effectiviteit legt een groeiende druk op organisaties.
Opstelling arbeidsorganisaties: reorganisaties, schaalvergroting,
schaalverkleining, toenemende automatisering van de informatie voorziening.
Eisen aan de medewerkers: meer gekeken naar competenties dan vaardigheden.
Competentie: het zichtbare gedrag dat een medewerker vertoond die over de
gevraagde kwaliteiten beschikt
, Technologische ontwikkelingen: automatisering
Gevolgen voor het beroep van de personeelsfunctionaris: van uitvoerder naar
adviseur
Kernopdracht personeelsfunctionaris: het operationeel en beleidsmatig
ondersteunen en adviseren bij het scheppen, in stand houden en afbouwen van
productieve en zinvolle arbeidsrelaties binnen de context van doelen, belangen
en mogelijkheden van individu, organisatie en maatschappij.
Hoofdstuk 2: Integraal personeelsmanagement.
Kernopdracht personeelsfunctionaris: het operationeel en beleidsmatig
ondersteunen en adviseren bij het scheppen, in stand houden en afbouwen van
productieve en zinvolle arbeidsrelaties binnen de context van doelen, belangen
en mogelijkheden van individu, organisatie en maatschappij.
Wanneer je van deze kernopdrachten de elementen als een samenvattend
geheeld benadert, is er sprake van een integrale aanpak. Én op het
moment dat men ook probeert die samenhang actief te benaderen en te
sturen, spreken we van integraal personeelsmanagement.
Integraal personeelsmanagement: actief proberen de afstemmingsvragen
tussen mens en organisatie op te lossen door gebruik te maken van de
samenhang tussen de organisatiecontext, het sociaal beleid en de toepassing
van de pw-instrumenten.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HRMsaxion. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.70. You're not tied to anything after your purchase.
