Paper masterclass Persoonlijk Leiderschap, beoordeling 8,5
81 views 6 purchases
Course
Masterclass Persoonlijk Leiderschap
Institution
NCOI (NCOI)
De uitwerking van de eindopdracht van de masterclass Persoonlijk leiderschap beoordeelt in December 2022 met een 8,5.
De beoordeling is bijgesloten in de eindopdracht.
In de eindopdracht is onder andere het zeven schillenmodel van Blekkingh en een moreel dillemma volgens het BOB model uitgew...
…
Studentnummer
December 2022
NCOI
Master of Business Administration (MBA)
Masterclass Persoonlijk Leiderschap
Docent: …
,Voorwoord
Dit paper is geschreven als eindopdracht van de masterclass Persoonlijk Leiderschap.
Mijn naam is …, 53 jaar oud en, in februari 2023, dertig jaar werkzaam binnen de Hogeschool … In die
dertig jaar heb ik verschillende functies bekleed, waarvan de laatste 14 jaar in de rol van
opleidingsmanager. Sinds 2019 ben ik opleidingsmanager van de opleiding …, één van de opleidingen
van de faculteit ….
Ik ben als opleidingsmanager integraal verantwoordelijk voor de opleiding …. Deze integrale
verantwoordelijkheid beslaat de gebieden:
• Financiën van de opleiding;
• HRM van de opleiding;
• Positionering en marketing van de opleiding;
• Kwaliteit van het onderwijs + externe validatie daarvan via accreditatie;
• Organisatie van het onderwijs van de opleiding.
Deze masterclass Persoonlijk Leiderschap is de vijfde masterclass van mijn opleiding Master of
Business Adminstration (MBA). De eerder gevolgde masterclasses zijn Financieel Management,
Bedrijfskundig Procesmanagement, Organisatie & Management en Strategisch Management.
Voor het schrijven van dit paper zijn een aantal mensen heel belangrijk geweest, mijn supportgroep. Zij
hebben de verschillende testen die in de bijlage staan voor mij ingevuld en hebben daarna een gesprek
met mij gevoerd over de duiding van de uitkomsten. Dit heeft naast mijn zelfbeeld mij een vreemdbeeld
gegeven, welk gedrag laat ik zien aan mijn omgeving? Dit vreemdbeeld heeft mij geholpen mijn blinde
vlek van mijn gedrag te verkleinen en mijn leerdoelen te formuleren. Ik wil deze supportgroep ontzettend
bedanken voor hun tijd, energie en feedback.
Daarnaast wil ik … bedanken voor zijn enthousiaste lessen en het gevoerde coachgesprek. We hebben
elkaar ontmoet op een kruispunt in mijn leven en je hebt mij geholpen de verschillende mogelijkheden
en wegen in kaart te brengen. Dank daarvoor!
Ik wens de lezer veel plezier bij het lezen van dit paper.
…
Paper Persoonlijk Leiderschap, 1
, Inhoud
Voorwoord ............................................................................................................................................... 1
1. Inleiding ........................................................................................................................................... 3
1.1 Mijn levensloop........................................................................................................................ 3
1.2 Mijn huidige werkcontext ......................................................................................................... 4
1.3 Mijn leerdoelen ........................................................................................................................ 5
2. Het zeven-schillenmodel ................................................................................................................. 5
2.1 Introductie op het zeven-schillenmodel ................................................................................... 5
2.2 De zeven schillen .................................................................................................................... 5
De omgevingsschil .......................................................................................................... 6
De gedragsschil............................................................................................................... 6
De vaardighedenschil ...................................................................................................... 7
De normenschil ............................................................................................................... 8
De egoschil ...................................................................................................................... 9
De waardenschil .............................................................................................................. 9
De authenticiteitsschil ................................................................................................... 10
2.3 Conclusie............................................................................................................................... 10
3. Het morele dilemma ...................................................................................................................... 10
3.1 Het model voor morele besluitvorming ................................................................................. 10
Fase 1: Beeldvorming ................................................................................................... 11
Fase 2: Oordeelsvorming .............................................................................................. 12
Fase 3: Besluitvorming .................................................................................................. 13
Het besluit ..................................................................................................................... 14
3.2 Reflectie ................................................................................................................................ 14
4. Conclusie en Aanbevelingen......................................................................................................... 15
4.1 Mijn Leerdoelen ..................................................................................................................... 15
4.2 Plan van Aanpak ................................................................................................................... 15
5. Literatuur en bronnen .................................................................................................................... 17
Bijlagen.................................................................................................................................................. 18
Bijlage 1, Situationeel leiderschapsmodel ........................................................................................ 18
Bijlage 2, Egoscan (Gratis Tools) ..................................................................................................... 19
Bijlage 3, Big 5 (Persoonlijkheidstest) ............................................................................................... 20
Bijlage 4, Barret Value test (Personal values assessment) .............................................................. 21
Bijlage 5, Carrière ankers (Carriereankers (theorie Schein)) ............................................................ 22
Bijlage 6, Kernkwadrant Ofman (Ofman, 2017) ................................................................................ 23
Bijlage 7, Growth – Fixed mindset (Growth – Fixed Mindset test) .................................................... 23
Paper Persoonlijk Leiderschap, 2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tjez. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.26. You're not tied to anything after your purchase.
