100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
NCOI moduleopdracht marketingmanagement 2023 - Operationeel Marketingplan - Geslaagd cijfer 9 met feedback $11.84   Add to cart

Case

NCOI moduleopdracht marketingmanagement 2023 - Operationeel Marketingplan - Geslaagd cijfer 9 met feedback

6 reviews
 345 views  46 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is de nieuwste (2023) versie van de moduleopdracht Marketingmanagement. Het is een verbetervoorstel waardoor een grote verzekeraar meer marktaandeel kan krijgen. Veel literatuur van Scheers en Zimbardo. Alle bronnen zijn APA7 en de layout van de opdracht is precies gevolgd.

Last document update: 1 year ago

Preview 4 out of 17  pages

  • January 14, 2023
  • January 14, 2023
  • 17
  • 2022/2023
  • Case
  • .
  • 9-10

6  reviews

review-writer-avatar

By: ManagementNCOI • 5 months ago

review-writer-avatar

By: rdon • 1 month ago

review-writer-avatar

By: basmolmans • 1 year ago

review-writer-avatar

By: rogierpon • 1 year ago

review-writer-avatar

By: moniquedeckers • 1 year ago

review-writer-avatar

By: blokkermarcella • 1 year ago

reply-writer-avatar

By: Scriptiebibliotheek • 1 year ago

Translated by Google

Thanks for the review! Greetings Daan

avatar-seller
lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334




14 – 1- 2023
Beoordeling
9

Cijfer

9 (100%)

Motivatie en verbeterpunten

Dit is in de meeste opzichten een volledig uitgewerkte moduleopdracht. Het is
duidelijk dat u de opdracht heeft begrepen in de kern. De literatuur komt terug en is
zeer compleet. Het is duidelijk waar de opdracht over gaat en u heeft zich gehouden
aan de gestelde criteria.

De verwijzing naar de theorie is ruim voldoende en er zijn uitstekende verwijzingen
naar de praktijk. Goede internationale bronnen.

De APA bronnen zijn uitstekend en meer dan noodzakelijk. Het stuk leest als een
goed doorlopend verhaal.

Uitstekend gedaan!

X, NCOI

, lOMoARcPSD|2668334




Inhoud
Hoofdstuk 1 – Inleiding..................................................................................................................................6

1.1 Marketingplan..........................................................................................................................................7

1.2 Marktsegmentatie en doelgroep..............................................................................................................8

Hoofdstuk 2 – Marketingvraag.......................................................................................................................9

Hoofdstuk 3 – Positionering.........................................................................................................................10

3.1 Huidige positie........................................................................................................................................10

3.2 Gewenste positie....................................................................................................................................10

3.3 Positioneringsmatrix..............................................................................................................................10

3.4 Marketingdoelstelling............................................................................................................................11

Hoofdstuk 4 – Marketinginstrument............................................................................................................12

4.1. Product..................................................................................................................................................12

Hoofdstuk 6 - Planning activiteiten en kosten..............................................................................................14

Literatuurlijst................................................................................................................................................15

Bijlage I - SWOT-analyse...............................................................................................................................16

Bijlage II – Confrontatiematrix.....................................................................................................................17

, lOMoARcPSD|2668334




Voorwoord

Mijn naam is x en ben momenteel werkzaam bij verzekeringsmaatschappij Unive waar ik verschillende
functies heb mogen uitoefenen sinds 2017. Ik ben begonnen als medewerker op het contactcenter en het
beantwoorden van klantvragen. De belangrijkste taak van mijn huidige functie is het adviseren en
informeren met betrekking tot zakelijke verzekeringsproducten. Een goede bereikbaarheid is daarbij
essentieel, vooral voor de zakelijke klant. Het is mijn taak om het team van medewerkers aan te sturen en
te rapporteren over behaalde doelen aan het management.

Het liefste zou ik in de toekomst een hogere functie willen bekleden binnen Unive, maar dit is alleen
mogelijk met een opleiding die dit toestaat. Daarom volg ik de opleiding hbo management met als
specialisatie verandermanagement.

De verzekeringswereld is een dynamische werkomgeving met veel verschillende invalshoeken en een hoge
mate van digitalisering. De medewerkers zijn over het algemeen hoog opgeleid en hebben een hoge mate
van zelfstandigheid in de uitvoering van hun werk. Dit vraagt van mij als leidinggevende dat ik tenminste
mee kan gaan in de belevingswereld van medewerkers en weet wat optimaal leidinggeven is. Hierin wil ik
mij verder ontwikkelen.

Ik geloof dat deze opleiding uitstekend aansluit bij mijn toekomstplannen en perspectieven. Specifiek in
deze module wordt geleerd wat leidinggeven is een dit beter kan. Ook wordt geleerd hoe belangrijk het is
dat niet iedereen gelijk is en dat soorten leiderschapsstijlen niet bij iedere context of individu aansluiten. Dit
geldt voor de hele module projectmanagement. In deze module wordt specifiek een operationeel
marketingplan geschreven met de vraag op welke wijze marktaandeel binnen de organisatie vergroot kan
worden. Met deze module kan ik een beter inzicht krijgen in de organisatie en de wijze waarop invloed als
leider en coach uitgeoefend kan worden.

Graag wil ik mijn leidinggevenden en de medewerkers van Unive bedanken voor hun tijd een toezegging bij
de ondersteuning voor het volgen van deze opleiding. Ook ben ik dankbaar voor de tijd en die medewerkers
op de werkvloer hebben vrijgemaakt voor het beantwoorden van vragen. Ik bedank ook docent x die veel
tijd en moeite heeft gedaan om mij te begeleiden. De lessen waren erg interessant en ik vond het vooral
prettig dat ik voortdurend vragen kon stellen tijdens de les.

Ik weet zeker dat deze module maar hij verder heeft geholpen om in bescheidenheid een betere
leidinggevende te worden.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.84. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.84  46x  sold
  • (6)
  Add to cart