Uitgebreide samenvatting van het handboek projectontwikkeling met de bijbehorende hoofdstukken. Gebruikt bij het leren van projectontwikkeling jaar 1 vastgoed en makelaardij. Behaald cijfer 7,4.
, 8.1.3 Belegger.......................................................................................................................18
8.1.4 Financier ......................................................................................................................18
8.1.5 Bouwer ........................................................................................................................19
8.2 Selectie: hoe komen partijen bij elkaar? ...............................................................................19
8.2.1 Ontwikkelcompetitie (tender) .......................................................................................19
8.2.2 Een-op-een opdracht ....................................................................................................19
8.2.3 Aankoop grond en opstallen..........................................................................................19
8.3 Samenwerkingsvormen: wie doet wat? ................................................................................20
8.3.1 Turnkeylevering............................................................................................................20
8.3.2 Ontwikkel- of bouwteam...............................................................................................20
8.3.3 Geïntegreerde contracten: DB(F)MO .............................................................................20
8.3.4 Gezamenlijke onderneming...........................................................................................20
8.4 Relatiebeheer: zachte kant van samenwerken ......................................................................21
8.4.1 Inlevingsvermogen .......................................................................................................21
8.4.2 Wederzijds respect en vertrouwen ................................................................................21
8.4.3 Van relatiebeheer naar samenwerking op papier............................................................21
H14 Duurzaamheid ......................................................................................................................21
14.1 Energieprestatie van gebouwen .........................................................................................22
14.1.1 Isolatie .......................................................................................................................22
14.1.2 Bouwbesluit en EPC ....................................................................................................22
14.1.3 Verwarmingsinstallaties ..............................................................................................22
14.1.4 Bijna Energie Neutrale Gebouwen (BENG) ....................................................................22
14.1.5 Verschillen BENG en EPC .............................................................................................23
14.1.6 Notaloze en nul-op-de-meterwoningen........................................................................23
14.2 Grondstoffengebruik in de bouw .......................................................................................23
14.2.1 Lineaire economie ......................................................................................................23
14.2.2 Circulaire economie ....................................................................................................24
14.2.3 Transitie .....................................................................................................................24
14.3 Milieuprestaties van gebouwen .........................................................................................24
14.3.1MPG naast EPG ...........................................................................................................24
14.3.2 Levenscyclusanalyse ...................................................................................................25
14.3.3 Schaduwkosten ..........................................................................................................25
14.4 Duurzaamheidsprestaties voor gebouwen en gebieden.......................................................25
14.4.1 GPR............................................................................................................................25
14.4.2 BREEAM .....................................................................................................................26
14.5 Sociale duurzaamheid .......................................................................................................26
2
,H22 Ontwikkelexploitatie ............................................................................................................27
22.1 Opbouw ontwikkelexploitatie ............................................................................................27
22.1.1 Indexering en rentekosten ..........................................................................................28
22.1.2 Belastingen ................................................................................................................28
22.2 Grondwaardebepaling.......................................................................................................28
22.2.1 Residuele grondwaarde...............................................................................................28
22.2.2 Grondquote versus residueel rekenen .........................................................................29
22.3 Sturen op stichtingskosten ................................................................................................29
22.3.1 Bepalen van de bouwkosten........................................................................................29
22.3.2 Optimaliseren van bouwkosten (en opbrengsten).........................................................30
H23 Grondexploitatie ..................................................................................................................31
23.1 Functie en opbouw grondexploitatie ..................................................................................31
23.2 Opbrengsten grondexploitatie ...........................................................................................32
23.2.1 Residuele grondwaarde...............................................................................................32
23.2.2 Grondquote................................................................................................................34
23.3 Kosten grondexploitatie ....................................................................................................34
23.3.1 Verwervingskosten .....................................................................................................34
23.3.2 Bouwrijp maken .........................................................................................................34
23.3.3 Woonrijp maken.........................................................................................................34
23.3.4 Overige kosten ...........................................................................................................35
23.4 Sturen op de grondexploitatie ...........................................................................................35
23.4.1 Stappenplan voor het opstellen ...................................................................................35
23.4.2 Optimalisatiemogelijkheden ........................................................................................36
3
, H6 Het bedrijf
6.1 Interne besluitvorming
Projecten gaan samen met grote investeringen en daarmee grote risico’s. Er moeten
weloverwogen besluiten genomen worden met het juiste mandaat en op verantwoorde
wijze genomen worden.
De projectontwikkelaar levert de beslisinformatie in de vorm van het investeringsvoorstel.
De ontwikkelexploitatie als onderdeel van het investeringsvoorstel is een belangrijk
instrument voor het bepalen van de winstverwachting en het verloop van kosten en
opbrengsten in de tijd.
In dit hoofdstuk wordt ervan uitgegaan dat een projectmanager verantwoordelijk is voor de
aansturing van een project en de directie van de projectontwikkelingsorganisatie een besluit
neemt.
6.1.1 het investeringsvoorstel
Gelijktijdig met het opstellen van een concept voor een project stelt de projectmanager een
businesscase op. Dit is een document over een voorgenomen investeringsbeslissing. Het
bevat een feitelijke beredenering of een project voldoende waarde toevoegt. Met andere
woorden, is een project financieel haalbaar en past het binnen de bedrijfsstrategie. In de
businesscase wordt het concept vertaald naar financiële parameters, in dit geval de
geschatte kosten en opbrengsten. In het investeringsvoorstel wordt de businesscase
vergezeld van kwalitatieve documenten als het concept en een marktonderzoek.
Aan het einde van de initiatieffase van een project moet er een businesscase liggen die in
het verdere verloop van het proces intern de basis vormt voor de sturing op en
besluitvorming over een project.
Aan de hand van de ontwikkelexploitatie en het concept wordt besloten om wel of niet te
starten met een project.
Het investeringsvoorstel bestaat uit de volgende onderdelen:
- Algemeen: De algemene gegevens (Projectnaam, locatie, en juridische structuur en
tijdsplanning)
- Projectomschrijving
- Businesscase: de financiële info bestaat uit de ontwikkelexploitatie met een
overzicht van de kosten en opbrengsten en het verwachte rendement van het
project.
- Goedkeuringsformulier
- Bijlagen
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller vastgoedmakelaardij1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.14. You're not tied to anything after your purchase.
