Summary
Samenvatting organisatiemanagement
- Course
- Institution
Alle hoofdstukken zijn aanwezig, niets weggelaten.
[Show more]
Seller
Followjoycesaegerman
Reviews received
Content preview
OrganisatiemanagementOrganisatie en management
Organisatie:
1. Organisatiemanagement
Organisatiemanagement is een managementactiviteit die ervoor zorgt dat organisatorische
doelstellingen bereikt worden door beschikbare middelen en processen adequaat in te zetten.
Bedrijven hebben daarvoor een organisatiestructuur die bestaat uit 3 niveaus; eerstelijnsmanagers,
middelmanagement en hoger management.
2. Wat is een organisatie
3. Kenmerken van een organisatie
1. Samenwerken door mensen
2. Aan een gemeenschappelijk doel
3. Verrichten van werk
4. Gebruik van middelen/hulpbronnen
5. Met de bedoeling te blijven bestaan
Blijven bestaan is niet altijd aan de orde.
- Samenwerken heeft een positief effect
o Synergie-effect
o Sociale contacten
o Leveren maatschappelijke bijdrage
o Schaalvoordelen
- Doel(stellingen) is het resultaat van plannen
- Afleveren van producten of diensten
- Middelen: mensen, materiële middelen, tijd, informatie
,Case 1: bedrijf in expansie
Eigen personeel langer laten werken = meer betalen
Machines moeten langer draaien = energie en onderhoudskosten
Kans op burn-out = hoe ver kan bedrijf gaan (bonus of premie aanbieden?)
Investeren voor maar 3 maanden? Machines = duur
Voordelen om met eigen personeel te werken: geen personeel meer opleiden
Interims inschakelen efficiënt opleiden
Digitaliseren mensen sneller laten werken = tijd besparen
Personeel van concurrenten plaatsen aan de machines (als ze een overschot hebben)
4. Betekenis van een organisatie
1. Het organiseren van iets functionele betekenis
2. Een organisatiestructuur, functies, samenhang instrumentele betekenis
3. Een bedrijf, instituut,… institutionele betekenis
5. Organisatie – onderneming – bedrijf
Management;
1. Management in organisaties
Management is het proces waarbij het werk van medewerkers van de organisatie gepland,
georganiseerd, gestuurd en gecontroleerd wordt en waarbij alle beschikbare middelen binnen de
organisatie aangewend worden om de vooropgestelde doelen te bereiken.
Taak van een manager is doelstellingen realiseren dmv beschikbare mensen en andere middelen.
, 2. Managementlagen (examen)
- Topmanagement
- Middenmanagement
- Operationeel management
o Minimum 1 persoon in uw team
- Uitvoerend personeel
Uitvoerend personeel =/ management.
Manager = heeft mensen onder hem.
3. Managementvaardigheden
1. Conceptuele: sturen, plannen, nieuwe ideeën aanreiken,…
2. Communicatieve: op juiste wijze info overbrengen en ontvangen
3. Interpersoonlijke: op juiste wijze leiden, motiveren, coachen,…
4. Technische: kennis van bepaalde technieken, methodes, machines,…
Topmanagement/directie: eerder conceptuele vaardigheden nodig! sturen, plannen op
LT,…
4. Managementrollen
5. Plannen, organiseren, leidinggeven en beheersen
= basisfuncties van een manager!
Plannen: doelstellingen en middelen bepalen, acties en timing.
Organisatie: inrichten van de organisatie, structuren aanbrengen, coördineren en opbouwen van
geschikt personeel.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joycesaegerman. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.03. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now