De drie wijzen als ‘Grote Broer’
Van beheerst produceren, naar onbeheerst handelen
De grondleggers van het machtigste internetbedrijf de Cirkel,
de drie wijzen Tyler Gospodinov, Eamon Bailey en Tom
Stenton staan voor een organisatiecultuur dat transparantie
en openheid moet uitstralen. Door middel van deze
transparantie zal er geen geheim of ongewenst gedrag meer
kunnen bestaan, aldus de drie wijzen. Met uitspraken als
PRIVACY IS DIEFSTAL en GEHEIMEN ZIJN LEUGENS wordt
het bedrijf geleid. Als een Orwelliaans Big Brother
controleren de werknemers zichzelf door deze ideologie. Of
controleert de ideologie de werknemers?
In de huidige wereld van organisaties vindt een verschuiving
plaats van traditionele organisatiekunde naar de moderne
organisatietheorieën (van Diest, 2000). Volgens van Diest (2000)
zou het succes van organisaties niet alleen bewerkstelligt kunnen
worden door technisch instrumenteel handelen en empirisch
wetenschappelijk inzicht, maar zouden zaken als cultuur, waarde
en betrokkenheid minstens even belangrijk zijn.
Het boek van Dave Eggers gaat hier ook op in door een
moderne organisatie te beschrijven die haar tijd ver vooruit is wat
betreft organisatiecultuur en technologie. Zo bestaat er een
systeem waarin iedereen elkaar kan vinden op de campus en
staan er camera’s, uitziend als lollypop, overal ter wereld waar
elke burger op in kan loggen om de desbetreffende plek te
bekijken. Het idee bekeken te worden door deze SeeChange
camera’s zou zorgen voor correct gedrag. Daarnaast legt de
werknemer niet alleen verantwoording af aan de hoger geplaatste
schakel in de hiërarchie, maar gaat het vooral om persoonlijke
verantwoordelijkheid. Na gedane arbeid krijgt de werknemer een
persoonlijke evaluatie door zijn/haar peers, waarna zelfreflectie
plaatsvindt. Door allerlei tools krijgen de werknemers de
mogelijkheid actief te participeren op de SocialCircle-accounts. Zo
kunnen ze opklimmen op de Participation Rank; een ranglijst met
de meest invloedrijke personen binnen de organisatie. Ook wordt
er een systeem bedacht waarin het stemgedrag gecontroleerd
kan worden, wat er voor gaat zorgen dat iedereen zal stemmen in
de Verenigde Staten. Want dat zou de ideale samenleving
compleet maken. Om ontvoeringen van kinderen onmogelijk te
maken, zou elke baby een chip in de arm moeten krijgen zodat de
ouders te allen tijde kunnen bekijken waar hun kind is. Als kers op
de taart van deze openheid gaat de hoofdpersoon Mae Holland
‘transparant’. Ze krijgt een SeeChange camera om haar nek, die
haar elke minuut van de dag volgt. Kort na haar transparantie
volgen er meer werknemers binnen de Cirkel en uiteindelijk
sluiten politici door heel de wereld zich ook aan.
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jillbeuk. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.