100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Volledige samenvatting warehouse management (alle hoofdstukken) $9.18   Add to cart

Summary

Volledige samenvatting warehouse management (alle hoofdstukken)

 30 views  3 purchases
  • Course
  • Institution

ik heb met deze samenvatting een 16/20 behaald Deze samenvatting bevat alle leerstof die voor dit vak gekend moet zijn. (alle hoofdstukken). Er zijn veel foto's aan toegevoegd om bepaalde begrippen te verduidelijken.

Preview 4 out of 65  pages

  • January 21, 2023
  • 65
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Begrippenlijst warehousemanagement

1. INLEIDING
2. HISTORISCH KADER
3. FUNCTIES & BASISPROCESSEN
4. GOEDEREN, VERPAKKINGEN, EENHEDEN, DRAGERS EN IDENTIFICATIE SOORTEN
5. WAREHOUSES
6. INFRASTRUCTUUR
7. OPSLAGSYSTEMEN
8. FYSIEKE WAREHOUSE PROCESSEN
9. GEAUTOMATISEERD WAREHOUSE
10. WAREHOUSE MANAGEMENT
11. IT IN WAREHOUSES




1

, Hoofdstuk 1 : inleiding

Warehouseprocessen Goederen stromen in en uit een warehouse. Ze
worden ontvangen opgeslagen en verstuurd, ook
met handelingen die extra waarde geven aan het
product.
Management Managen van een warehouseoperatie. Hoe
organiseer je een kostefficiente manier de perfecte
logistieke service die je klanten verlangen?
SCM Binnen de term supply chain management wordt
de term ‘materials handling’ gebruikt om alles wat
met behandelen van goederen te maken heeft
binnen de volledige keten.
HOOFDSTUK 2: HISTORISCH KADER
Na dit hoofdstuk
 Kan je logistieke feiten gerelateerd aan Warehousing, plaatsen in hun historische context. Je kan
hier zelf voorbeelden van bedenken.
 Kan je basisbegrippen zoals lean, outsourcing, retail, ....kaderen in de logistieke evolutie van de
laatste 50 jaar.
 Kan je het verband aangeven tussen de rol van een warehouse in een supply chain en de factoren
kost, service en voorraad

1970 opkomst retailsector Weinig aandacht logistieke processen en
voorraden. (logistiek werd aanzien als noodzakelijk
kwaad). Alle aandacht groei handel.
1980 JIT Wordt gebruikt om minder ‘working capital’ vast te
leggen in voorraden.
Het kostbewustzijn wordt belangrijk. Hoge
voorraden worden in vraag gesteld.
1990 Blue banana Europese grenzen gaan open, België ligt midden in
de Blue banana
2000 Logistieke service providers (3PL’s) Mondialisering van de handel neemt een grote
vlucht. Warehousing en 3PL’s nemen een
prominente plaats doordat veel productie naar
lageloonlanden is verplaatst
2010 e commerce Consument wordt geïntegreerd in log proces.
Vraag kortere doorlooptijden en krapte
arbeidsmarkt zijn triggers voor automatisatie in
warehouses
2020 impact logistieke activiteiten op klimaat Impact klimaat, ecologische voetafdruk verkleinen.
Alle processen worden registreerbaar,
kwantificeerbaar en connecteerbaar. Corona heeft
het belang van een goed werkende supply chain
nog meer in de kijker gezet




2

,HOOFDSTUK 3: FUNCTIES EN BASISPROCESSEN
Na dit hoofdstuk
• Ken je het verschil tussen de basisbedrijfsprocessen O2C, P2P en R2V.
• Kan je het verband tussen de 3 belangrijke logistieke stromen (goederen, data en geldstromen) en
het O2C proces uitleggen.
• Heb je inzicht in de basisfuncties van een warehouse en begrijp je de voordelen van consolidatie.
• Kan je een warehouse situeren binnen de logistieke organisatie van een bedrijf.
• Ken je het verschil tussen private en public warehouse
• Ken je de basis warehouse processen en kan je deze schematisch voorstellen.
• Kan je de verschillende onderdelen van een order benoemen en herkennen.
1. Goederenstroom Worden geïntegreerd door een order of bestelling
die door de klant wordt gemaakt. Maakt deel uit
van de data-of informatiestroom
2. Informatiestroom Administratieve verwerking

3. Financiële stroom Werkt in de omgekeerde richting van de
goederenstroom
O2C (order to cash) Een bestelling maakt deel uit van een
overkoepelende order to cash proces. Een proces
waarbij het volledige management van
klantenorders wordt opgevolgd, startende bij
sales, verwerking door logistieke afdeling en
ontvangen van betaling door financieel
departement
De warehouse en transportactiviteiten zijn
onderdeel van het OC2 proces, belangrijk dat deze
cyclus vlekkenloos verloopt.

 welke risico’s loopt een bedrijf als de O2C niet
opgevolgd wordt of fout verloopt?
 wat zijn mogelijke problemen die in de O2C
cyclus kunnen voorkomen?


Stappen O2C:
1. Klant plaatst een order
2. Bestelling wordt behandeld en bestuurd
3. Bestelling wordt geleverd
4. Er wordt een factuur opgemaakt
5. Klant betaald
ERP (=entreprise resource planning )
Ondersteunt deze high level processen en de 3
logistieke stromen (goederen-informatie/ data en
financiele stromen) komen erin samen.

P2P (= purchase procure to pay) De flow van de aankoop bij een leverancier tot de
betaling en het (reverse to value) R2V proces om

3

, de retourstroom op te volgen




R2V (=reverse to value) Een proces om de retourstroom op te volgen




2 belangrijke functies van een warehouse: 1. Tijdelijk opslaan van goederen tusssen 2
schakels in de SC. V en A zijn niet altijd op
elkaar afgestemd  voorraad aanleggen in
warehouses
Consolidatie 2. Consolidatie: leveranciers hun G niet
individueel bij de klant brengen maar
brengen naar een locatie waar de goederen
gebundeld vertrekken naar verschillende
klanten
Voordelen:
- Verlagen transportkosten
- Verbeteren klantenservice
- Optimaliseren van de kost
Soorten warehouses:

Warehouse productie-Retail- handelsbedrijf In een warehouse van een productiebedrijf zijn de
klanten de interne afdelingen die producten nodig
hebben

WH in een handelsbedrijf levert:
- halfafgewerkte producten naar eindklanten

WH in Retail bedrijf levert:
- consumentengoederen aan de winkels van
de retail-keten of rechtstreeks naar
consument via e-commerce
Private warehouse Warehouse dat deel uitmaakt van de logistieke
4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller axelleboeckeart02. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.18. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

57114 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.18  3x  sold
  • (0)
  Add to cart