100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Projectmanagement en Bedrijfseconomie (HIPR02) $5.44   Add to cart

Summary

Samenvatting - Projectmanagement en Bedrijfseconomie (HIPR02)

 10 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van het vak HIPR02 uit studiejaar 2022/2023. Projectmanagement en Bedrijfseconomie komen samen in dit vak, wat in totaal uit 10 lessen bestaat. Per les is de lesstof uit de PowerPoints samengevat in dit document, met veel gebruik van afbeeldingen! Moeilijke termen worden uitgelegd en t...

[Show more]

Preview 3 out of 28  pages

  • January 21, 2023
  • 28
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting HIPR02 - Projectmanagement en bedrijfseconomie

Projectmanagement Les 1

Projecten zijn complex en gaan zelden vlekkeloos:
- Budgetoverschrijding  “te weinig geld gereserveerd”
- Onhaalbare doelen  “het kan gewoon niet”
- Onhaalbare of onjuiste planning  “onvoldoende tijd”
- Conflicten in het projectteam  “met hem valt niet te werken”
- Onvoldoende deskundigheid  “dat hebben we over het hoofd gezien”
- Stakeholders niet betrokken  “de omgeving werkt niet mee”

Projectmanagement gaat over het beheersen van projecten:
- Organisatie
- Voorbereiding
- Planning
- Uitvoering
- Afronding (oplevering)

Voorbeelden van projecten binnen onze sector
- Realiseren van een bouwproject
- Ontwikkelen van een nieuw natuurgebied
- Opzetten en uitvoeren van een meerjarige gebiedsmonitoring
- Reorganiseren van een bedrijf
- Invoeren van computerprogramma
- Inrichten van een groot magazijn
- Ontwikkelen van een nieuw plantenras
- Organiseren van een evenement

Projecteigenschappen
- Duidelijk, éénmalig doel
- Nieuw, niet eerder gedaan
- Een project moet worden opgestart (kick-off)
- Een project heeft een opdrachtgever
- Meestal multidisciplinair
- Tijdelijk (met start- en einddatum)
- Eigen (vast) budget
- Eigen projectorganisatie

Soorten werkzaamheden




- Bij projectmatig werken probeer je routine (PvA) te brengen in iets wat je voor het eerst doet



Douwe Stoffers – 3032286 – 2022/2023

,Principes projectmatig werken
1. Eerst denken (PvA), dan pas doen!
2. Project doordenken: van voor naar achter EN
van achter naar voor
3. Werken van grof naar fijn: Top – Down werken  eerst grote lijnen, daarna details

Typen projecten: Voorbeelden:
1. Technische projecten  bouwen brug, aanleg spoorlijn, aanleg computernetwerk
2. Sociale projecten  aanpassen werkprocedures, reorganisatie
3. Gemengde projecten  automatiseringsprojecten, verhuizing fabriek

Klein project
- Fasering van een klein project:
 Denken

 Doen

 Onderhouden

Groot project
Fase Product




Voorbeeld fasering groot project  ocean cleanup

Initiatieffase
- Onderzoek naar stand van zaken
- Probleemstelling of doelstelling? Moet altijd SMART!
- Haalbaar?
- Product eind fase  Projectvoorstel

Definitiefase
- Wat wordt het projectresultaat
- Eisen
- Wensen
- Product eind fase  Plan van Aanpak

Ontwerpfase (en voorbereiding)
- Tekening



Douwe Stoffers – 3032286 – 2022/2023

, - Maquette
- Prototype
- Try-out
- Product eind fase  Ontwerprapport / bouwtekening

Realisatiefase
- Maken product
- Uitvoeren idee
- Implementatie
- Product eind fase  Projectresultaat

Nazorgfase
- Gebruik projectresultaat
- Onderhouden projectresultaat
- Eventueel aanpassen projectresultaat

Voordelen en nadelen van een project
- Voordelen
 Speciaal tijd voor vrijgemaakt
 Opdrachtgever maakt beslissing
 Helder PvA met verantwoordelijkheden
 Fasering  projectteam  verhoogde productiviteit, helder resultaat, leerzaam
- Nadelen
 Tijd investeren
 Medewerkers kunnen geen andere taken doen
 Ingewikkeld (cursus doen)
 Leereffect buiten groep kleiner



Projectmanagement Les 2 – Maken van een Plan van Aanpak

Vragen vooraf aan het project (antwoorden komen in het Plan van Aanpak)
- Waar vindt het project plaats
- Wat leveren we als eindresultaat op? En waarom?
- Wat moeten we ervoor doen?
- Wat doen we nog net wel en wat net niet meer?
- Wat leveren we op als tussenproducten?
- Hoe zorgen we voor kwaliteit?
- Wie helpt er mee?
- Wanneer gaat wie wat doen?
- Wat kost het project en wat levert het op?
- Welke bedreigingen zijn er?

Activiteiten definitiefase
- Zorgen voor een goedgekeurde opdracht
- Samenstellen projectgroep
- Gesprekken met opdrachtgever en andere stakeholders
- Lezen belangrijke documenten
- Schrijven concept Plan van Aanpak
- Bespreken met de opdrachtgever


Douwe Stoffers – 3032286 – 2022/2023

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Gonzo420. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.44. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75323 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.44
  • (0)
  Add to cart