100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting theorie communicatie ergotherapie $5.88
Add to cart

Summary

Samenvatting theorie communicatie ergotherapie

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Zelfgemaakte samenvatting van het vak 'communicatie' binnen de opleiding bachelor in de ergotherapie.

Preview 4 out of 81  pages

  • January 22, 2023
  • 81
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Communiceren
Examen
• Schriftelijk
• Vragen (open vragen + vragen gericht op kennis en toepassing)

Hoe kan ik mijn cliënt zo goed mogelijk helpen? (technieken)


Communicatie, interactie, het gesprek
Werken met mensen met bv een leerstoornis, stem of spraak stoornis, een iets oudere
persoon (ouderenzorg),…
 We gaan deze mensen helpen door bepaalde manieren toe te passen (juiste
vragen stellen, mensen ondersteunen,…)

Jouw cliënten kunnen niet nagaan of je voldoende deskundig was in jouw vak of niet
(ze zijn er niet in opgeleid). Ze kunnen wel vertellen of ze goed verzorgd zijn of niet.


Goede zorg = hoe goed ben ik in het omgaan en het helpen van mensen?
• De ‘technologie’ van de gezondheidszorg

• Goede communicatie met collega’s en patiënten

 We zullen beoordeeld worden over hoe we de mensen behandelen

Kan je aan je cliënt duidelijk maken hoe goed je hun verhaal begrijpt?


Misverstanden in de communicatie
De ergotherapeut begrijpt de patiënt/cliënt niet goed
 Risico op verkeerde diagnose

De patiënt / cliënt begrijpt de ergotherapeut niet goed
 risico om af te haken bij de therapie

,Hoofdstuk 1: inleiding
NIET KENNEN


Hoofdstuk 2: de gezindheid van de hulpverlener
1. Inleiding NIET KENNEN
2. De gezindheid van de naaste NIET KENNEN
3. De gezindheid van de hulpverlener
4. De geraffineerde hulpverlener NIET KENNEN


De gezindheid van de hulpverlener
 Wat bepaald de professionaliteit van de hulpverlener? Waarom is een
professionele hulpverlener anders dan andere personen die ook kunnen helpen?
(familielid, vrienden,…)


3 belangrijke vragen die elke hulpverlener zich moet stellen
1. hoe willen we met de ander omgaan?
• Hoe plaats ik mij ten opzicht van de ander? = onze houding

Gezindheid
Naasten
Andere omgang
→ Bekommert over jouw problemen, bezorgdheid
(afstand)
Hulpverlener (gaat anders te werk dan een naaste)
Andere doelen
→ Hulp verlenen, zorg verlenen

1. Hoe willen we met de ander omgaan?

Berust op een persoonlijke keuze

Opvattingen over hoe men met anderen behoort om te gaan


2. Welke methode van werken willen we kiezen?
• Mensen niet helpen uit liefdadigheid maar mensen helpen om een doel te
bereiken, het doel is dat onze therapie goed eindigt, we willen professioneel
zijn

,3. Hoe is de situatie waarin de hulpverlener en de cliënt zich ten opzichte van elkaar
bevinden?
• Welke belangen beïnvloeden het gesprek?
• Hoe zien zij elkaars rol en wat verwachten ze van elkaar?


2 modellen:
Diagnose-recept model (= medisch model)
Consultatie situatie: Je hebt een probleem (ziek, ergens pijn,…) en je gaat naar de
huisarts.
‘dokter ik voel me niet goed’ ‘waar heb je precies last, wat is er gaande?’
• Jij doet je verhaal en je verteld je klachten (kunnen fysiek en mentaal zijn) en de
dokter luistert en zet de nodige stappen. Hij heeft het onderzocht en vertelt
wat er gaande is. Hij schrijft iets voor de apotheek en na een weekje ben je
genezen.

• De houding van de hulpverlener is typisch, de houding van de deskundige

1. De cliënt kiest ervoor om een deskundige te raadplegen voor zijn probleem

2. De deskundige doet wat hij vraagt: ze onderzoekt hem en geeft advies

3. De cliënt krijgt zijn rapport thuis gestuurd

4. Wat de cliënt met de gegevens doet is zijn zaak

5. De cliënt ziet misschien niet in dat hij te maken heeft met één mening van één
deskundige, gebaseerd op een algemene norm


 De deskundige kan vragen van de cliënt neutraler beschouwen dan vrienden en
familie van de cliënt (daardoor kan de deskundige objectiever oordelen)

 Vaak is het zo dat de deskundige de cliënt weinig ruimte geeft

 GEVAAR: het belang van de deskundige om deskundig te lijken leidt tot een te
doelgerichte en eenvoudige aanpak van problemen

 Laatste jaren in Westerse cultuur ontwikkeling plaatsgevonden: de cliënt wil
meepraten en meebeslissen samen met de deskundige

 Diagnose-receptadviezen worden weinig opgevolgd

 De deskundige denkt na en de cliënt wacht af

, Samenwerkingsmodel
De hupverlener heeft de oplossing niet, hij kan het niet voorschrijven. Hij gaat op
zoek en geeft zijn cliënt de ruimte om te zoeken naar een oplossing.

 Dit model is vager en moeilijker

 We gaan onze cliënt motiveren en ondersteunen om zelfstandig te zijn in het
aanpakken van de situatie om het probleem op te lossen

 De deskundige heeft aandacht voor de gevoelens en gedachten van de cliënt

 De deskundige heeft ideeën over de manier waarop iemand zijn leven vorm
dient te geven

 De cliënt zal zelf een oplossing voor zijn probleem moeten kiezen
(zelfstandigheid)

 De deskundige toont begrip

 De cliënt denkt zelf na over zijn probleem

 De deskundige stelt zich zeer bewust als doel een beter inzicht in de gevoels-,
denk- en leefwereld van de cliënt te vormen

 De deskundige probeert zich zo goed mogelijk te verplaatsen in de
belevingswereld van de cliënt (zo krijgt de deskundige een goed inzicht)

 De deskundige maakt de cliënt niet tot ‘object van het onderzoek’, maar tot
partner van het gesprek

 Deskundige en cliënt werken samen aan de verheldering, nuancering en
behandeling van de cliënt zijn vragen (= samenwerkingsmodel)

 De deskundige heeft een doel voor ogen en zal dit doel meedelen aan de cliënt

 De deskundige betrekt de cliënt actief bij het proces (zo leert de cliënt over de
manier waarop een proces verloopt en zo wordt de kans groter dat de cliënt bij
volgende problemen zelf een oplossing zal vinden zonder een deskundige te
informeren)

 De belangen van de cliënt worden in het samenwerkingsmodel op verschillende
manieren gediend

 Sommige cliënt verzetten zich tegen het samenwerkingsmodel omdat ze enkel
een advies willen (de deskundige beschouwt de cliënt als mondig)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jolisatrossaert. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50843 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.88
  • (0)
Add to cart
Added