,Opfrissing
- Met belangstelling kunnen luisteren
- Feiten, gedrag, gedachten, emoties, betekenis
-
- Luisteren om te begrijpen in plaats van antwoorden
- Situatie en vraag voldoende helder krijgen
Motivationele gespreksvoering
- Persoonsgerichte manier van hulpverlenen om het heel veel voorkomende probleem van
ambivalentie ten aanzien van verandering aan te pakken
- Het is een proces
- Maatwerk, individueel
- Antwoord ligt bij de client
- Luisteren met intentie om te begrijpen
,Les 2 – Engageren en focussen
Counseling vs. diagnostiek
- Bij aanmelding
o Ofwel ontvankelijk, ofwel doorverwijzen is ook diagnostiek
o Je kan altijd doorverwijzen ook na de aanmelding en intake enzo
- In het kader van counseling en coaching heeft de eerste gespreksfase een specifieke
diagnostische insteek
o Vraag naar verandering
o Wat brengt jou naar hier? Nu?
Heel belangrijke vraag!
Counseling
- In fase 1 en 2 gaat het over bevragen van thema’s
o Nu gaat het over het aangaan van een professionele relatie, met het oog op het
bereiken van verandering
Niet alleen het verhaal leren kennen, maar de persoon kennen
o Een proces van interacties (interactieproces) waarbij de hulpverlener zich laat leiden
door inzichten, verworven tijdens de opleiding en vorming
Motiverende gespreksvoering als methodiek
- Wat is belangrijk voor een professionele relatie?
o Authenticiteit
Ben ik helemaal mezelf zoals thuis? Met vrienden?
Nee, sommige dingen mogen nog achtergehouden worden. Maar wat je laat
zien moet authentiek zijn
o Humor kan ook goed zijn
o Goede balans tussen afstand en nabijheid
o Deskundige houding
Vertellen wat we gaan doen wat de bedoeling is, waarom je bepaalde
vragen stelt
Bv.: vandaag is de intake, ik ga jullie veel laten praten, omdat ik jullie beter
moet leren kennen en een beter beeld moet hebben, voor we echt kunnen
beginnen
o Vertrouwen
Mensen moeten u kunnen vertrouwen, maar jij de client ook
o Wederzijds respect
Jij moet de client respecteren, en de client jou ook
Bv.: vrouw die kind niet meer wilde zien. Er was een bemiddelaar voor het
gescheiden koppel. Hadden ook een zoontje van 3 jaar. De mama gaf aan dat
ze geen contact meer wilde met het zoontje en zei dat ze die niet meer wilde
zien. De mevrouw komt op gesprek. Maar prof had moeite, want heeft zelf
zoontje van 3 en dacht: hoezo kan je zomaar je kind niet willen zien. Had dat
gezegd tegen client (ik kan hier niets mee) en die vrouw had het nodig om
, dat te horen. Daarna was vertrouwen gewonnen en begonnen ze over
kindertijd.
o Balans tussen volgens en leiden, gidsende stijl
- Als vrouwen zich slecht voelen gaan ze eerder internaliseren (stil zijn, terugtrekken, etc.),
mannen eerder externaliseren (drank, drugs, vrouwen, etc.)
- De hulpverlener hanteert een bepaalde verandertheorie = doel is dat er iets gaat veranderen
o Er zijn bepaalde stromingen die gebaseerd zijn op verandering
- Methodiek = een methode die je kan hanteren tijdens het counselen
o Op verandering gerichte gesprekken.
o Gebaseerd op een verandertheorie (zelfdeterminatie).
o Op zodanige manier dat mensen zelf al pratend tot verandering komen die
overeenstemt met hun waarden en belangen.
o Opgebouwd uit 4 processen.
Engageren, focussen, etc.
o Hulpverlenersstijl is gidsend.
o Hulpverlener herkent ambivalentie.
Fase 1 binnen MVG: engageren
Verschil empathie en sympathie
Empathie
- Staying out of judgement
- Recognising emotion
- Feeling with people
- To connect with something in yourself that knows that feeling
- I dont know what to say right now, im just really glad you told me
Sympathie
- Van op een afstand
Erkenning is gevaarlijk een verhaal van iemand is een unieke mix. Je weet nooit exact wat het is.
Probeer nooit bewust te zeggen: ik snap wat je bedoelt.
Beter iets van: ‘amai ik kan me nog niet beginnen voorstellen wat dit met jullie nu moet doen.’
Hierbij geef je wel erkenning. Of ‘amai dit moet heel zwaar zijn voor jou’
Kenmerken van een helpende relatie
- Vertrouwen
- Wederzijds respect
- Overeenstemming met betrekking tot de behandeling
- Samenwerking
- Hoop
Counseling en motivationele gespreksvoering
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller manouvanfleteren. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.99. You're not tied to anything after your purchase.