Summary
Samenvatting Personeelsmanagement LHO2A | Hoofdstuk 1 Personeelsmanagement
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting Personeelsmanagement LHO2A | Hoofdstuk 1 Personeelsmanagement | Horeca Manager / Ondernemer | Leerjaar 2 (MOH)
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
anoumellink
Reviews received
Content preview
Leidinggeven enPersoneelsplanning
Hoofdstuk 1: Personeelsmanagement
Voorbeeld van competenties die een manager moet hebben:
Communiceren
Sturen en beslissen
Ondersteunen en begeleiden
Begroten en budgetteren
Flexibel zijn en omgaan met werkdruk en stress
De hoofdtaken van een manager zijn: organiseren en leidinggeven.
Organiseren organiseren is het doelgericht inzetten van mensen en middelen zodat op
doelmatige wijze doelen bereikt worden. De juiste mensen zijn op de juiste plaats, tijd en
met de juiste middelen ingezet.
Leidinggeven leidinggeven is het motiveren van en opdrachten geven aan mensen. Je zet
medewerkers aan het werk en de manier waarop zorgt voor de sfeer en het
bedrijfsresultaat.
Het managementproces bestaat uit vijf fasen:
1. Doelstelling het opzetten van een doel.
2. Plan hoe je denkt het doel te bereiken.
3. Organiseren de juiste mensen, middelen, tijdstip en plaats.
4. Leidinggeven je stuurt mensen aan om je doel te bereiken
5. Evalueren na afloop zal je moeten bekijken of je de doelstelling bereikt hebt.
Personeelsbeleid het topmanagement bepaalt de bedrijfsdoelstellingen voor de lange
termijn. Dit wordt vertaald naar een personeelsplan.
Personeelsplan de onderwerpen die met personeel en organisatie te maken hebben.
Personeelsbeheer het geheel van activiteiten gericht op het verzamelen, registreren,
verwerken, analyseren van, en conclusies trekken uit gegevens van personeel en organisatie.
Personeelswerk het geheel van activiteiten dat gericht is op de kwantiteitsontwikkelingen
van het personeel.
Personeelsontwikkeling het geheel van activiteiten dat gericht is op de
kwaliteitsontwikkeling van het personeel.
Sociaal jaarverslag gaat over drie onderwerpen: sociale beleidsdoelstellingen, evaluatie
van de doelstellingen en een vooruitblik.
Als manager kun je op twee manieren naar je medewerkers kijken:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoumellink. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $1.06. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now