100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting SCRUM (COMVM3.ASC.01_2223) $4.85
Add to cart

Summary

Samenvatting SCRUM (COMVM3.ASC.01_2223)

 10 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van alle belangrijke informatie voor het SCRUM tentamen van M3 in de opleiding Communicatie. In deze korte samenvatting wordt onder andere de definitie en theorie van Scrum uitgelegd, wordt samengevat wat het scrum team inhoudt en wat de gebeurtenissen binnen scrum zijn.

Preview 2 out of 6  pages

  • January 24, 2023
  • 6
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
Scrum Definitie
Scrum is een lichtgewicht raamwerk dat mensen, teams en organisatie helpt om
waarde te creëren door middel van adaptieve oplossingen voor complexe
problemen.

Scrum heeft een Scrum Master nodig om een omgeving te bevorderen waar:
- Een Product Owner het werk voor een complex probleem ordent in een
Product Backlog
- Een Scrum Team een selectie van dit werk verandert in een waardevol
Increment tijdens een Sprint
- Een Scrum Team en zijn belanghebbenden de resultaten inspecteren en
zich aanpassen voor de volgende Sprint
- Herhaal.

Scrum Theorie
Scrum is gebaseerd op:
- Empirisme
o Beweert dat kennis ontstaat uit ervaring en dat men beslissingen
neemt op basis van wat bekend is.
- Lean denken
o Vermindert verspilling en richt zich op de meest belangrijke dingen

Scrum past een iteratieve, incrementele aanpak toe:
- Voorspelbaarheid optimaliseren
- Risico’s beheersen

Transparantie, Inspectie, Aanpassing
Transparantie
- Het proces en werk dat ontstaat, moet zichtbaar zijn voor degenen die het
werk ontvangen.
- Transparantie maakt inspectie mogelijk.

Inspectie
- Scrum artefacten en de voortgang richting overeengekomen doelen
moeten regelmatig en grondig worden geïnspecteerd, om ongewenste
varianties of problemen te detecteren.
- Inspectie maakt aanpassing mogelijk.

Aanpassing
- Als één of meer aspecten van een product buiten de grenzen valt of als het
resultaat onacceptabel is, moet aanpassing toegepast worden.

Scrum Waarden
Succesvol gebruik van Scrum hangt af van vijf waarden:
- Commitment, Focus, Openheid, Respect, Moed (MFORC)

, Scrum Team
Scrum Team bestaat uit:
- Een Scrum Master
- Een Product Owner
- Developers

Developers
- Creëren van een plan voor de Sprint: de Sprint Backlog
- Het garanderen van kwaliteit door vast te houden aan een Definition of
Done
- Het dagelijks aanpassen van hun plan richting het Sprint Doel
- Het elkaar verantwoordelijk houden als professionals

Product Owner
- Ontwikkelen en duidelijk overbrengen van het Product Doel
- Het creëren en helder overbrengen van Product Backlog items
- Het ordenen van Product Backlog items
- Het ervoor zorgen dat de Product Backlog transparant en zichtbaar is en
begrepen wordt

Product Owner is één persoon. Kan wel de behoeften van vele belanghebbenden
vertegenwoordigen in de Product Backlog. Zij die de Product Backlog willen
veranderen, kunnen dat doen door de Product Owner te overtuigen.

Scrum Master
Verantwoordelijk voor het opzetten van Scrum door iedereen te helpen om
Scrum in de theorie en praktijk te begrijpen. Daarnaast ook verantwoordelijk voor
de effectiviteit van het Scrum Team.

Scrum Master dient Scrum Team op deze manieren:
- Het coachen van teamleden in zelfsturing en multidisciplinair werken
- Het Scrum Team helpen focussen op het creeren van Icrements met hoge
waarden, die voldoen aan de Defenition of Done
- Het verwijderen van belemmeringen in het Scrum Team (impediments)
- Het zorgen dat alle Scrum gebeurtenissen plaatsvinden en dat deze binnen
de Timebox zijn

Scrum Master dient Product Owner op deze manieren:
- Het helpen bij het vinden van technieken voor effectieve Product Doel
definitie en Product Backlog management
- Het Scrum Team helpen de noodzaak in te zien van duidelijke en beknopte
Product Backlog items
- Het helpen tot stand brengen van empirische productplanning voor
complexe omgeving
- Het faciliteren van samenwerking met belanghebbenden wanneer
gevraagd of nodig

Scrum Master dient organisatie op deze manieren:
- Leiden, trainen en coachen van de organisatie in het Scrum adoptie
- Plannen en adviseren van Scrum implementaties in de organisatie

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nienke682002. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.85
  • (0)
Add to cart
Added